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新民法典下采購(gòu)合同糾紛的防范與善后

新民法典下采購(gòu)合同糾紛的防范與善后課程
[課程簡(jiǎn)介]:采購(gòu)合同的糾紛在各個(gè)企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過(guò),并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作精力,也會(huì)給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購(gòu)合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年11月30-12.1日廣州
2025年5月24-25日  廣州 | 2025年6月28-29日  深圳            
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 廣州

注:部分班次由孫律師或王律師主講
【培訓(xùn)講師】 孫老師
【參加對(duì)象】 高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員
【參加費(fèi)用】 ¥4500元/人 (包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:民法典培訓(xùn),采購(gòu)合同培訓(xùn)

新民法典下采購(gòu)合同糾紛的防范與善后(孫老師)課程介紹:

{課程背景}
    采購(gòu)合同的糾紛在各個(gè)企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過(guò),并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作精力,也會(huì)給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購(gòu)合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結(jié)合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中華人民共和國(guó)民法典》》,針對(duì)采購(gòu)合同的各項(xiàng)難點(diǎn)問(wèn)題深入講解一一剖析
    作為一名采購(gòu)或法務(wù)人員,應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)知識(shí),以便有效防范采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn);作為一名采購(gòu)或法務(wù)人員,應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)技能,以便高效、妥善地應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同糾紛。

{課程收益}
 ◇ 采購(gòu)合同的有效形式有哪幾種?
 ◇ “合同當(dāng)事人”會(huì)出什么問(wèn)題?
 ◇ “合同標(biāo)的”會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?
 ◇ “合同的數(shù)量”如何約定?
 ◇ “合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?
 ◇ “合同價(jià)款及付款方式”的糾紛防范及善后
 ◇ 如何做好合同違約的認(rèn)定與追究
 ◇ 如何通過(guò)法律途徑解決采購(gòu)合同糾紛?
 ◇ 不同類型采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?

{課程所要解惑的疑點(diǎn)}
    口頭約定有效嗎?簽訂單好還是簽合同好?采購(gòu)發(fā)出的詢價(jià)函算不算數(shù)?簽了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?編寫(xiě)合同時(shí),哪些不能漏寫(xiě)?采購(gòu)經(jīng)理的簽字有效嗎?采購(gòu)蔬菜時(shí),合同的蔬菜如何明確?合同的數(shù)量是以收貨時(shí)的為準(zhǔn),還是以若干周后的使用時(shí)為準(zhǔn)?無(wú)法用文字描述的標(biāo)的物質(zhì)量如何驗(yàn)收?合同中不寫(xiě)固定價(jià)格可以嗎?公司高層愿意采購(gòu)部付預(yù)付款嗎?供應(yīng)商愿意賒賬嗎?發(fā)票搞不好會(huì)不會(huì)耽誤事?原材料造成食物中毒,它算違約還是侵權(quán)?過(guò)場(chǎng)性招標(biāo),采購(gòu)方違的什么約?簽合同后,供應(yīng)商拒絕履行算違約嗎?供應(yīng)商違約后,挑著用的后果是什么?錄音有效嗎?采購(gòu)發(fā)過(guò)律師函嗎?收到律師函怎么辦?仲裁好還是訴訟好?招投標(biāo)內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時(shí),以哪個(gè)為準(zhǔn)?工程合同能否轉(zhuǎn)包?定制的物品,供應(yīng)商沒(méi)有達(dá)到要求,是否算違約?服務(wù)性合同,如何界定違約?運(yùn)輸合同中,運(yùn)輸商什么情況下可以免責(zé)?供應(yīng)方是自然人時(shí),如何防范糾紛?

