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金融危機下的裁員、解雇風險控制及如何建行之有效的《員工獎懲解決方案》

【時間地點】 2008年12月12-14日 深圳
【培訓講師】 鐘律師
【參加對象】 渴望規(guī)范人力資源管理的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層經(jīng)理;各企事業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓經(jīng)理、主管、專員及相關人力資源工作者;企業(yè)法律顧問、工會干部及負責勞動關系的專業(yè)人士。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費)可選擇性參加:12月12日:《金融危機下的裁員、解雇風險控制》1200元;12月13-14日:《如何建立行之有效的《員工獎懲解決方案》》2000元
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:金融危機下的裁員、解雇風險控制及如何建行之有效的《員工獎懲解決方案》培訓

金融危機下的裁員、解雇風險控制及如何建行之有效的《員工獎懲解決方案》(鐘律師)課程介紹:

 ★ 金融危機下的裁員、解雇風險控制 (12月12日)

● 課程大綱
一:裁員、解雇風險控制及企業(yè)應對策略
1、用人單位依法可解雇員工的情形有哪些?
2、如何界定勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度?用人單位該如何巧妙運用?
3、如何界定勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害?
4、勞動者與其它用人單位建立雙重勞動關系,用人單位能否解雇?如何化解敗訴風險?
5、金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法?有何風險?如何如何化解?
6、勞動者被勞動教養(yǎng)的,行政拘留、刑事拘留,用人單位能否依據(jù)“被追究刑事責任”為由對其作出解雇?如何化解其敗訴風險?
7、如何運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關不穩(wěn)定因素造成的風險?
8、工會主席任職期間用人單位能否對其作出嚴重違紀違規(guī)解雇?
9、工會工作人員因參加工會活動或者履行工會法定職責而被解雇的,有何風險?
10、用工前訂立勞動合同,尚未用工時用人單位解除勞動合同有何風險,如何應對?
11、金融危機下用人單位經(jīng)濟性裁員的程序、條件以及裁員禁止;
12、因經(jīng)濟性裁員而被解雇的職工,在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算?
13、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風險分析;
14、解雇通知書的必備事項、制作技巧與風險分析;
15、解雇通知書未經(jīng)送達解雇行為無效,實踐中員工往往不予簽收,如何應對?
16、在勞動合同期限內(nèi),員工患精神病,用人單位是否可以解雇?
17、如何界定勞動者不能勝任工作,用人單位如何控制解雇風險?
18、勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位的解雇風險控制?
19、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作,能否解雇,用人單位有何風險?
20、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,用人單位能否解雇,如何控制風險?
21、解雇后,雙方協(xié)商支付經(jīng)濟補償,勞動者事后反悔并追討差額部分,用人單位該如何化解與應對?
22、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),用人單位解雇風險與應對方法;
23、未婚先孕、未婚生育與解雇風險分析;
24、勞動者已到法定退休年齡,用人單位能否解雇?有何風險?
25、勞動者在試用期,用人單位如何有效解雇,才避免法律責任?
26、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化?
27、如何設計入職登記表,以協(xié)助化解解雇的法律風險?
28、解雇訴訟中,用人單位如何有效舉證?
29、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運用技巧
二:終止勞動合同風險控制與應對策略
1、什么情況下勞動合同終止用人單位需支付經(jīng)濟補償,什么情況下終止無須支付經(jīng)濟補償?用人單位如何有效應對及避免法律風險?
2、什么情況下經(jīng)濟補償金年限最高不超過十二年?
3、勞動合同解除或終止應當如何辦理解除或終止手續(xù)?
4、勞動者達到法定退休年齡,勞動合同是否自動終止?
5、勞動者在擔任工會主席、副主席、委員任職期間勞動合同到期,用人單位能否終止勞動合同?
6、勞動合同期滿終止勞動合同,什么情況下經(jīng)濟補償年限從勞動者入職之日起計算,什么情況下從08年1月1日起計算?
7、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經(jīng)濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
8、終止以完成一定工作任務為期限的勞動合同,用人單位是否需支付經(jīng)濟補償金?
三:經(jīng)濟補償金相關法律問題及風險應對
1、用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?BR>2、經(jīng)濟補償計算基數(shù)中工資的確定;
3、如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”?
4、勞動合同法環(huán)境下50%額外經(jīng)濟補償金是否繼續(xù)適用?
5、勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟補償金和賠償金?
6、經(jīng)濟補償金是否需納個人所得稅?
7、未支付經(jīng)濟補償與加付賠償金能否同時適用?
8、支付經(jīng)濟補償金時,勞動者08年1月1日前的工作年限如何處理?
9、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式;
10、用人單位與職工解除或者終止勞動合同時,當年度未安排職工的年休假如何計算?
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 ★ 如何建立行之有效的《員工獎懲解決方案》(12月13-14日)

