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走進「本田汽車」學習最佳現場管理及改善

走進「本田汽車」學習最佳現場管理及改善課程
[課程簡介]:汽車制造產業(yè)屬于最昂貴的消費品,動輒上幾十萬至百萬,涉及大量的零件裝配,龐大的供貨商管理,嚴格的安全要求,以及高智能的自動化制造。 能夠參觀他們的生產現場管理實在是不可多得的機會! ...

【時間地點】 2019年4月26-27日 廣州
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。
【參加費用】 ¥3980元/人 (含資料費、專家演講費、會務費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:現場管理培訓,參觀考察培訓

走進「本田汽車」學習最佳現場管理及改善(張老師)課程介紹:

課程背景

為何要借鑒汽車生產行業(yè)?
汽車制造產業(yè)屬于最昂貴的消費品,動輒上幾十萬至百萬,涉及大量的零件裝配,龐大的供貨商管理,嚴格的安全要求,以及高智能的自動化制造。 能夠參觀他們的生產現場管理實在是不可多得的機會!
本田汽車 (HONDA) 作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高質量、高利潤的生產管理方式享譽全球,本田不僅在汽車業(yè)成為精益生產的標桿企業(yè),更成為其他制造行業(yè)的楷模。

課程目標

參觀本田 (Honda) 于廣州的最新車廠,見識世界級企業(yè)的精益生產現場管理模式!
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響
梳理現場改善的框架與邏輯
深刻理解浪費判斷的標準,有效識別現場浪費
掌握現場問題分析與解決的方法和思路
掌握現場作業(yè)改善的步驟及工具 (5S / 目視化 / 標準化)
了解現場運用質量控制工具
了解現場設備改善工具

課程大綱

現場管理的標準和要求
 ◇ 什么是現場管理,天天在現場,你到底管理了什么?
 ◇ 優(yōu)秀現場管理的標準有哪些? 怎樣衡量自己做的如何?
 ◇ 現場管理的要素有哪些? 抓住核心問題,一擊即中

現場管理的基本方法
 ◇ 因廠而異
 ◇ 5S是現場管理的基礎,為何我們做不好?
 ◇ 標準化作業(yè),你做到了嗎?
 ◇ 激勵與教導員工,而不是生搬硬套強制!
 ◇ 人、機、物、法、環(huán) - 哪個是你的弱點?

Q.C.D.S 管理
 ◇ 質量是生存之本
 ◇ 有時候改善是利潤最大的貢獻者
 ◇ 天下客戶,唯“快”不丟
 ◇ 安全第一,你做到了嗎?
 ◇ 建立目標化管理

工廠現場改善的實施
 ◇ 怎樣界定改善機會
- VSM -KPI -7 waste …..
 ◇ 快贏機會Quick Win
 ◇ 改善周Kaizen events
 ◇ 六西格瑪項目Sigma project
 ◇ 改善的工具手法運用 (5W2H、 魚骨圖,PDCA , SIPOC ,TOP-DOWN 等)
 ◇ 改善的組織化
 ◇ 改善的標準化

怎樣建立工廠改善的文化
 ◇ 自上而下,自下而上
 ◇ 員工建議,全員參與
 ◇ 系統(tǒng)化,平臺化

廠內瓶頸點討論及解決建議 (開放式討論)
參觀廣州本田汽車 (HONDA) 車廠

 ◇ 以人為本的工作環(huán)境
 ◇ 拉動式高柔性生產線
 ◇ 見識本田如何實施精益生產,親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車
 ◇ 見識本田如何利用精益生產提高產能至一天1000部汽車
 ◇ 目視化管理 (Kanban Management) 及防錯技術 (POKAYOKE)考察
 ◇ 精益生產流水線,現場操作實戰(zhàn)
 ◇ 自動化生產 (Automation) 設備實施的運用

主講老師:張老師

講師介紹:
張老師 - 精益管理改善專家,六西格瑪黑帶,MBA,工業(yè)工程學資深專家
講師經歷與專長:
有五金,電子,家電,大型機械及快消產品等多家世界500強企業(yè)跨國公司工作經歷。
熟悉工廠運作,有很強的精益西格瑪實踐經驗,善于聚焦現場,實施改善。
擔任工廠IE 和精益經理,為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產管理體系,使企業(yè)在物流,TPM,和新項目精益設計等方面得到大幅度改善。
每年輔導大型六西格瑪項目和主導精益改善周若干,對現場改善,5S 的推行很有心得。有較強的領導能力,良好的溝通能力和協(xié)調能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷,良好的英語溝通能力。
培訓客戶及培訓風格:
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓師,積累了豐富的授課經驗,注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合,課程內容通俗易懂,易于學員掌握知識要點,全程案例研習、角色演練、小組討論、引導學員參與,現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具,深得企業(yè)高層和學員的一致好評!
Bosch 博世 - 世界領先的技術及服務供貨商。 在汽車技術、工業(yè)技術、消費品和建筑智能化技術領域,為約150個國家和地區(qū)的客戶提供領先技術和高質量服務
Pulse 普思 - 四十年以來一向是數據通訊和電源供應技術方面的全球領導人,提供最好和最完整的磁性組件解決方案
Jabil Circuit 捷普 - 全球最大的電子合約制造服務商(EMS)及財富500強之一,在計算機外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發(fā)、生產、裝配、系統(tǒng)技術支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質服務
Avery Dennison艾利丹尼森 - 標簽和包裝材料行業(yè)的全球領導者,美國500強之一
Johnson Controls York江森約克 - 全球最大的獨立的暖通空調和冷凍設備制造公司
Assa Abloy 亞薩合萊固力鎖業(yè) - 知名鎖具公司,集團在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額


培訓課綱 課綱下載


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