{值得學(xué)員參訓(xùn)的理由}
 ◇ 豪仕公開(kāi)課課程是“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”式的培訓(xùn)。授課的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)得懂、課后想得起、工作中能照著干。
 ◇ 授課內(nèi)容經(jīng)過(guò)十多年的提煉和升華。信息量大、干貨多。授課過(guò)程中廢話少。
 ◇ 授課講師既有豐富的職場(chǎng)閱歷,又有很強(qiáng)的邏輯思維能力。再加上風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言魅力。學(xué)員享受聽(tīng)課的過(guò)程。
 ◇ 學(xué)員手冊(cè)含金量高。豪仕公開(kāi)課課程的學(xué)員手冊(cè)為填空式手冊(cè)。老師講授的核心內(nèi)容,學(xué)員都能記錄下來(lái),或者必須記錄下來(lái)。使得學(xué)員聽(tīng)課過(guò)程中無(wú)法走神。
 ◇ 講師授課職業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、守時(shí)。
 ◇ 同行交流機(jī)會(huì)難得。凡參加豪仕公開(kāi)課課程培訓(xùn)的學(xué)員,都可以加入豪仕學(xué)員交流群(群?jiǎn)T滿額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和信息。

{現(xiàn)場(chǎng)答疑}
請(qǐng)學(xué)員將目前工作上遇到的與本課題相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,寫(xiě)在A4紙上,提前交給授課講師。講師將在授課過(guò)程的相應(yīng)環(huán)節(jié)中,適時(shí)回答學(xué)員的問(wèn)題,或組織學(xué)員相互交流與分享。
 
{課程大綱}

授課內(nèi)容

案例分享與討論

第一技能:采購(gòu)合同的有效形式有哪幾種?

第一節(jié):采購(gòu)合同的形式有哪幾種?

  • 口頭協(xié)議有效嗎?
  • 口頭協(xié)議案例
  • 口頭形式的優(yōu)缺點(diǎn)
  • 要式合同案例
  • 如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛
  • 合同的書(shū)面形式
  • 訂單的利與弊
  • 訂單的適用條件
  • 要式合同與不要式合同的區(qū)別
  • 必須采用“要式合同”的合同類型

第二節(jié):要約與要約邀請(qǐng)的區(qū)別。

  • 什么是‘要約’與‘要約邀請(qǐng)’
  • 詢價(jià)函案例
  • 如何避免對(duì)詢價(jià)函的誤解
  • 售樓廣告是要約還是要約邀請(qǐng)

第三節(jié):合同的成立/生效與解除。

  • 合同成立和合同生效有什么區(qū)別
  • 合同無(wú)效案例
  • 合同不生效的情況


  • 什么是重大誤解和有失公平


  • 無(wú)效合同和可撤銷(xiāo)合同如何賠償對(duì)方


  • 合同解除的方式


第四節(jié):“格式合同”合規(guī)嗎?

  • 什么是格式合同
  • 格式合同案例
  • 合同法對(duì)格式合同的規(guī)定


  • 哪些格式條款無(wú)效


第五節(jié):如何編寫(xiě)采購(gòu)合同?

  • 采購(gòu)合同應(yīng)該用哪方的版本
  • 采購(gòu)合同編寫(xiě)范本
  • 如何判定是否違約


  • 合同的主要內(nèi)容


  • 合同的標(biāo)的


  • 數(shù)量


  • 質(zhì)量


  • 價(jià)款或者報(bào)酬


  • 履行期限


  • 履行地點(diǎn)


  • 履行方式


  • 違約責(zé)任


  • 解決爭(zhēng)議的方法


  • 其他特別約定


  • 合同的法定義務(wù)


  • 合同沒(méi)有約定怎么辦


  • 撰寫(xiě)合同的注意事項(xiàng)


  • 合同與協(xié)議的區(qū)別


  • 公司法律顧問(wèn)對(duì)采購(gòu)合同的審核要點(diǎn)


第二技能:“合同當(dāng)事人”會(huì)出什么問(wèn)題?

  • 合同主體與簽約主體的區(qū)別
  • 員工簽單,公司該買(mǎi)單嗎
  • “簽約主體”審查什么
  • 合法性案例
  • 簽約主體出問(wèn)題的后果
  • 表見(jiàn)代理案例
  • 如何判定合同主體不合格
  • 間接代理案例
  • 合法性包括什么
  • 如何調(diào)查真實(shí)性與合法性
  • 法人的三種類型


  • 董事長(zhǎng)就是法人嗎


  • 合同代理人的含義是什么


  • 什么是表見(jiàn)代理


  • 采購(gòu)方相信對(duì)方有代理權(quán)的判斷依據(jù)


  • 采購(gòu)方如何防范自身的“表見(jiàn)代理”


  • 代理商與經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)別


  • 如何區(qū)分直接代理和間接代理


  • 簽訂合同需要注意的問(wèn)題


  • 哪些蓋章無(wú)效?


