[課程簡介]:2008年以來,無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動蕩、連鎖反應(yīng) ...
【時間地點】 | 2021年10月22日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 鐘永棣 | |
【參加對象】 | HR、中高層管理者 | |
【參加費用】 | ¥1600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、稅費) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程背景】
2008年以來,無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當(dāng)而引發(fā)的,當(dāng)問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動地應(yīng)訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個管理過程中,與中高層管理者有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求中高層管理者精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù);但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風(fēng)險意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足,這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響!
【課程收益】
1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、強化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識
4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具
【課程大綱】
一、基本理念與宏觀把控
1. 我國勞動關(guān)系的法律框架;
2. 法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些?
3. 哪些法律風(fēng)險是無法避免的?
4. 哪些法律風(fēng)險是可以避免或控制的?
5. 法律風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實法律責(zé)任的條件有哪些?
6. “以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”如何理解及應(yīng)用?
7. 用人單位處分、解雇問題員工時,如何避免法律風(fēng)險?
8. 新勞動法下,企業(yè)人力資源管理之道如何定位?
9. 新勞動法下,中高層與HR如何分工協(xié)作?
10. 人事管理審批權(quán)限與流程的設(shè)計原則。
二、風(fēng)險防范、化解、應(yīng)對實務(wù)
11. 入職時中高層管理者該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
12. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人,中高層管理者如何取舍?
13. 中高層管理者如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求?
14. 中高層管理者如何做,以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)?
15. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中,中高層管理者需注意哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)?
16. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,中高層管理者如何走流程才能把控法律風(fēng)險?
17. 中高層管理者如何創(chuàng)制或保留證據(jù),證明勞動者不勝任工作?
18. 對績效考核不合格的勞動者,中高層管理者如何處理?
19. 日?记、加班、出差、休息休假等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
20. 勞動者患病、工傷等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
21. 勞動者向中高層管理者提交辭職信,中高層管理者如何走流程?
22. 企業(yè)解除勞動合同的正當(dāng)理由有哪些,日常如何保留證據(jù)?
23. 勞動者不辭而別,中高層管理者如何處理,如何配合人力資源部化解風(fēng)險?
24. 對于小錯不斷的勞動者,中高層管理者如何配合人力資源部收集證據(jù)?
25. 解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動者,中高層管理者如何走流程?
26. 對于罷工等群體性事件,中高層如何預(yù)防、化解、應(yīng)對?
27. 中高層管理者口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職,有什么風(fēng)險,如何化解?
28. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程,中高層管理者需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
29. 勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書,中高層管理者如何配合人力資源部送達(dá)給勞動者?
接到勞動者的仲裁資料,中高層管理者該如何配合人力資源部應(yīng)對?
講師介紹
鐘永棣——勞動法與員工關(guān)系管理專家
國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
人力資源管理師、高級人力資源管理師
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問,上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問;兼任時代光華培訓(xùn)機構(gòu)、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動保障學(xué)會、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學(xué)報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。