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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析課程[課程簡介]:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格,如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行中的困惑。中國物流與采購聯(lián)合會近日發(fā)布了《 國有企業(yè)采購操作規(guī)范》。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年9月19-24日 重慶
注:(第一天為報(bào)到時(shí)間)
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對象】 各地招標(biāo)采購行政主管部門、國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)、資料、場地、專家費(fèi)等);含食宿費(fèi):4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、食宿費(fèi)等);
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)采購培訓(xùn),招標(biāo)全流程指導(dǎo)培訓(xùn)

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析(專職講師)課程介紹:

    國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格,如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行中的困惑。中國物流與采購聯(lián)合會近日發(fā)布了《 國有企業(yè)采購操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國有企業(yè)采購的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)容,適用于國有企業(yè)的采購行為,尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購活動。該標(biāo)準(zhǔn)參考國際公共采購的通用方式,并結(jié)合我國大型央企、地方國企的采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在“采購的分類管理”、“采購方式”、“采購的監(jiān)督方式”等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。同時(shí)該規(guī)范將彌補(bǔ)當(dāng)前國有企業(yè)采購法規(guī)缺失的問題,解決當(dāng)前國有企業(yè)采購人員在采購執(zhí)行過程中面臨的困惑,既有利于推進(jìn)國有企業(yè)采購的國際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明、高效運(yùn)行。
    為了促進(jìn)國企采購、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購工作的專業(yè)化水平,特舉辦“《 國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析”專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍;
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語和定義;
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求;
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?
5.國有企業(yè)項(xiàng)目采購方式介紹 ;
6.國有企業(yè)運(yùn)營性采購方式介紹 ;

第二部分:國有企業(yè)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用;
2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點(diǎn)條款解讀;
3.招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;
4. 招標(biāo)文件編制過程中存在的問題;
5.預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
6.開標(biāo)活動的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施;
7.評標(biāo)、評審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇、評標(biāo)、評審組織技巧及注意問題;
8.法定否決投標(biāo)條件及案例分析;
9.確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng);
10.招標(biāo)采購爭議的提起和處理;
11.招標(biāo)采購合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析;
12.招標(biāo)采購單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問題;
13.巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)采購問題與整改措施;


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