第三技能:“合同標(biāo)的”會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?

  • 合同標(biāo)的的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
  • 合同標(biāo)的物無(wú)法寫(xiě)清的案例
  • 不同合同標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)差異


  • 編寫(xiě)合同標(biāo)的注意事項(xiàng)


  • 合同標(biāo)的無(wú)法明確怎么辦?


第四技能:“合同的數(shù)量”如何約定?

  • 重量單位有幾種
  • 驗(yàn)數(shù)無(wú)法準(zhǔn)確的案例
  • 皮重的幾種計(jì)算方法
  • 皮重的案例
  • 什么是公量
  • 抽樣方法的案例
  • 什么是溢短裝條款


  • 信用證管理對(duì)數(shù)量差異的約定


  • 收貨驗(yàn)數(shù)時(shí),哪幾種最易產(chǎn)生糾紛


  • 按數(shù)量、長(zhǎng)度驗(yàn)數(shù)的雙方約定


  • 不同驗(yàn)數(shù)方式的適用對(duì)象


  • 為什么抽樣方法很重要?


  • 抽樣的三類方法


  • 如何抽樣?


  • 抽樣數(shù)量及判定標(biāo)準(zhǔn) 


  • 如何取樣?


  • 小物品如何點(diǎn)數(shù)



第五技能:“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?

  • 如何約定標(biāo)的物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收事宜
  • 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)寫(xiě)好的案例
  • 合同標(biāo)的物質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有哪些
  • “先收后驗(yàn)”和“先驗(yàn)后收”的案例。
  • 國(guó)內(nèi)貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)類別


  • 什么是國(guó)際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q


  • 非標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何約定


  • 質(zhì)量機(jī)動(dòng)幅度的約定


  • 什么是AQL


  • 合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?


  • 標(biāo)的物質(zhì)量的檢測(cè)數(shù)量如何確定


  • 標(biāo)的物質(zhì)量不合格的判定標(biāo)準(zhǔn)


  • 什么是質(zhì)量異議期間


第六技能:“合同價(jià)款及付款方式”的糾紛防范及善后

第一節(jié):采購(gòu)合同的價(jià)格有哪些形式?

  • 采購(gòu)合同價(jià)格的形式
  • FOB案例
  • 可調(diào)價(jià)+ GMP
  • 浮動(dòng)價(jià)格的案例
  • 成本加酬金
  • 階梯價(jià)格的案例
  • 成本加固定費(fèi)


  • FOB與CIF的區(qū)別


  • 什么是國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則


  • 《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》十三類


  • 價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)的材料如何定價(jià)


  • 階梯價(jià)格


  • 約定合同價(jià)款的注意事項(xiàng)


第二節(jié):采購(gòu)合同的支付方式有哪幾種?

  • 采購(gòu)支付的方式
  • 抵押的案例
  • 供應(yīng)商信不過(guò)采購(gòu)方怎么辦
  • 預(yù)付款的案例
  • 抵押與質(zhì)押的區(qū)別
  • 擔(dān)保的案例
  • 什么是留置
  • 信用證的案例
  • 不得抵押的財(cái)產(chǎn)
  • 賒賬的案例
  • 預(yù)付款的三種形式
  • 尾款的案例
  • 訂金與預(yù)付款


  • 定金與押金


  • 采購(gòu)方支付預(yù)付款的缺點(diǎn)


  • 采購(gòu)方為什么要付預(yù)付款


  • 應(yīng)簽?zāi)膫(gè)“定(訂)”


  • 買(mǎi)賣(mài)雙方提交第三方擔(dān)保的好處


  • 擔(dān)保方的資格


  • 什么組織不能做擔(dān)保人


  • 商業(yè)擔(dān)保人類型


  • 銀行保函


  • 如何防范年卡、次卡的風(fēng)險(xiǎn)


