【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年6月26-27日 青島 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 楊文彪 | ||
【參加對(duì)象】 | 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程大綱
一 一線主管的職責(zé)與角色
◇ 一線主管的成長路徑
◇ 一線主管管理工作中的困惑
◇ 一線主管的管理職責(zé)
◇ 一線主管的角色特征
◇ 一線主管的素質(zhì)要求
二 一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧
◇ 領(lǐng)導(dǎo)的影響力
◇ 三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◇ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用技巧
◇ 下屬的成熟度分析
◇ 識(shí)人的原則
◇ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格策略選擇
三 一線主管的指導(dǎo)技巧
◇ 基層員工的培訓(xùn)體系
◇ 作業(yè)指導(dǎo)的總體步驟
◇ 作業(yè)指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作
◇ 作業(yè)指導(dǎo)的實(shí)施技巧
◇ 作業(yè)指導(dǎo)的21項(xiàng)要點(diǎn)
四 一線主管的激勵(lì)方法
◇ 激勵(lì)的基本概念
◇ 馬斯洛需要層次理論
◇ 期望理論
◇ 公平理論
◇ 一線員工的考核體系
◇ 20種非金錢激勵(lì)方法
◇ 30種激勵(lì)實(shí)用方法
五 一線主管的溝通技巧
◇ 周哈里窗戶
◇ 表達(dá)技巧的訓(xùn)練
◇ 傾聽技巧的訓(xùn)練
◇ 反饋技巧的訓(xùn)練
◇ 人際溝通的要點(diǎn)
◇ 管理溝通的渠道選擇
◇ 與上級(jí)溝通的四大要領(lǐng)
◇ 交流的六大步驟
◇ 交流技能應(yīng)用訓(xùn)練
● 講師介紹——楊文彪先生
高級(jí)講師,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA;德國狼堡汽車學(xué)院訪問學(xué)者。曾任:德國狼堡大眾公司工程師;上海大眾汽車有限公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)力中心生產(chǎn)管理專案顧問。作為一名專職的培訓(xùn)講師,楊老師融合了先進(jìn)的管理理念和工具開發(fā)了系列課程,近年來主要從事生產(chǎn)管理的培訓(xùn),包括精益生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升,TPM,CIP和生產(chǎn)一線主管的培訓(xùn)的系列課程,得到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià),至今已有超過260多家國內(nèi)外知名企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn),在大量內(nèi)訓(xùn)客戶中有相當(dāng)一部分的企業(yè),連續(xù)引進(jìn)楊老師的培訓(xùn),并取得了極好的效果。楊先生知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰、內(nèi)容詳實(shí),課程生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,頗受學(xué)員的好評(píng),一直保持極高的滿意率。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
KODAK、長城國際、蒂森電梯、松下電池、西門子光纜、Motorola、嘉里糧油、貝爾阿爾卡特、延鋒偉世通、歐文斯科寧、西門子電器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克電子、華瑞制藥、松下半導(dǎo)體、百威啤酒、雪津啤酒、派克電氣長城國際、海量存儲(chǔ)、聯(lián)想集團(tuán)、北京國際交換系統(tǒng)(BISC)、施耐德、博西華家用電器、上海聯(lián)合汽車電子、歐司朗佛山照明、薩帕鋁熱制品、羅地亞(中國)、上好佳、小天鵝、金佰利紙業(yè)、柳州汽車、西恩迪蓄電池、博朗電器、真維斯服飾、上海石化、馬夸特開關(guān)、能美西科姆消防設(shè)備、神威藥業(yè)、吉利汽車、普天東方通信、株洲電力機(jī)車廠、金健米業(yè)、加德士(中國)潤滑油、北大方正、三九醫(yī)藥、廣西兩面針、新中潤 國際集團(tuán)、雨潤食品、艾歐史密斯熱水器、北京飛機(jī)維修、鐵姆肯、金士百啤酒、廣東美的集團(tuán)、南通中聯(lián)科技集團(tuán)、湖南金健米業(yè)集團(tuán)、杭州眼力健藥業(yè)、上海莊臣、美固龍金屬制品、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、諾維信、阿爾貢電信設(shè)備……
企業(yè)反饋
我們公司從03年開始連續(xù)3年引進(jìn)楊文彪老師超過6期的一線主管課程,該課程指定成為所有中基層主管的必修課程,課程的效果超出了我們的期望,改變了整個(gè)公司的精神面貌,極大地提高了主管的管理技能,推動(dòng)了整個(gè)工廠的改善。
—— 福建雪津啤酒有限公司
無論從講師到內(nèi)容,這個(gè)課程都是我所接受的最好的培訓(xùn),我會(huì)向其他人推薦。
——南京愛立信熊貓通信有限公司
學(xué)到的東西可以直接應(yīng)用到日常工作中,很有幫助。
——蘇州西門子電器有限公司
3天學(xué)習(xí),終身受益。
——法雷奧汽車空調(diào)有限公司
三年來我們公司所有的主管都接受了楊文彪老師《一線主管訓(xùn)練營》的培訓(xùn),是最讓我滿意的課程之一。
——廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司