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實體店微信吸客社群運營方案班

實體店微信吸客社群運營方案班課程
[課程簡介]:引流轉(zhuǎn)化課題組首席顧問程姣老師總結(jié)了當(dāng)下最火爆的100家實體門店微信吸粉社群裂變的做法,研發(fā)出了“七葉樹”激活業(yè)績特效藥,“兩天七副藥,門店鐵定活”。我們給您來最干貨、最實操、最有效、全輔導(dǎo)的落地方案班,手把手教您掌握全套社群營銷的技巧和玩法,助力人人成為朋友圈的“帶貨高手”! ...

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 程姣
【參加對象】 <老板高管+運營總監(jiān)+企劃專員+區(qū)域督導(dǎo)+核心店長>團(tuán)隊必學(xué)。門店救命課程,老板帶隊學(xué)習(xí),現(xiàn)場拿出社群運營方案,培訓(xùn)效果最好。
【參加費用】 ¥3800元/人 3人起步(包含課程講義、社群運營工具包、茶點、證書、交通食宿費用自理)。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:門店引流培訓(xùn),微信培訓(xùn),社群運營培訓(xùn)

實體店微信吸客社群運營方案班(程姣)課程介紹:

----- 一次教會微信吸粉+社群裂變+直播帶貨16招,救命課程,立馬業(yè)績變現(xiàn)!

老板、店長們,請確診你的門店是否處于“休克”癥狀:
1、顧客“被”困,開門營業(yè)進(jìn)店寥寥,怎么辦?
2、美團(tuán)平臺公域流量太貴,自己的私域流量太散,怎么辦?
3、線下客流“被”劫,線上直播帶貨能力不知道如何開啟,怎么辦?
4、疫情當(dāng)下,“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”時代社群營銷開展不順,怎么辦?
4、傳統(tǒng)零售門店吸客方法,顯然已經(jīng)過時,新方法又不懂,怎么辦?
5、顧客不用進(jìn)店,每天照樣業(yè)績喜人,別家門店是怎么做到的?快支招。


         
    引流轉(zhuǎn)化課題組首席顧問程姣老師總結(jié)了當(dāng)下最火爆的100家實體門店微信吸粉社群裂變的做法,研發(fā)出了“七葉樹”激活業(yè)績特效藥,“兩天七副藥,門店鐵定活”。我們給您來最干貨、最實操、最有效、全輔導(dǎo)的落地方案班,手把手教您掌握全套社群營銷的技巧和玩法,助力人人成為朋友圈的“帶貨高手”!嚴(yán)格按照我們設(shè)計的學(xué)習(xí)模式與落地方式,單店馬上開始盈利!行動起來!馬上報名,我發(fā)誓你肯定沒有學(xué)過這些微信營銷社群裂變的“絕活”。

你將獲得“7大實操、16大落地”超值收獲:
1、馬上掌握新顧客吸粉暴增,極速社群裂變的經(jīng)典技巧。
2、馬上掌握老顧客復(fù)購轉(zhuǎn)化,超粉養(yǎng)成的秘訣。
3、馬上掌握直播帶貨主持人培養(yǎng),激活直播間技巧。
4、馬上掌握超強勢私域流量社群打造,運營體系構(gòu)建。
5、馬上掌握互動性活動策劃,吸睛文案設(shè)計,長效VIP會員激活。
6、沒有美團(tuán)共域流量平臺,門店私域流量照樣活出精彩,業(yè)績喜人。
7、我們注重課后實踐:每單元結(jié)束后,現(xiàn)場落地拿出本店社群運營方案。
8、現(xiàn)場點評:輔導(dǎo)江西贛州某百貨搭建社群,2小時社群直播賣貨26萬。
9、課后實踐:講師協(xié)助指導(dǎo)優(yōu)秀方案落地實操,如社群運營、活動開展,直播腳本寫作及制作等,讓訓(xùn)練效果可見。

我們提供的“7單元現(xiàn)場輔導(dǎo)式”培訓(xùn)解決方案:

時間

課程模塊

模塊內(nèi)容

落地方案





 

定位篇——顧客大數(shù)據(jù)分析與定位社群內(nèi)容

第一單元——顧客大數(shù)據(jù)分析與定位社群內(nèi)容
1、社群定位 精準(zhǔn)分析 找準(zhǔn)痛點
2、社群內(nèi)容 有趣有料 有惠有愛
3、社群規(guī)則 制定群規(guī) 宣傳活動
4、社群團(tuán)隊 崗位清晰 分工明確

構(gòu)建你的社群基本框架

引流篇——新顧客吸粉暴增與極速百倍裂變

第二單元:引流——新顧客如何獲取的實戰(zhàn)方法
1、獲取客流 3大途徑 精準(zhǔn)獲客
2、利益驅(qū)動 利益誘惑 引流進(jìn)群
3、資源對接 整合商家 相互導(dǎo)流
4、混群引流 6大技巧 批量獲客

結(jié)合自身產(chǎn)品運用加粉絲的方法添加粉絲,目標(biāo)一周3000人





互動篇——互動性活動策劃與長效顧客激活

第三單元:老顧客如何乘勢變成超粉
1、進(jìn)群儀式 4個步驟 增強儀式感
2、巧發(fā)紅包 活動多樣 氛圍熱烈
3、游戲互動 豐富多彩 引爆群情
4、價值分享 建立信任 增強粘性

設(shè)計社群運營的游戲規(guī)則和傳播套路

文案篇——帶貨文案神創(chuàng)作與吸睛海報設(shè)計

第四單元:內(nèi)容——如何撰寫文案吸引粉絲
1、朋友圈文案 帶貨文案 促使行動
2、公眾號文案 正文寫作 吸心大法
3、標(biāo)題文案 好標(biāo)題的 九大寫法
4、海報文案 海報設(shè)計 八大必殺技

