[課程簡(jiǎn)介]:當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年5月25-28日 鄭州 (25日全天報(bào)到,26日/27日全天授課,28日結(jié)束) |
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【培訓(xùn)講師】 | 多名講師 | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)(集團(tuán)、工廠)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4980元/人 (含學(xué)費(fèi)、教材、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐及茶歇、精益生產(chǎn)網(wǎng)課+證書(shū)),開(kāi)具培訓(xùn)費(fèi)增值稅發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
《精益生產(chǎn)管理師》職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)
培訓(xùn)背景
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。誕生于豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn)方式不僅能克服大批量生產(chǎn)方式及庫(kù)存問(wèn)題,而且能迅速找出生產(chǎn)作業(yè)的隱蔽弊端,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為全面提升管理者技能,幫助廣大管理者了解精益生產(chǎn)基本理念與現(xiàn)代生產(chǎn)組織體系,掌握精益生產(chǎn)管理要素,形成精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)精益生產(chǎn)介紹
※精益意味著速度 ※豐田汽車(chē)(TPS)與精益生產(chǎn)
※精益生產(chǎn)追求的七零管理
(二)精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則
※價(jià)值流與價(jià)值流圖 ※流動(dòng)制造
※拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng) ※持續(xù)改善
(三)精益生產(chǎn)的實(shí)施
※實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備 ※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)
(四)精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)
安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展
(五)精益生產(chǎn)主要組成部分
標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)
(六)消除七大浪費(fèi)
介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為實(shí)施精益生產(chǎn)和追求增值最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(七)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
從分析客戶需求和計(jì)算需求節(jié)拍入手,關(guān)注主要的產(chǎn)品家族,運(yùn)用動(dòng)作分析、時(shí)間研究平衡“U”型生產(chǎn)線并實(shí)現(xiàn)單件流。設(shè)置不同的工作速度以應(yīng)變需求的波動(dòng)。
(八)供應(yīng)商的質(zhì)量管理
※質(zhì)量保證體系 ※質(zhì)量水平測(cè)量
(九)零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量——PM分析
1.認(rèn)識(shí)PM分析
※品質(zhì)的決定要素 ※PM分析與QC STORY
※PM分析與微缺陷 ※什么是物理分析
2.現(xiàn)象分析與演練
※現(xiàn)象的明確與條件 ※物理分析與物理量變化
※現(xiàn)象的成立條件 ※案例演練
3.基準(zhǔn)檢討與演練
※4M的關(guān)聯(lián)性與基準(zhǔn) ※要因分析與不正常的指摘
※案例演練
(十)高效生產(chǎn)管理實(shí)踐
1.生產(chǎn)成本與生產(chǎn)資源管理
※生產(chǎn)資源的4M ※生產(chǎn)績(jī)效的三大指標(biāo)
※生產(chǎn)信息與生產(chǎn)資源管理
2.生產(chǎn)計(jì)劃管理
※計(jì)劃的程序 ※計(jì)劃資料與表格
3.效率管理
※5S工作核心精神與規(guī)劃 ※案例介紹:5S改善比較
※工作研究與方法改善 ※案例介紹:經(jīng)由方法改善提升效率
4.設(shè)備管理
※TPM與設(shè)備六大損失 ※JIT與TPM
※案例介紹:設(shè)備利用的提升
5.原料管理
※原料損耗與質(zhì)量管理 ※原料的周轉(zhuǎn)速度管理
※MRP基本理念與模式介紹 ※案例介紹:原料周轉(zhuǎn)率提升
主講專(zhuān)家
王 聰 清華大學(xué)客座教授,北京大學(xué)客座教授,國(guó)家職業(yè)經(jīng)理研究中心專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘講師,中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘專(zhuān)家,中國(guó)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)教案獎(jiǎng)獲得者。經(jīng)歷美國(guó)米勒公司,日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯,完成了品質(zhì)部長(zhǎng),工場(chǎng)長(zhǎng)等職務(wù)的心理歷練和能力培育。
曹曉峰 曾在韓國(guó)三星在華公司工作8年,歷任制造部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)革新部高級(jí)經(jīng)理,專(zhuān)職推進(jìn)6SIGMA、TPM、制造革新等活動(dòng)實(shí)踐。
張孝桐 曾任上海寶鋼設(shè)備部長(zhǎng),廠長(zhǎng),高級(jí)工程師。
汪錦暉 原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師;臺(tái)灣省臺(tái)中市私立東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè),高級(jí)咨詢師,曾任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長(zhǎng)、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理。
錢(qián)宏峰 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師,高級(jí)人力資源師、國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理診斷師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師。北京科技大學(xué)工程碩士。 13年制造現(xiàn)場(chǎng)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),12年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在北京•松下彩色顯象管有限公司(松下在華第一家合資企業(yè))就職20年,擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)。
王鐵力 企業(yè)公司高級(jí)顧問(wèn),著名生產(chǎn)管理講師、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長(zhǎng),并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作。
李近強(qiáng) 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 特邀專(zhuān)家、中國(guó)工業(yè)評(píng)論雜志社特邀專(zhuān)家、赴日韓留學(xué),深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)”25年的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師”
焉本澤 精益六西格瑪黑帶(美國(guó)BMGI頒發(fā))、MTP-TTT 資格認(rèn)證(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)),從事工業(yè)工程IE,精益及六西格瑪20年時(shí)間,中國(guó)各種所有制企業(yè)工作背景(央企,外企,民企,集體)
(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))
培訓(xùn)認(rèn)證證書(shū)
學(xué)員培訓(xùn)考核合格者,由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部所屬的中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)《精益生產(chǎn)管理師》專(zhuān)業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書(shū),該證書(shū)作為崗位聘用、晉職,考核的重要依據(jù),官網(wǎng)查詢,全國(guó)通用。
學(xué)員自備近期一寸藍(lán)底電子照片,身份證正反面電子版,報(bào)名時(shí)一并提交。
培訓(xùn)教材
教材一:《精益思想(白金版)對(duì)精益生產(chǎn)方式絕佳的總結(jié)》, 機(jī)械工業(yè)出版社出版;
教材二:《改變世界的機(jī)器-精益生產(chǎn)之道》, 機(jī)械工業(yè)出版社出版;