招聘、入職、辭職、解雇風險防范專題講座

招聘、入職、辭職、解雇風險防范專題講座(鐘永棣)課程介紹：

● 課程背景：
　　隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》的相繼出臺，珠三角地區(qū)的勞動爭議案件正“以加速度的方式井噴”！
　　社會上，部分心態(tài)不正的勞動者搖身一變成為了以打勞動官司為生的“專職臥底”、“職業(yè)殺手”，令廣大企業(yè)措手不及、防不勝防！
　　《實施條例》明確規(guī)定“違法解雇的2倍經(jīng)濟補償，從勞動者入職之日起計算”，意味著隨意解雇工齡為5年的老員工，企業(yè)就必須支付10個月的工資作為賠償金！
　　因此，企業(yè)高層和廣大HR管理者嚴把員工的入職關(guān)、離職關(guān)，迫在眉睫，這兩關(guān)是勞動關(guān)系管理過程中的重中之重！ 
    部分經(jīng)典案例
一、2008年1月王某入職廣州某公司，月薪10000元。7月上旬，公司發(fā)現(xiàn)王某提交的學歷證書是偽造的，便依據(jù)內(nèi)部制度“虛假應(yīng)聘將立即解雇”書面辭退王某。后王某申請仲裁。結(jié)果公司敗訴，被認定違法解除勞動關(guān)系，最終賠償王某共30000元！
二、某公司內(nèi)部制度規(guī)定“公司業(yè)務(wù)緊縮的，可以資遣員工”。2008年9月20日，公司以“戰(zhàn)略調(diào)整，撤銷A產(chǎn)品銷售部”為由辭退工作了6年的員工。后員工主張公司違法解雇，索賠12個月工資的賠償金……

● 課程目的：
①充分了解招聘、入職、辭職、解雇過程中隱藏的重大風險；
②形成預(yù)測勞動用工風險的思維，掌握應(yīng)對相關(guān)風險的知識技能；
③規(guī)避勞動用工風險和提升人力資源管理綜合水平！
 
● 培訓內(nèi)容：
一、招聘與入職
1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預(yù)防用工風險的第一步。
2、 企業(yè)發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動者，將面臨什么風險？
3、 如何設(shè)計《入職登記表》，以嚴抓勞動者的“應(yīng)聘欺詐”，和應(yīng)對勞動者拒絕簽收有關(guān)書面（如處分、辭退）通知？
4、 如何避免勞動者以企業(yè)“欺詐”為由主張勞動合同無效，并索取經(jīng)濟補償？
5、 如何避免招用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者，以防止對原單位承擔連帶賠償責任？
6、 什么時候為最佳時間，以簽署勞動合同、其他用工協(xié)議，簽收員工手冊？
7、 收取勞動者提交的資料時必須要注意的細節(jié)問題？勞動者未能提交相關(guān)資料時，如何處理？
8、 辦妥錄用手續(xù)后，人力資源部、財務(wù)部、用人部門的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么？
二、 勞動合同的解除與補償
9、 試用期滿前轉(zhuǎn)正考評過程中必須注意的細節(jié)問題。
10、如何界定勞動者不符合錄用條件？
11、2007年以前的合同中的違約金條款，是否必然無效？
12、合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
13、如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟補償?shù)呢熑危?BR>14、怎樣理解末位淘汰？
15、如何界定勞動者不能勝任工作？績效管理中必須注意哪些細節(jié)問題？
16、為什么企業(yè)必須明確解除勞動合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程？
17、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風險？
18、關(guān)于《辭退通知書》/《處分通知書》的必備事項及措詞技巧。
19、勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細節(jié)問題。
20、勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，該怎么辦？
21、企業(yè)不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，勞動者可否解除勞動合同？
22、對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
23、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經(jīng)濟補償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？
24、如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
25、勞動合同法環(huán)境下的額外經(jīng)濟補償金是否繼續(xù)適用？
26、企業(yè)并購時必須注意的風險問題（如經(jīng)濟補償、工齡、勞動爭議）？

● 講師介紹：鐘永棣 碩士 　
   勞動仲裁員、華南地區(qū)勞動法實戰(zhàn)派代表之一；國家人力資源管理師、高級人力資源管理師；通過律師資格考試�，F(xiàn)任“南方勞動關(guān)系在線”合伙人、首席顧問。兼任南方都市報特約職場顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會/廣州勞動學會特邀講師、、中國招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、共青團廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團華南區(qū)首席勞動法顧問。
   曾培訓、咨詢服務(wù)的客戶：合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南海現(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等近千家企業(yè)。
   實戰(zhàn)經(jīng)驗：審判勞動爭議案件400多宗，代理勞動爭議近 400 宗；主講勞動關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓近300 場次，受訓人數(shù)多達2萬人；咨詢策劃勞動關(guān)系管理項目近100個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓地點涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個省會城市及其他大城市。
   授課特點：真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。
   王牌課程：《招聘、入職、辭職、解雇風險防范》、《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動用工風險》、《企業(yè)勞動關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風險防范》、《勞動合同/培訓協(xié)議/競業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風險防范》、《〈勞動合同法〉對人力資源管理的影響與應(yīng)對策略》、《有效預(yù)防勞動爭議敗訴風險之細節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實案例演練》。

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