寫一則本行業(yè)的微信朋友圈帶貨文案





運營篇——超強勢社群打造與運營體系構(gòu)建

第五單元:運營——如何運營你的自媒體社群
1、產(chǎn)品設(shè)計 環(huán)環(huán)相扣 鎖客絕招
2、活動策劃 抓住痛點 促使行動
3、價值分享 內(nèi)容吸引 主動裂變
4、情感驅(qū)動 3個步驟 打造鐵粉

 

1、制定一套讓老顧戶重復(fù)購買三次的方案及感動顧客的體驗式服務(wù)

裂變篇——社群漲粉裂變與客流自循環(huán)

第六單元:裂變-如何讓你的社群自動裂變
1、邀請裂變,快速滿群漲粉的裂變方法
2、分銷裂變,讓人人成為你的推廣員
3、社群轉(zhuǎn)化,讓客戶紛紛自愿下單
4、會員制模式,讓客流自循環(huán)

案例點評:安徽某美發(fā)店和餐飲店聯(lián)盟互推活動,引導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹裂變,2家店1個月平均增233個精準(zhǔn)客戶





變現(xiàn)篇——成交轉(zhuǎn)化率提升與直播帶貨技巧

第七單元:如何策劃一場扣人心弦的社群直播帶貨活動

  1. 群內(nèi)成交 水軍造勢 把控節(jié)奏
  2. 引流回店 禮品設(shè)計 線下沙龍
  3. 直播帶貨 流程清晰 人氣主播
  4. 直播技巧 高效帶貨 六大法則
  1. 案例:輔導(dǎo)贛州某百貨搭建社群,2小時社群直播賣貨26萬
  2. 組織一場社群活動并激勵你的社群會員
  3. 現(xiàn)場模擬一場直播帶貨活動,點評

結(jié)束篇——輔導(dǎo)操練獲實效與復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗

課后實踐:幫助學(xué)員建群輔導(dǎo)運營
1、輔導(dǎo)學(xué)員實操一場顧客引流、復(fù)購、轉(zhuǎn)化活動
2、輔導(dǎo)學(xué)員開展社群粉絲激活運營的活動
3、輔導(dǎo)學(xué)員開展售后服務(wù)與感動營銷
復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗
1、學(xué)員展示 錯誤總結(jié)
2、案例解讀 成果梳理
3、優(yōu)秀社群 經(jīng)驗萃取

 


說明:1、凡是參加《實體店微信吸客社群運營方案班》的學(xué)員,課中有落地方案,課后有配套《12周落地行動手冊》,絕對超值回報!!
2、本課程有《在線一對一社群運營輔導(dǎo)項目》3個月輔導(dǎo)周期,價格9800元,歡迎小微連鎖企業(yè)來電咨詢。成熟項目,信心保證。
3、本課程可以為全國連鎖加盟品牌、各地商會、各地連鎖協(xié)會舉辦量身定制專場內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。品質(zhì)課程,信心保證。

講師簡介

程姣老師
門店業(yè)績轉(zhuǎn)化專家
CRM會員精準(zhǔn)營銷專家
8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷
門店引流四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)創(chuàng)立者
天驕母嬰咨詢機構(gòu)金牌店長培訓(xùn)師
廣州三策咨詢門店引流課題組高級講師
曾任職中國著名母嬰連鎖巨頭HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會員俱樂部經(jīng)理職務(wù);曾任職重慶大型母嬰連鎖機構(gòu)XY公司大店店長、加盟商總經(jīng)理等資歷,操盤1500方大店店長3年期間,營業(yè)額與毛利額兩項指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師。創(chuàng)辦天驕母嬰咨詢機構(gòu),以“幫助中小母嬰系統(tǒng)快速提升業(yè)績”為使命,以“打造中國母嬰最具實際效果的專業(yè)咨詢公司”為愿景,以“實戰(zhàn),實用,實效”三實方針為咨詢價值觀,以落地式培訓(xùn),落地式經(jīng)營為核心經(jīng)營手段幫助母嬰品牌客戶,母嬰零售連鎖客戶快速成長。
程老師認(rèn)為:店長強,門店就強。對母嬰門店店長能力有獨到的見解,她創(chuàng)立的母嬰店長“兩員”管理模型,徹底打通了門店業(yè)績的“任督”二脈。對內(nèi)人員管理五字(選育用留離),對外會員管理四客(吸留鎖養(yǎng)客),完整地構(gòu)成一個門店業(yè)績提升的閉環(huán)。她認(rèn)為,很多企業(yè)忽視了四客系統(tǒng)中的會員轉(zhuǎn)化率,把大量資源投入營銷策劃吸客方面,導(dǎo)致四客循環(huán)失衡,業(yè)績下滑。其實,最重要的是“養(yǎng)客”,“養(yǎng)客”才是驅(qū)動會員營銷生生不息的“發(fā)動機”。所以,店長應(yīng)該是店員管理與會員管理兩手抓,兩手都要硬,只有這樣,才能提升門店執(zhí)行力,最終突破門店業(yè)績持續(xù)增長的瓶頸。

她服務(wù)過的客戶包括盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、陽光寶寶、七彩虹、好媽媽母嬰、陽光益佳、小豬班納、韓客母嬰、城市寶寶、西貝餐飲、華芝藥業(yè)、一統(tǒng)醫(yī)藥、先鋒藥業(yè)、六福珠寶、NB運動等著名的連鎖企業(yè)。


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