中國(guó)合伙人

中國(guó)合伙人(劉建剛)課程介紹：

課程前言：
    馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。
    雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。
    這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小企業(yè)，也競(jìng)相導(dǎo)入中國(guó)合伙人管理模式。
    國(guó)內(nèi)最頂尖合伙人實(shí)戰(zhàn)課程——《中國(guó)合伙人》，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)合伙人新時(shí)代！課程融匯了合伙人四象模型、六大機(jī)制、八大模式等核心精華，由國(guó)內(nèi)頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)親臨本地實(shí)戰(zhàn)授課，現(xiàn)場(chǎng)制定合伙模型，現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)拿到成果，2天1晚，完整打造屬于您的專屬合伙人機(jī)制！

培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：
1，系統(tǒng)邏輯
明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)
學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯
掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式
2，實(shí)操落地
構(gòu)建合伙人全面機(jī)制
打造合伙人文化體系
形成合伙人奮斗藍(lán)圖
3，專業(yè)權(quán)威
實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系
頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授
中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)

課程大綱：

第一板塊： 四大象限
合伙人藍(lán)圖，合伙人模式
合伙人治理，合伙人精神
第
二板塊：六大機(jī)制
進(jìn)入機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展機(jī)制
管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制

第三板塊： 八大模式
創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙
用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙
資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙

講師簡(jiǎn)介：劉建剛
工信部全國(guó)中小企業(yè)商業(yè)與股權(quán)研究中心執(zhí)行主任
《中國(guó)合伙人》四象模式發(fā)起人
前海股權(quán)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人
中力知識(shí)科技董事長(zhǎng)
中國(guó)合伙人研究中心創(chuàng)始合伙人
中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)研究中心研究主任

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