| 【時間地點】 | 2024年11月26-29日 南寧 2024年12月04-07日 成都 ｜ 2024年12月16-19日 北京 2024年12月24-27日 �？� ｜2025年01月07-10日 哈爾濱 時間說明：（第一天為報到時間，最后一天為自由活動或返程） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 實戰(zhàn)專家 | |
| 【參加對象】 | 各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。 | |
| 【參加費用】 | ￥3980元/人 （含培訓(xùn)、場地、發(fā)票、資料費用）。不含食宿，可代訂,費用自理。 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程背景 ：
強化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障�！吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，各單位應(yīng)以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系，構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制，確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè)同步，充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保障和促進作用，推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設(shè)，建立健全以風險管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系，完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實做到依法合規(guī)經(jīng)營，扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階，特舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
研修內(nèi)容：
第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)
1.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入合規(guī)內(nèi)控--新增中央企業(yè)黨委(黨組)的合規(guī)職責“發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用”，將合規(guī)管理納入黨委(黨組) 法治專題學(xué)習
2.強調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強化實施依法治企
3.設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限
4.建合規(guī)管理制度體系
5.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責和界限、進一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理
6.優(yōu)化監(jiān)督追責機制
7.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化
8.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障
9.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制
10.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風險預(yù)警機制
11.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制
12.合規(guī)控制中的前置審查
13.合規(guī)管理的的五個關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措關(guān)鍵任務(wù)
14.合規(guī)管理的五個到位--管理職責到位、流程管控到位、風險防范到位問題整改到位、要求落實到位
15.合規(guī)管理的三張清單--風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單、流程管控清單及案例分享
16.合規(guī)管理目標--全面性、合法性、真實性、專業(yè)性、制衡性、有效性
17.合規(guī)內(nèi)控中的有效性評價及案例分享
18.董事會風控委員會的合規(guī)職能與作用
19.董高決策責任與風險規(guī)避
20.完善經(jīng)營者違規(guī)問責機制
第二部分 數(shù)字化時代下風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理
(一)風險管控最新要求及政策解讀
1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；
2.國家層面風險管控方面政策解讀；
3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求；
4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。
(二)集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合
1.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道；
2.從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”；
3.風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合；
4.基于橫向、縱向、端到端的法務(wù)合同新體系；
5.風險管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路。
(三)國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風險管理建設(shè)與優(yōu)化
1.企業(yè)風險管控構(gòu)建要點、主要措施與程序；
2.企業(yè)風險管控構(gòu)建階段流程梳理步驟和主要工作內(nèi)容；
3.內(nèi)部控制評價要點、主要措施與程序；
4.案例分享:某企業(yè)集團內(nèi)控、內(nèi)審與風險管理機制分析。
(四) 運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風險管控落地
1.企業(yè)如何形成風險管控體系循環(huán)；
2.集團管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集團總部和下屬公司的風險管控循環(huán)；
4.風險管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計系統(tǒng)運用；
5.內(nèi)部控制落地執(zhí)行新思路、新方法；
6.企業(yè)管控手段與信息化如何融合；
擬請授課專家：
授課專家將邀請國務(wù)院國資委研究中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國法學(xué)會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務(wù)所合伙人及長期從事法務(wù)、合規(guī)研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗的各政法大學(xué)專家教授；央企、大型國企有多年工作實操經(jīng)驗的相關(guān)人員。（因不可預(yù)見因素，授課專家請以實際報到通知為準）
證書說明：（可選）
認證費用：1000元/位
經(jīng)學(xué)習，考核合格者，由中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”或“企業(yè)風險管理師”專業(yè)人才職業(yè)技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員需將學(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心。
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