《勞動合同法》實施條例解讀與企業(yè)操作要點

《勞動合同法》實施條例解讀與企業(yè)操作要點(韓智力)課程介紹：

● 課程背景
   備受社會關注的《勞動合同法》已于2008年1月1日起開始實施，《勞動爭議仲裁調(diào)解法》也于2008年5月1日起實行。兩法實施后，諸多爭議之處和細節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關注的焦點，國務院總理溫家寶9月3日主持召開國務院常務會議，審議并原則通過《中華人民共和國勞動合同法實施條例(草案)》，并在2008年9月18日正式由國務院頒布施行�！稐l例》對無固定期限勞動合同、事實勞動關系、勞務派遣、服務期、法律責任等諸多問題作出詳盡的解釋。對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，該條例將是用人單位貫徹學習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠的影響。為及時深入學習和理解該條例的新精神,努力把握勞動合同的管理技能，熟練運用《勞動合同法》及其實施條例進行人力資源管理和創(chuàng)新，有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢，妥善處理勞動爭議，建立和諧勞動關系。我中心特于11月7日—8日在清華大學舉辦《勞動合同法實施條例》解讀與企業(yè)操作要點研討班，并邀請權威勞動法專家韓智力老師就《勞動合同法實施條例》的立法背景、操作性條款進行重點講解；就如何規(guī)避人力資源管理風險和勞動爭議處理技巧等進行剖析與指導。請各有關單位組派相關人員報名參加。

● 課程目標
 ◇ 對《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》以及新出臺的《勞動合同法》實施條例有較全面的理解；
 ◇ 幫助學員掌握應對最新《勞動合同法》實施條例施行后企業(yè)所面臨的風險與處理辦法；
 ◇ 學會正確使用無固定期勞動合同、試用期、勞務派遣、合同變更、解除、終止等應對策略等。
 ◇ 清晰在員工招聘、業(yè)績考核、崗位調(diào)動、辭退員工及勞資糾紛的法律風險；
 ◇ 有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。

● 講師簡介
   韓智力：現(xiàn)任中國勞動保障報社法律事務中心主任，并兼任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長、中國人民大學勞動關系研究所研究員、北京交通大學經(jīng)濟與勞動法律研究中心副主任、中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關系委員會常務理事、北京勞動保障法學會常務理事、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授、北京天睿律師事務所專業(yè)顧問等職務。編著有《勞動法及配套法規(guī)案例精選（1995）》、《勞動保障監(jiān)察執(zhí)法全書》、《最新勞動保障法律幫助手冊》等書籍。
   曾為諾基亞（中國）投資有限公司、吉百利（中國）食品有限公司、光華服務產(chǎn)業(yè)（中國）有限公司、中國材料科工集團、中國華北電力集團、中外運空運發(fā)展股份有限公司華北分公司、北京外航服務公司、中國國際人才開發(fā)中心、河北唐山鋼鐵集團、廣西三環(huán)集團、解放軍307醫(yī)院、中國和平出版社、勞動保護雜志社、長城飯店、燕莎商城等幾百家中外機構提供勞動法律與員工關系管理咨詢及勞動爭議處理服務，代理勞動爭議案件600余件，并擔任多家企事業(yè)單位的常年勞動法律顧問。先后為國際勞工組織、中國企業(yè)家協(xié)會、中國石油、華北油田、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、松下電器、上汽通用五菱、中國航天科工集團、江蘇移動、福建移動、江西聯(lián)通、山西網(wǎng)通、山東人壽、北京電力建設、新疆勞動保障廳等單位提供了系統(tǒng)的勞動法與員工關系管理技術內(nèi)部培訓。

