【時間地點】 | 2010年8月27-28日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 郝老師 | ||
【參加對象】 | 各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員參加。 | ||
【參加費用】 | ¥2680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景:
也許您正面臨外部培訓費用不斷飛漲,可培訓針對性和企業(yè)實際結合卻愈困難
也許您滿腹真知卓見、實踐經驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工
也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力
也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我
TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇!
內部培訓師的培養(yǎng),已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分?墒侨绾螌嵺`經驗豐富的技術與管理骨干訓練成為一名優(yōu)秀的內部培訓師仍存在不少問題:
臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
在傳授課程時,怎樣可以調動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡?
如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內容?
培訓說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內容和素材,清晰生動的呈現出來?
培訓進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦?
如何開發(fā)標準化的課程,不斷積累和豐富培訓內容,使培訓變的更輕松?
● 課程大綱:
第一部分:企業(yè)管理者作為內部培訓師的基本理念
一、企業(yè)管理者的培訓者角色
1、管理者必須是培訓者
2、課堂培訓與在職培訓
3、職能經理的培訓職責
4、課程計劃與執(zhí)行過程
二、企業(yè)培訓的特點和方法
1、成人的學習特點
2、成人學習的十原則
3、影響培訓效果三因素
4、企業(yè)內部培訓的特點
5、企業(yè)內部培訓常用方法
三、分析培訓需求、制定目標
1、確認和分析培訓需求
2、了解學員的背景資料
3、制定培訓目標和計劃
4、課程結構和內容模式
5、培訓課程設計和裁剪
第二部分:企業(yè)管理者個人培訓與演講技能訓練
一分鐘主題演練——發(fā)現問題,找到目標
一、如何進行有效的壓力轉換
二、如何對自我進行介紹以獲得良好印象
三、如何選擇適合自身特點的培訓與演講風格
1、演藝風格
2、教士風格
3、學院風格
4、教練風格
四、如何運用豐富的語言進行有效的表達
五、如何運用眼神來傳遞信息
六、如何運用得體的手勢強化培訓與演說的內容
七、如何曉之以理、動之以情,實現情理的升華
1、情感營造
2、哲理營造
3、幽默營造
4、培訓亮點元素設計
八、3分鐘MINI課程演練
第三部分:培訓與演講內容結構設計技巧
一、開場結尾的八大問題
1、培訓“表達”的經典結構——導入、主體、收結
2、七種導入快速破冰
3、導入設計演練: 1分鐘導入
4、7種收結引發(fā)行動
5、收結設計演練:1分鐘收結
第四部分:培訓互動能力及現場掌控訓練
一、培訓互動有效提升
1、課堂提問技巧
2、課堂應答技巧
3、精彩點評技巧
4、2分鐘MINI演練
二、七步教練法
三、培訓因人而變
1、體驗式教學
2、啟發(fā)式教學
3、互動式教學
4、沙盤式教學
四、3分鐘MINI演練
五、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
六、“互動”的方式方法和作用及功效
七、“點評”的要領與技巧
八、“控場”的要領與技巧
九、“應變”的要領與技巧
十、四類學員解析
1、感受型學員教法
2、反思型學員教法
3、理論型學員教法
4、實用型學員教法
十一、培訓現場應變技巧
第五部分:企業(yè)內部培訓課程的編排能力
一、培訓項目設計與實施系統(tǒng)模型
1、培訓對象與需求
2、培訓課程開發(fā)流程
3、四種主體結構設計
4、標準課程結構模型
5、培訓講義制作五線譜
6、課程設計示范
● 講師介紹:
郝老師
教育及資格認證:
美國認證協(xié)會ACI中國講師團高級培訓師,國際職業(yè)培訓師特訓營金章導師,國際專業(yè)管理公會(IPMA)資深會員。
講師經歷與專長:
郝老師有著超過8年的職業(yè)培訓經驗,曾在三星(中國)集團擔任高級培訓經理及培訓導師,北京大學總裁班特聘專家,郝老師曾經為多家大中型企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案,協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理與銷售課程,根據企業(yè)實際狀況設計和編排案例,成為郝老師授課的一大特色。郝老師擅長的:TTT企業(yè)內部培訓師培訓、MTP中層經理的綜合管理技能提升,企業(yè)高效管理溝通技巧、陽光心態(tài)——情緒管理與壓力排解等精品課程。
培訓客戶與培訓風格:
郝老師出眾的職業(yè)形象以及卓越的授課風采、國際化的職業(yè)訓練風格體現了當代培訓教練的非凡風范,郝老師已經為全國百余家企業(yè)的數千名職業(yè)經理人和內部培訓師進行了相關訓練,其中有:國華電力、河北電力、一汽奧迪、一汽大眾、北汽福田集團、北京移動、北京聯通、深圳華為、用友軟件、聯想集團、中國網絡(福建)、方正集團、深圳百江投資、三星電子(中國)、摩托羅拉、三星手機、天津中汽車研究所、現代汽車中國服務中心、頂新國際集團、寧夏煤業(yè)集團、時尚集團、廣東信息時報、天津天士利集團、百腦匯電子信息有限公司、分眾傳媒、框架傳媒、搜狐SOHU、東芝(中國)集團、華耐集團等多家知名企業(yè)。郝老師深厚的文化底蘊結合豐富的企業(yè)實踐經驗,使其所傳授的課程更加貼合實際,并注重學員的長遠收益和工作績效的有效提升。郝杰老師的課程受到參訓學員以及企業(yè)的廣泛贊譽和高度認可。