【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 雷雨 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)經(jīng)理、主管;培訓(xùn)經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員等白領(lǐng)人士 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2100元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程背景
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過(guò)2 .5億人改變工作和生活! 一個(gè)簡(jiǎn)單的、能夠幫助組織和個(gè)人迅速提高績(jī)效的思維工具、管理工具! 它可以讓您
◇ 迅速剖析復(fù)雜問(wèn)題,把握全局;
◇ 有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目;
◇ 快速收集、處理大量信息;
◇ 煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”;
◇ 做完美的演講或報(bào)告;
◇ 享受深入思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的樂(lè)趣;
◇ 成為高效人士!
● 課程目的
“高效人士的職場(chǎng)利器——思維導(dǎo)圖”讓學(xué)員全面體驗(yàn)思維導(dǎo)圖在各個(gè)重要領(lǐng)域的應(yīng)用,讓每個(gè)學(xué)員都能感受到思維導(dǎo)圖帶來(lái)的喜悅!同時(shí)能夠迅速地應(yīng)用到工作和學(xué)習(xí)中去,發(fā)揮巨大的效應(yīng)!通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能領(lǐng)會(huì)思維導(dǎo)圖給工作帶來(lái)的各種便利!
授課形式:分組教學(xué)(投影、案例、練習(xí)、影片、討論等
課程人數(shù):28人以?xún)?nèi)
● 課程大綱
一、思維導(dǎo)圖綜述(30分鐘)
a)什么是思維導(dǎo)圖
b)大腦的奧秘
c)思維導(dǎo)圖的發(fā)展
d)思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域
二、思維導(dǎo)圖制作(60分鐘)
a)思維的飛揚(yáng)
b)思維的綻放
c)你的第一副思維導(dǎo)圖
d)思維導(dǎo)圖規(guī)則總結(jié)
三、思維導(dǎo)圖筆記技巧(120分鐘)
a)關(guān)鍵字技巧
b)文章閱讀筆記
c)書(shū)籍閱讀筆記
d)講座筆記
四、思維導(dǎo)圖策劃技巧(120分鐘)
a)會(huì)議策劃
b)活動(dòng)策劃
c)小組練習(xí)
d)項(xiàng)目管理
五、思維導(dǎo)圖分析技巧(120分鐘)
a)頭腦風(fēng)暴與親和圖
b)魚(yú)骨圖
c)六頂思考帽
六、計(jì)算機(jī)思維導(dǎo)圖(60分鐘)
a)拖拖拉拉
b)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
c)林林總總
d)萬(wàn)法自然
七、綜合案例(120分鐘)
a)思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用
i.培訓(xùn)需求分析
ii.確定和策劃培訓(xùn)
iii.提供培訓(xùn)
iv.評(píng)估培訓(xùn)效果
b)思維導(dǎo)圖在企業(yè)管理中的應(yīng)用
i.略
八、回顧與總結(jié)(90分鐘)
a)回顧
b)用思維導(dǎo)圖來(lái)總結(jié)
● 雷雨 先生
原廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)宣傳部副部長(zhǎng),近十年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師,六西格瑪黑帶,國(guó)家TQM普及教育專(zhuān)業(yè)教師,廣東省QC小組診斷師特約培訓(xùn)師,廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員。多年在著名跨國(guó)外企從事質(zhì)量管理工作,受到系統(tǒng)的質(zhì)量管理培訓(xùn),專(zhuān)長(zhǎng)于品質(zhì)分析、策劃與改進(jìn),有較強(qiáng)的管理能力。曾獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部開(kāi)展工作,主導(dǎo)公司品質(zhì)體系的整合與優(yōu)化,SPC, TQM, QFD, 6S, MSA, QCC活動(dòng)推廣和改善,成功主持并通過(guò)國(guó)際知名電腦公司如IBM、SONY、DELL、HP、APPLE、COMPAQ、SANYO、TOSHIBA等公司的苛刻審核并累積了豐富品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和改善經(jīng)驗(yàn)。2004年起從事教育培訓(xùn)工作,專(zhuān)注于實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理培訓(xùn)課程和思維導(dǎo)圖課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,至今培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)達(dá)三千名。
使用思維導(dǎo)圖的公司有:
IBM, 微軟, 甲骨文, 惠普,波音公司,通用汽車(chē),施樂(lè), 3M,美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司, 英國(guó)石油,英國(guó)電信,強(qiáng)生,科威特石油公司,匯豐銀行, 高盛,摩根大通, 巴科萊投資銀行,大英百科全書(shū),倫敦警察廳……