● 課程大綱
《勞動合同法》實施條例解讀及企業(yè)應對
主講：韓智力（11月07日）
1、《條例》出臺的背景和主導思想
⑴、《勞動合同法》出臺后面臨的形勢：
⑵、《條例》是否對資方的妥協(xié)？
⑶、三個主導思想貫穿立法和執(zhí)法的始終。
2、《條例》主要條款深度解讀
⑴、勞動關系主體認定
①、勞動關系主體認定
②、相關用工單位的延長
③、會計師或律師事務所
④、律師事務所管理辦法
⑤、勞動合同的訂立主體
⑥、勞動合同管誰？
⑵、勞動合同的訂立
①、事實勞動關系與勞動合同訂立
 A、一個時間點，兩個書面通知
 B、一個時間段，兩個依法動作
◆案例：她的要求合理嗎？
 C、臨界點，權利點         
◆案例：老孫的要求能否得到支持？
◆事實勞動關系可否避免？
②、職工名冊內(nèi)容與法律責任
③、工作年限認定
④、特殊勞動合同的訂立
⑤、勞動合同的約定內(nèi)容
 A、勞動合同不得約定的三種內(nèi)容
 B、可以約定的內(nèi)容
 C、可以約定的方式
⑥、試用期的工資標準
◆我們的建議
⑦、培訓費用的范圍
 ◆何謂專業(yè)技術培訓？
 ◆培訓期間發(fā)放的工資能要回嗎？
⑧、服務期和合同期限的沖突
 ◆違反服務期約定的例外
⑶、勞動合同的解除和終止
①、勞動者的13個合法解權
◆辭職的基本特征
◆勞動者即時解約權
②、用人單位依法解除、終止權
◆用人單位與勞動者協(xié)商一致的
◆案例，問題，推薦使用
◆用人單位依法解除、終止權的其他情形
③、醫(yī)療期滿解除的七要件
◆建議慎用��！
④、不勝任工作解除的五要件
◆不勝任案例
◆建議轉化使用��！
⑤、客觀情況變化解除的四要件
◆客觀情況變化的理解
◆案例討論
◆建議科學使用
⑥、禁止用人單位解除(終止)
⑦、終止條件的“增加”/銜接
⑷、經(jīng)濟補償金和賠償金的支付
①、經(jīng)濟補償和賠償金的情形
②、《勞動合同法》規(guī)定
③、明確完成工作任務合同性質(zhì)
④、工傷補償與終止補償?shù)碾p重救濟
⑤、違法賠償金的計算
⑥、經(jīng)濟補償金的計算
⑸、勞務派遣
①、勞務派遣的核心規(guī)定
②、勞務派遣機構業(yè)務限制
③、派遣核心的內(nèi)容
④、勞務派遣的經(jīng)濟補償
⑤、違法解除或終止的責任
⑥、派遣的法律責任
3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流

《條例》實施后的企業(yè)人力資源管理操作要點
主講： 韓智力 （11月08日）
1、《條例》未涉及的十個問題和對策建議
⑴、規(guī)章制度如何合法制定
①、規(guī)章制度范圍
②、公示的方式
⑵、勞動報酬應該怎么約定
◆案例：爭議焦點
⑶、勞動合同期限選擇的基本原則
⑷、競業(yè)限制的完整操作是什么
⑸、如何調(diào)整員工工作崗位
⑹、不勝任工作誰說了算
⑺、精神病員工合同可否解除
⑻、問題員工的管理要訣
◆案例
◆違紀員工的處理流程：案例
⑼、終止和解除勞動合同的區(qū)別和方法
◆案例：爭議焦點
◆企業(yè)備忘錄
⑽、小時工如何實現(xiàn)無風險使用
2、工資、加班費與假期管理法律操作
（1）、工資組成與支付
①、工資組成：六個部分
②、不列入工資的內(nèi)容
③、工資支付前提與要求
④、視同提供正常勞動的情形：
⑤、延期支付工資的條件
⑥、延期支付與無故拖欠的法律風險
◆案例
⑦、工資的依法扣減
◆案例一；◆案例二；◆案例三
（2）、加班與加班費管理
①、加班的情形
A、延長工作時間
B、公休日安排工作 不能補休的
C、法定節(jié)假日安排工作
◆問題
②、公休日不一定是周六日
③、法定節(jié)假日是明確的
④、部分公民節(jié)假日加班工資計算
⑤、加班與與工時制管理
⑥、加班費管理誤區(qū)
⑦、加班費計算基數(shù)的處理
⑧、加班的情形與法定程序
◆案例
（3）、最低工資標準
①、支付的前提：“提供正常勞動”
◆案例
②、最低工資包括什么？
（4）、獎金
◆案例一：年終獎案例;◆案例二
◆備注：
A、獎金的支付是企業(yè)的自主權
B、薪酬制度或勞動合同中可以約定支付的條件與取消的條件
C、沒有約定的，按照同工同酬的原則支付
（5）、職工帶薪休假條例
①、適用范圍
②、年休假計算
③、無當年假情形
④、休假安排
⑤、不休假報酬
⑥、法律責任
⑦、爭議處理
⑧、備注：
A 企業(yè)無法核查累計工作年限, 采用職工申明或查閱檔案等方式
B 休年休假可否減除福利
C 企業(yè)規(guī)定休假長于法定天數(shù), 多出的屬于職工福利
D 休年休假是否影響獎金
（6）、工資爭議舉證責任與時效
①、舉證責任
A、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定
B、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》的規(guī)定
②、勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金等爭議證據(jù)
A、支付證明；
B、計算依據(jù)；
C、扣除、減少證明；
D、扣除、減少依據(jù)；
E、其他相關證明。
◆案例
◆案例備忘：
A、法定代表人代表什么應知曉。
B、額外獎金支付應有制度規(guī)范。
C、支付費用應有條件和前提設計。
◆時效案例
3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流
4、總結
（1）、工資是勞動關系的基本核心
（2）、工資管理需要熟悉法律規(guī)定和操作要求
（3）、新法律勢必要求提高工資類爭議數(shù)量和管理難度
（4）、工資類爭議企業(yè)處于明顯不利態(tài)勢
（5）、專業(yè)化的人力資源和法律顧問成為經(jīng)營必備

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