  • 貨到付款的風(fēng)險(xiǎn)防范


  • 信用證與承兌匯票的區(qū)別


  • 國(guó)內(nèi)信用證與國(guó)際信用證比較


  • 賒賬的好處


  • 賒賬對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)


  • 如何讓供應(yīng)商放心賒賬


  • 押尾款的注意事項(xiàng)


  • 資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細(xì)表


第三節(jié):供應(yīng)商發(fā)票的注意事項(xiàng)

  • 審核供應(yīng)商發(fā)票的要點(diǎn)
  • 發(fā)票問(wèn)題的案例
  • 發(fā)票會(huì)過(guò)期嗎


  • 賠款是否能開(kāi)具發(fā)票


  • 如何規(guī)避“先開(kāi)發(fā)票后付款”的法律風(fēng)險(xiǎn)


  • 預(yù)付款發(fā)票如何開(kāi)


  • 開(kāi)發(fā)票都得征稅嗎


第七技能:如何做好合同違約的認(rèn)定與追究

第一節(jié):違約責(zé)任

  • 什么是違約責(zé)任
  • 侵權(quán)責(zé)任的案例
  • 違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任的區(qū)別
  • 締約過(guò)失的案例
  • 違約責(zé)任的兩大判斷原則
  • 預(yù)期違約的案例
  • 過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則的合同類型
  • 實(shí)際違約的案例
  • 合同違約責(zé)任怎么寫(xiě)
  • 違約責(zé)任追究的案例
  • 合同三階段的違約認(rèn)定
  • 什么是締約過(guò)失責(zé)任
  • 締約過(guò)失責(zé)任的類型有哪些
  • 締約過(guò)失責(zé)任的賠償
  • 締約過(guò)失責(zé)任的免責(zé)
  • 什么是預(yù)期違約
  • 預(yù)期違約的兩種類型
  • 預(yù)期違約的免責(zé)
  • 合同詐騙與預(yù)期違約的區(qū)別
  • 實(shí)際違約的表現(xiàn)形式
  • 違約處罰的兩種類型
  • 補(bǔ)救措施有哪些
  • 賠償損失如何約定
  • 事后(法定)損害賠償原則
  • 違約金
  • 定金的種類
  • 兩種實(shí)際違約的責(zé)任追究
  • 不同采購(gòu)屬性下‘一般違約’責(zé)任追求
  • 合同違約的免責(zé)事由
  • 共同違約的責(zé)任如何劃分

第二節(jié):有效證據(jù)

  • 證據(jù)的三大基本要求
  • 證據(jù)的案例
  • 證據(jù)的類別
  • 錄音的案例
  • 證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則)
  • 原始證據(jù)與傳來(lái)證據(jù)的區(qū)別
  • 鑒定人的條件
  • 電子數(shù)據(jù)包括哪些
  • 如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信
  • 對(duì)方否認(rèn)收到電子文件怎么辦
  • 私下錄音的合法性
  • 私下錄音作為證據(jù),是否還需要其他證據(jù)來(lái)佐證

第八技能:如何通過(guò)法律途徑解決采購(gòu)合同糾紛?

第一節(jié):律師函

  • 什么是律師函
  • 律師函的范本
  • 律師函的作用
  • 委托人要什么,律師函就能寫(xiě)什么嗎
  • 律師函的主要內(nèi)容
  • 律師函的基本要求
  • 不理會(huì)對(duì)方律師函的后果
  • 如何回應(yīng)對(duì)方的律師函

第二節(jié):仲裁

  • 解決合同糾紛的法律途徑
  • 調(diào)解的案例
  • 如何防范私下調(diào)解后的反悔
  • 財(cái)產(chǎn)保全的案例
  • 仲裁調(diào)解書(shū)和仲裁裁決書(shū)的區(qū)別
  • 什么是商事仲裁
  • 仲裁的優(yōu)點(diǎn)
  • 如何迫使對(duì)方參與仲裁
  • 如何申請(qǐng)仲裁財(cái)產(chǎn)保全
  • 訴前財(cái)產(chǎn)保全應(yīng)當(dāng)具備的條件
  • 財(cái)產(chǎn)保全如何被撤銷(xiāo)和解除
  • 一方不服怎么辦?
  • 向法院申請(qǐng)撤銷(xiāo)仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù)
  • 仲裁庭的組成
  • 國(guó)際商事?tīng)?zhēng)端的仲裁機(jī)構(gòu)

