【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 王老師 | ||
【參加對象】 | 一般人員,基層主管,中階主管,高階主管,經營者 | ||
【參加費用】 | ¥1180元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程目標
理解談判、訓練雙贏思維; 掌握精細化談判準備技巧; 學會溝通及談判三期策略; 學會價格談判及談判成交; 訓練商界專業(yè)的談判高手
● 課程大綱
第一章:緒 言
雙贏思維—成功談判的基礎
雙方立場及立場背后的利益需求
談判的要素、種類對談判的影響
談判的六個步驟
雙贏談判的幾大陷阱
第二章:談判前的準備
談判雙方及立場的了解
——個人的8種控制力
——四種溝通風格與談判
SWOT分析
確定人選及自我評估
確立自己的談判目標
確定幾套備選方案
第三章:談判溝通技巧
入題技巧(破題開場)
提問技巧(問到點上)
傾聽技巧(聽得明白)
闡述技巧(正確地說)
答復技巧(答得不多)
案例:日本人與美國人的談判溝通策略
第四章:談判策略
開局策略
報價、分割、接受、讓步策略
驚訝、集中精力、老虎鉗策略
中期策略
請求領導、避免敵對、服務貶值策略
折中策略、拋 皮 球、禮尚往來策略
后期策略
黑臉白臉、蠶食策略、反悔策略
小恩小惠、草擬合同策略
第五章:價格談判
對方想給多少?
防止只談價格
如何探對方的底?
討價還價
第六章:達成交易
主動成交
24種成交策略
七種異議處理策略
第七章:控制談判
談判動機
當心圈套和陷阱
談判施壓點:時間、信息、隨時離開
擺脫困境:對抗、僵持、僵局、發(fā)火
● 講師簡介
王老師畢業(yè)于復旦大學國際政治系,在3M中國公司,擔任過教學設備、工程設備、醫(yī)療設備等產品的銷售工作,后擔任3M中國公司培訓主管,組建并拓展了該公司的培訓部。以后,他又加入了一家跨國公司,為該公司組建并發(fā)展了專職的全國銷售培訓隊伍,王老師既有深厚的理論功底,又有豐富的實際工作經驗;即熟悉工業(yè)類產品,又通曉消費類產品的運作,是一位適應性強、較為全面的講師。專長領域:管理技能類、客戶服務、講師培訓等課程。