精益物流與現(xiàn)場(chǎng)管理及實(shí)務(wù)課程

精益物流與現(xiàn)場(chǎng)管理及實(shí)務(wù)課程(張老師)課程介紹：

課程收益：
學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---
1. 認(rèn)識(shí)客戶需求，即找出企業(yè)的價(jià)值，并設(shè)法滿足客戶的要求。
2. 如何讓這些作業(yè)流程流動(dòng)起來(lái)，將其中不能為客戶增值的工作，即浪費(fèi)，找出來(lái)并盡快消滅。
3.  實(shí)現(xiàn)一體化物流管理與高效物料配送，降低庫(kù)存提高對(duì)客戶需求快速反應(yīng)能力�！　　　�

培訓(xùn)方式：互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用

課程大綱：

一、 精益物流概述
1. 物流的基本概念
2. 精益管理的本質(zhì)
3. 物流管理的現(xiàn)狀
4. 精益物流模式

二、 精益物流一體化管理
1. 入廠物流與供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流一體化規(guī)劃
2.倉(cāng)儲(chǔ)、配送與在線物料一體化管理
3.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、在線庫(kù)存與成本品庫(kù)存一體化管理
4. 線邊物料超市管理
5. 包裝容器規(guī)劃

三、入廠物流規(guī)劃
1． Milk Run定常路線
2.  直送工廠
3．RDG物流管理外包
4．VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存
5. JIT直送工位

四、精益現(xiàn)場(chǎng)管理---從識(shí)別浪費(fèi)開始
1. 工廠情況再現(xiàn)
2. 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖
3. 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)分析
案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型浪費(fèi)剖析

五、精益生產(chǎn)的落地--工具應(yīng)用
1. 5S與目視化
2. 單元化設(shè)計(jì)
①單元化生產(chǎn)模式的定義與特點(diǎn)
②單元化生產(chǎn)模式的種類
③設(shè)備加工單元化與流水線單元化
④單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)步驟
3. 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
①設(shè)備8大LOSS分析
②自主管理的3項(xiàng)能力要求
③設(shè)備自主管理5步曲
④設(shè)備點(diǎn)檢效率化：目視管理
4. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與看板拉動(dòng)（JIT & Kanban）

六、管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用
1. 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能物流
2. MES系統(tǒng)在生產(chǎn)管理當(dāng)中的應(yīng)用
3. ANDON系統(tǒng)應(yīng)用

張老師介紹：
    惠普質(zhì)量管理學(xué)院 高級(jí)顧問(wèn) ；豐田精益管理  專職咨詢顧問(wèn) ；豐田工程技術(shù)株式會(huì)社 研修顧問(wèn)；上海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)合作顧問(wèn)；杭州市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢顧問(wèn)；國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練；上海市注冊(cè)管理咨詢師；上海大學(xué)MBA    
工作經(jīng)歷：曾任上海英業(yè)達(dá)集團(tuán)生產(chǎn)課長(zhǎng)；昆山華新電子集團(tuán)廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)線布局等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升，生產(chǎn)計(jì)劃物料控制，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，
擅長(zhǎng)課程 ：
《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》《物流與供應(yīng)鏈管理》《車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM全面質(zhì)量管理》《QCC品管圈操作實(shí)務(wù)》《金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時(shí)間管理與工作計(jì)劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效激勵(lì)員工》

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