第三節(jié):訴訟

  • 民事訴訟一審流程圖
  • 訴訟的案例
  • 什么是民事訴訟調(diào)解制度
  • 應(yīng)訴的案例
  • 民事訴訟調(diào)解原則
  • 法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別
  • 訴訟時(shí)效期間
  • 妨害民事訴訟的行為及后果
  • 什么是集團(tuán)訴訟
  • 供應(yīng)商告我方怎么辦
  • 反訴與反駁的區(qū)別
  • 怎么確定民事訴訟管轄法院
  • 民事訴訟審理時(shí)間
  • 民事訴訟財(cái)產(chǎn)保全的終止及時(shí)效

第九技能:不同類型采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?

第一節(jié):招投標(biāo)管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 《民法典》的合同 與《招投標(biāo)法》的區(qū)別
  • 招投標(biāo)有哪兩種類型
  • 招標(biāo)的案例
  • 如何實(shí)施邀請(qǐng)招投標(biāo)
  • 招標(biāo)文件包括哪些
  • << 投標(biāo)人須知 >>
  • 招投標(biāo)的合同管理要點(diǎn)
  • 聯(lián)合體投標(biāo)的要點(diǎn)
  • 聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求
  • 招投標(biāo)法與合同法那個(gè)為準(zhǔn)

第二節(jié):工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)
  • 工程轉(zhuǎn)包的案例
  • 什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同
  • 合法的分包須滿足的條件
  • 工程施工合同的無(wú)效及防范
  • 管轄約定的風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 如何設(shè)定“訴訟防護(hù)墻”

第三節(jié):定制合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 定制合同屬于哪種合同
  • 定制合同的案例
  • 承攬合同有哪五種類型
  • 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例
  • 采購(gòu)方對(duì)承攬合同的解除權(quán)
  • 加工承攬合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 技術(shù)合同的類別
  • 無(wú)法履約的責(zé)任追究
  • 技術(shù)秘密歸屬的糾紛
  • 專利申請(qǐng)權(quán)的糾紛
  • 非職務(wù)技術(shù)成果的使用權(quán)

第四節(jié):服務(wù)類合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 服務(wù)性供應(yīng)商的特點(diǎn)
  • 物業(yè)服務(wù)的案例
  • 服務(wù)性供應(yīng)商的評(píng)估指標(biāo)
  • 服務(wù)合同糾紛的預(yù)防
  • 如何跟蹤服務(wù)商的服務(wù)
  • 如何評(píng)估服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量
  • 乙方人員的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題
  • 委托方單方面解除合同的權(quán)力

第五節(jié):運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)
  • 運(yùn)輸糾紛的案例
  • 運(yùn)輸合同主體資信不足包括什么
  • 運(yùn)輸合同條款不完備
  • 運(yùn)輸合同的注意要點(diǎn)
  • 托運(yùn)人的主要義務(wù)
  • 承運(yùn)人的三種權(quán)利
  • 承運(yùn)方違約賠償額的約定
  • 保價(jià)運(yùn)輸
  • 承運(yùn)人的限額賠償標(biāo)準(zhǔn)
  • 承運(yùn)人對(duì)貨物滅失、損毀的免責(zé)
  • 沒(méi)簽合同只有運(yùn)單行嗎
  • 收貨人的違約責(zé)任
  • 運(yùn)輸保險(xiǎn)應(yīng)誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)

第六節(jié):與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

  • 公司與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 工傷責(zé)任的案例
  • 如何判定是承包合同
  • 如何判定是承攬合同
  • 勞務(wù)關(guān)系的特殊性

{授課老師}
孫老師(現(xiàn)任廣州某律師事務(wù)所合伙人)

