【時間地點】 | 2010年6月26-27日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周老師 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)老總、財務(wù)、物流、報關(guān)管理人員及倉庫經(jīng)理主管 | ||
【參加費用】 | ¥2600元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景
2009年,在金融海嘯的陰霾逐漸散去的良好環(huán)境下,海關(guān)通過企業(yè)自查自報與海關(guān)下廠核查相結(jié)合,同時加大綜合治稅的力度,國務(wù)院明確要求稅務(wù)部門和外匯管理局要配合海關(guān)稽查,加大對企業(yè)的稽查監(jiān)管的力度,這對于企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范提出了更高的要求;外經(jīng)貿(mào)等主管部門也提出了轉(zhuǎn)型升級的各項利好政策,前提同樣是企業(yè)良好的內(nèi)控機制和完善的管理流程。
2010年海關(guān)稽查開始進入下半場,將會在重點行業(yè)和企業(yè)有所突破, 無論是自查自報還是配合海關(guān)下廠稽查,我們看到很大一部分企業(yè)財務(wù)作為企業(yè)的核心管理部門人員, 面對海關(guān)查廠只能懵懵懂懂,甚至引發(fā)相關(guān)法律風(fēng)險,眾多的財務(wù)人員深刻意識到必須理順與關(guān)務(wù)部門的協(xié)同作業(yè)流程,全面了解關(guān)務(wù)運作,從企業(yè)財政大臣角度協(xié)助公司合理合法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險。因此,財務(wù)人員補充必備的關(guān)務(wù)知識,迫在眉睫!
本課程是專為財務(wù)人員量身打造的關(guān)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容精簡,絕對超值;ㄗ疃痰臅r間,以精練的關(guān)務(wù)知識武裝自己,做進出口企業(yè)最優(yōu)秀的財務(wù)人員。機會難得,不要錯過。
● 課程收益
◇ 系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運作流程
◇ 全盤掌握關(guān)務(wù)運作的各項費用,有效控制關(guān)務(wù)運作成本
◇ 學(xué)會如何規(guī)避常見的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險
◇ 學(xué)會建立財務(wù)與關(guān)務(wù)部門無縫配合及相互審核機制
◇ 掌握財務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識,增強加貿(mào)企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員個人競爭力,使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才
● 課程大綱
一、進出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個海關(guān)事務(wù)問題
1.今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展?
2.如何獲得可預(yù)見的、高效率的通關(guān)時效,并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的?
3.為什么世界500強能管理好財稅風(fēng)險卻無法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險,問題主要在哪里?如何改善?
4. WTO準(zhǔn)則包括估價協(xié)議如何在中國延用,海關(guān)估價的體系和原則是怎樣的?
5.如何從 財務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險?
6. 如何運用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅,以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃?
7.財稅問題是否會引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險?如何避免和控制?
8.海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案?
9.進出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險管理體系?
10.中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)?
二、如何打造一個高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門
1、海關(guān)監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營運作模式對比
2、關(guān)務(wù)部門如何建立精簡有效的組織架構(gòu)
3、手冊備案、進口、核銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
4、電子帳冊(手冊)備案、報核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及關(guān)鍵控制點
6、企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
7、關(guān)務(wù)運作過程中的各種費用分析
8、財務(wù)如何識別報關(guān)、貨代的各種不合理收費?
9、關(guān)務(wù)部門如何與財務(wù)無縫配合以及相互審核
10、海關(guān)對商品歸類的原則及稅率影響
11出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關(guān)系
12、財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)人員的各種報表資料中發(fā)現(xiàn)問題?
三、財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進行稅收籌劃
1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點與相應(yīng)的保稅/免稅措施
3、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)避稅解析
4、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
5、海關(guān)與國稅對保稅監(jiān)管區(qū)域稅務(wù)聯(lián)合專題稽查的內(nèi)涵
6、進出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運作
7、如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅?
8、余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
9、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
10、新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
11、如何杜絕海關(guān)的不合理審價
12、特殊關(guān)系、轉(zhuǎn)讓定價、公式定價、特許權(quán)使用費在估價中的節(jié)稅
13、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
14、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅?
15、進出境快件如何處理才能避免稅收損失?
16、如何避免海關(guān)商品歸類(HS)的稅收損失
17、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
18、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析??
四、常見關(guān)務(wù)風(fēng)險的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對策略
1、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些?
2、海關(guān)對一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
3、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對方法
4、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報告和解釋材料
5、自查項目主要有哪些?如何控制自查風(fēng)險?
6、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失?
7、海關(guān)查廠補稅問題清單匯總
8、價格,保稅貨物,單耗,邊角廢料,減免稅和不作價設(shè)備及工模具,暫時進出境貨物,歸類如何開展自查,
9、如何把握確定自查的領(lǐng)域和倒查的期限,并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
10、補稅事實到底會不會被等同違法事實,海關(guān)是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
11、財務(wù)人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務(wù)流程
12、如何加強關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險
13、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由,但無內(nèi)銷的記錄,能免予補稅和處罰的案例?
14、料件短少免予處罰的案例,涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問題仍免予補稅和處罰的案例
15、合同核銷平衡,稽查實際下廠卻認(rèn)定短少或擅自內(nèi)銷,但免予補稅和處罰的案例
16、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
17、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
18、海關(guān)核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少,然后對其他貨物實施不當(dāng)扣留的案例
五、會計、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對企業(yè)的倉庫財務(wù)帳有何要求
3、如何建立海關(guān)要求的六套賬
4、賬務(wù)平衡的出路:正向&自然建賬
5、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型
6、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
7、保稅加工貨物賬務(wù)差異檢查(理論庫存與實際庫存)
8、財務(wù)、倉庫、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
9、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
10、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
11、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
12、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
13、海關(guān)申報與會計記錄如何保持一致?
14、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
15、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
16、進出口倒掛的原因分析及問題處理
17、手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理?
18、報關(guān)、財務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
19、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整?
20、合同單價和實際進出單價有差異時,關(guān)務(wù)和財務(wù)的帳如何平衡?
六、互動交流及經(jīng)驗分享:專家現(xiàn)場答疑,學(xué)員相互討論
● 講師介紹:
周老師,美國伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟學(xué)碩士,廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問,廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事,上海海關(guān)管理干部學(xué)院教授,中國注冊會計師,日資、港臺資企業(yè)協(xié)會顧問,珠三角著名關(guān)務(wù)及財稅問題處理專家,一直以來長期在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù),先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解,并兼任多家報關(guān)協(xié)會及大型企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問,參與編寫了《海關(guān)稽查實務(wù)》、《加工貿(mào)易實務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進出口報關(guān)實務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)帳務(wù)處理》等10本專著,應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),深受企業(yè)和學(xué)員的好評,18年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗,并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則,特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧,是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師,周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。