● 課程背景:
   國務院頒布第516號令,廢止了《企業(yè)職工獎懲條例》。這給企業(yè)用工和管理將帶來一系列深刻的影響。而《勞動合同法》及其實施條例對企業(yè)員工的獎懲作出了明確嚴格的規(guī)定。因此,結合《勞動合同法》,制訂企業(yè)對員工的獎懲辦法勢必成為必要!
   企業(yè)管理中需要對犯錯誤的職工給予相應的處罰,而對于表現(xiàn)好業(yè)績突出的員工需要獎勵,如此才可以做到良性管理。隨著《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》的頒布與實施,在人力資源實際工作中,違紀員工處理與怠工員工管理更是成為熱點和難點問題。不適當?shù)奶幚矸绞酵鶎е虏涣嫉暮蠊酥羾乐氐谋┝_突事件。
   為此,我們專家共同推出《員工獎懲解決方案》培訓課程,將您的人力資源日常管理工作的成效與企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)濟效益持掛鉤。

● 課程內(nèi)容
一、員工管理中的獎懲風險控制

1.違紀員工處理的總體規(guī)定
(1)、勞動紀律的概念和基本內(nèi)容
(2)、一般違紀與嚴重違紀
(3)、員工違紀處理的原則和法律依據(jù)
(4)、員工違紀的處理方式和時限
(5)、處理違紀員工的過程及有效措施
(6)、違紀員工事實調(diào)查、證據(jù)固定及申訴
2.規(guī)章制度制訂過程中的獎懲
(1)、如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
(2)、制定規(guī)章制度的原則和方法
(3)、制定規(guī)章制度的民主程序、公示程序
(4)、規(guī)章制度中的獎懲規(guī)定
3.績效管理過程中的獎懲
(1)、績效管理中的法律規(guī)定
(2)、新法對績效管理的影響與應對
(3)、績效管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
4.薪酬管理過程中的獎懲
(1)、薪酬管理中的法律規(guī)定
(2)、新法對薪酬管理的影響與應對
(3)、薪酬管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
5.人才挽留過程中的獎懲
(1)、人才挽留過程中的法律規(guī)定
(2)、新法對人才挽留管理的影響與應對
(3)、人才挽留過程中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
6.商業(yè)秘密管理過程中的獎懲
(1)、有關商業(yè)秘密管理的法律規(guī)定
(2)、新法對商業(yè)秘密管理的影響與應對
(3)、商業(yè)秘密管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
二、員工解聘的獎懲風險控制
1.勞動關系的選擇與獎懲
(1)、標準勞動關系與非標準勞動關系
(2)、某種勞動關系下的勞動合同內(nèi)容選擇
2.勞動合同關系建立與獎懲控制
(1)、勞動合同關系建立與延續(xù)的法律規(guī)定
(2)、勞動合同法對合同簽訂的影響與應對
3.勞動合同解除中的獎懲控制
(1)、勞動合同解除的法律規(guī)定
(2)、勞動合同法對合同解除的影響與應對
(3)、有效解聘怠工員工技巧
(4)、開除、除名、違紀辭退的聯(lián)系與區(qū)別
4.勞動合同終止中的獎懲控制
(1)、勞動合同終止的法律規(guī)定
(2)、勞動合同法對合同終止影響與應對
(3)、有效終止合同的注意事項
三、參加本次課程.送企業(yè)常用員工獎懲制度范文
(1)、基層員工獎懲管理制度及公示方法
(2)、管理人員工作紀律管理制度
(3)、員工紀律處分規(guī)定
(4)、與獎懲制度配套的流程文書

● 講師介紹:
   鐘律師
,我國著名勞動法專家/勞動法與員工關系管理專家,高級講師,中企培訓在線首席顧問;兼任: 深圳外商投資企業(yè)協(xié)會; 廣州人力資源管理協(xié)會、廣州勞動學會等機構特邀講師。鐘律師于2002年開始在全國各地巡講《勞動合同法相關課程》,受益企業(yè)達5000多家,真實案例教學,將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學員迅速學以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。
   鐘律師多年擔任企業(yè)法律顧問,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點獨特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉載。
   鐘律師曾為以下客戶提供服務: 合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設銀行、鹽業(yè)集團、廣州紡織集團、沃爾瑪連鎖、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南,F(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院、金圣斯國際集團、廣州電視臺、晟銘房地產(chǎn)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)等千余家企業(yè)


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