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企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范

【時(shí)間地點(diǎn)】 2008年9月26-27日 上海
【培訓(xùn)講師】 錢律師
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問,行政部、法務(wù)部及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含教材、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范(錢律師)課程介紹:

● 課程背景
    社會(huì)轉(zhuǎn)型和法律制度的變遷,使得各種法律風(fēng)險(xiǎn)日益突出。處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益沖突浪尖上的企業(yè)家及企業(yè),隨時(shí)面臨著許多重大的法律風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。因此,全面研究法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、原因,構(gòu)建預(yù)警和防范機(jī)制,是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。
    在企業(yè)運(yùn)營過程中,企業(yè)家都將面臨公司治理、合同、人事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各種法律問題,如果對(duì)上述問題處理不當(dāng),則不僅可能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失,還將直接導(dǎo)致企業(yè)家身陷法律漩渦。因此,正確應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的法律問題,對(duì)于企業(yè)家而言至關(guān)重要。

● 課程特色
    課程依托以成功代理娃哈哈起訴達(dá)能的錢律師二十年法官及十年律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),憑借他對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億的經(jīng)歷,從國內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。

● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)家決策
  1、企業(yè)家面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
    ◇ 2007中國企業(yè)十大落馬高管    ◇ 劉啟閩、李海倉、李寶玉被害案
  2、企業(yè)家決策
    a、企業(yè)家如何以法律思維為導(dǎo)向進(jìn)行決策?
    b、以法律思維為導(dǎo)向的決策方式有何益處?
    c、如何處理法律思維的規(guī)范性與實(shí)際工作的靈活性之間可能存在的矛盾?
二、法律風(fēng)險(xiǎn)概述
  1、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和主要類型
  2、新型法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
  3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
三、企業(yè)家三法律危機(jī)
  1、生存危機(jī)
    ◇ 炫耀型生活模式和消費(fèi)習(xí)慣
    ◇ 及時(shí)化解矛盾,避免沖突升級(jí)
    ◇ 避免私力救濟(jì)和暴力解決,利用法律處理糾紛,防止矛盾激化
    ◇ 謹(jǐn)慎處理情感生活中的矛盾
  2、婚姻危機(jī)
    ◇ 婚姻中的情感及溝通
    ◇ 離婚糾紛中的財(cái)產(chǎn)問題
  3、繼承危機(jī)
    ◇ 民營企業(yè)家身后的財(cái)產(chǎn)繼承問題
    ◇ 民營企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的繼承問題
      ☆ 案例:家族企業(yè)的經(jīng)營管理及繼承困境
                -------大連新型企業(yè)集團(tuán)繼承糾紛
四、公司治理中的十法律風(fēng)險(xiǎn)
  1、訴訟風(fēng)險(xiǎn)
      ☆ 案例:中國當(dāng)代訴訟現(xiàn)象集大成之案
                -------天一集團(tuán)與華融成辦系列訴訟
  2、涉外業(yè)務(wù)
    ◇ 涉外經(jīng)營中的國際條約及外國法律
    ◇ 涉外商務(wù)程序的特點(diǎn)及交易習(xí)慣
    ◇ 境外國家的獨(dú)特文化環(huán)境和法律制度
      ☆ 案例:在與跨國公司合資經(jīng)營中,本土公司如何保障自身權(quán)益
                         -------達(dá)娃之爭(zhēng)
  3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    ◇ 專利技術(shù),盾還是矛
    ◇ 商標(biāo)爭(zhēng)奪,從本地到全球
案例:如何在企業(yè)商標(biāo)爭(zhēng)奪中把握先機(jī)
                         -------山東方明藥業(yè)與東北制商標(biāo)之爭(zhēng)
  4、公共關(guān)系
    ◇ 廣告、促銷、售后、社會(huì)關(guān)系、公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、消防衛(wèi)生安全
      ☆ 案例:如何正確處理媒體關(guān)系及化解負(fù)面報(bào)道
                         -------鍋王胡師傅,生死一線
  5、企業(yè)改制
    ◇ 行政干預(yù)導(dǎo)致的資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)
    ◇ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜混亂
    ◇ 忽略遺漏的債權(quán)債務(wù)糾紛
    ◇ 職工安置的多方矛盾
  6、交易風(fēng)險(xiǎn)
    ◇ 合同簽訂及合同履行
    ◇ 資金結(jié)算
    ◇ 信用調(diào)查
    ◇ 票據(jù)欺詐、票據(jù)遺失
    ◇ 網(wǎng)上銀行
  7、融資風(fēng)險(xiǎn)
    ◇ 非法集資、非法放貸、多渠道融資、委托貸款、融資租賃、資產(chǎn)重組
  8、資產(chǎn)管理
    ◇ 貨物運(yùn)輸、工程發(fā)包、倉儲(chǔ)保管、托運(yùn)、物流、房屋購置轉(zhuǎn)讓、車輛買賣、資產(chǎn)投保
  9、畸形公司
    ◇“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
  10、勞動(dòng)人事
    ◇ 新《勞動(dòng)合同法》解讀
五、建構(gòu)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范九重體系
  1、公司治理結(jié)構(gòu);
  2、公司合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
  3、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系;
  4、公司人力資源法律保障體系;
  5、公司重大重組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系;
  6、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;
  7、公司法律風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)機(jī)制;
  8、公司法律培訓(xùn);
  9、公司法律風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估報(bào)告。
    ☆ 案例:構(gòu)建全面、有效的公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
                                   -------山西沁新集團(tuán)
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑

● 講師簡(jiǎn)介:
   錢律師  中國最具前瞻力的法律權(quán)威、中國最聚影響力的著名律師、中國9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,原中國律師事務(wù)中心合伙人,社科院法學(xué)所研究生導(dǎo)師,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院客座教授,中國人民大學(xué)民商法研究中心企業(yè)改制研究所所長(zhǎng),全國律協(xié)民事委員會(huì)委員
。歷經(jīng)四級(jí)法院.先后在初級(jí)法院,中級(jí)法院,高級(jí)法院,最高法院,擔(dān)任過庭長(zhǎng)、正處級(jí)審判員,高級(jí)法官,先后從事過刑事、民事和經(jīng)濟(jì)審判工作,承辦過上千件各類案件。 
百樁大案勝訴:
    為數(shù)百家大型企業(yè)和進(jìn)行法律訴訟服務(wù)和及構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)體系服務(wù)。
    中國五礦、普天集團(tuán)等數(shù)十家超大型國有企業(yè)
    國家開發(fā)銀行等國家級(jí)金融機(jī)構(gòu)提供法律服務(wù),
    生力啤酒等跨國公司
    其中八起案件還作為經(jīng)典案例編入最高人民法院公報(bào)和案例選編
    憑借對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析,憑著深厚的法律功底,為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億,幫助他所服務(wù)的客戶打贏官司,反敗為勝。
大型企業(yè)改制法律專家:
    創(chuàng)辦國內(nèi)第一家國有企業(yè)改制法律服務(wù)專業(yè)網(wǎng)站,作為網(wǎng)站負(fù)責(zé)人為國有企業(yè)提供全方位法律服務(wù)。同時(shí)直接為中央企業(yè)和地方企業(yè)實(shí)施改制制定改制方案及實(shí)施指導(dǎo)。
清華,北大特聘講師:
    為清華大學(xué)法學(xué)院“律師巨匠實(shí)務(wù)培訓(xùn)”項(xiàng)目特聘律師實(shí)務(wù)專家。
    擔(dān)任中國法學(xué)會(huì)舉辦的國有企業(yè)改革系列培訓(xùn)班主講老師。
    多次在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)為本科生和研究生講授法律實(shí)務(wù)和專題法律問題。
    參與最高人民法院司法解釋制定工作。
數(shù)百次媒體報(bào)道:
   《中國律師》、《人民法院報(bào)》、《中華兒女》、《大公報(bào)》、《法律服務(wù)時(shí)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)、《英才》、《法人》等上百家媒體對(duì)其作過專題報(bào)道。
他是中國9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者,中國一系列成功疑難大案勝訴的操刀者,形成一系列具指導(dǎo)價(jià)值的“敗訴論”、“反敗為勝”等法律訴訟實(shí)踐理念與著名的“法官?zèng)Q策論”“ 9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系”理論
發(fā)表法學(xué)論文80余篇,,專著10余冊(cè):
    1996年 《法苑新論》(法律出版社) 
    2001年 《反敗為勝》(公安大學(xué)出版社)
   《國有企業(yè)改制法律方法》(法律出版社)
    2002年 《敗訴論》(公安大學(xué)出版社)
    2003年 《成功改制》(法律出版社)
   《公司訴訟》(人民法院出版社)
    2004年 《民營企業(yè)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》(中信出版社)
    《國有企業(yè)改革法律報(bào)告》(主編)
    《打贏官司-如何防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)》(人民法院出版社)
    2006年 《法官?zèng)Q策與律師策略》(人民法院出版社)
    2007年 《中國企業(yè)家書柜:法律風(fēng)險(xiǎn)系列叢書》(共八部)(主編/法制出版社)《法官?zèng)Q策論--影響司法過程的力量》(北京大學(xué)出版社)
提供服務(wù):
  1、打贏官司—重大疑難案件訴訟
  2、贏在擴(kuò)張――企業(yè)改制、公司并購、企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組、重大工程項(xiàng)目等非訴法律服務(wù)。
  3、贏在治理――企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  4、贏過三代――企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  5、贏在官場(chǎng)――官員個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  6、贏在決策――重大投資項(xiàng)目顧問
  7、贏在危機(jī)――企業(yè)危機(jī)公關(guān)輔導(dǎo)與策略指導(dǎo)
  8、贏在思維――企業(yè)中高層法律思維建立培訓(xùn)


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