主要工作經(jīng)歷
黑龍江大學(xué)中文學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)第二學(xué)士,中山大學(xué)法律碩士。1999年畢業(yè)后即進(jìn)入廣州市人民檢察院工作,擔(dān)任國(guó)家公訴人,主要工作職責(zé)是行使公訴人職責(zé)代表國(guó)家對(duì)犯罪案件提起公訴,在檢察院工作的十一年里,為數(shù)百件刑事案件出庭支持公訴,其中被判處死刑的被告人達(dá)數(shù)十人,被判處無(wú)期徒刑的被告人達(dá)上百人,多次被評(píng)為優(yōu)秀、先進(jìn)。
2010年辭去公職開(kāi)始從事執(zhí)業(yè)律師工作,為數(shù)十家大中型企業(yè)、集團(tuán)公司、金融機(jī)構(gòu)提供法律顧問(wèn)服務(wù),同時(shí)辦理了數(shù)百件訴訟、仲裁案件,案件類型涵蓋勞動(dòng)合同糾紛、投融資糾紛、商標(biāo)糾紛、借貸合同糾紛、采購(gòu)及銷(xiāo)售合同糾紛、建設(shè)施工合同糾紛、醫(yī)療糾紛、租賃合同糾紛、股權(quán)糾紛、投融資糾紛、婚姻、繼承等等,還為多個(gè)重大投融資項(xiàng)目及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目提供非訴訟法律服務(wù),涉及的標(biāo)的額達(dá)數(shù)百億元。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
處理過(guò)多宗企業(yè)合同糾紛
代理過(guò)多宗在全國(guó)有重大影響的經(jīng)濟(jì)犯罪案件
擔(dān)任多家企業(yè)法律顧問(wèn)
在多家企業(yè)中擔(dān)任過(guò)高管

王律師(現(xiàn)任廣州某集團(tuán)公司法務(wù)副總監(jiān))
相關(guān)工作年限:19年
目前職務(wù):合伙人、董事會(huì)秘書(shū)、集團(tuán)公司法務(wù)副總監(jiān)
主要工作經(jīng)歷
一、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理講師
1.從事相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)5年以上;
2.專注于供應(yīng)鏈合同業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究與指導(dǎo),通過(guò)公開(kāi)課為學(xué)員提供系統(tǒng)的供應(yīng)鏈合同管理知識(shí),通過(guò)內(nèi)訓(xùn)課為企業(yè)提供個(gè)性化理論與實(shí)踐指導(dǎo),通過(guò)供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈合同管理全流程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)診斷和高效解決方案。
二、廣東省某路橋公司
1.長(zhǎng)期供職于企業(yè)風(fēng)控部門(mén),同時(shí)作為企業(yè)董事會(huì)秘書(shū),對(duì)企業(yè)全流程風(fēng)控管理具備豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2.主導(dǎo)公司合同范本制定工作,熟悉合同全過(guò)程管理,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范日常合同管理工作,形成全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
3.主導(dǎo)企業(yè)風(fēng)控管理培訓(xùn),樹(shù)立全員法律意識(shí)、風(fēng)控意識(shí)。
4.參與公司重大項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)控管理,具有豐富的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)。
5.具備豐富的訴訟代理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于重大疑難案件具有獨(dú)到見(jiàn)解。
三、廣東富臨國(guó)泰律師事務(wù)所
1.參與企業(yè)常年法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)服務(wù),對(duì)非訴業(yè)務(wù)、合同管理具備豐富經(jīng)驗(yàn)。
2.參與案件代理,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)。
主要成就
1.供應(yīng)鏈培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù),服務(wù)超過(guò)100家企業(yè)品牌,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)1000人。
2.主導(dǎo)公司風(fēng)控管理制度的制定,確保企業(yè)健康良性運(yùn)作;
3.主導(dǎo)合同管理制度以及全流程管理,有效賦能公司合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4.代理公司訴訟案件,勝訴率長(zhǎng)期保持在90%以上。
授課風(fēng)格
問(wèn)題式引導(dǎo)演繹,促使學(xué)員專注學(xué)習(xí);工具式案例設(shè)計(jì),確保學(xué)員掌握應(yīng)用;
聚焦式業(yè)務(wù)講解,提升學(xué)員職場(chǎng)閱歷;開(kāi)放式思維引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員舉一反三;
生動(dòng)式演繹講解,鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成效;創(chuàng)新式內(nèi)容設(shè)計(jì),理論實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)。




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