卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)(成功)課程介紹：

如何幫助員工調(diào)整職業(yè)心態(tài)
如何幫助員工樹立敬業(yè)精神
如何提升員工的責(zé)任意識(shí)
企業(yè)如何留住員工
如何打造高效團(tuán)隊(duì)
卓越人生必修之課
只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒有力量；
只有執(zhí)行卻沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。
 執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果！
沒有執(zhí)行，累死老板；沒有智慧的執(zhí)行，累死全軍！
如果您有同感，請(qǐng)馬上參加執(zhí)行智慧，成功老師與您一起分享執(zhí)行的智慧：您的企業(yè)或是否有這樣的困惑：
★ 為什么您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？
★ 為什么您執(zhí)行力很強(qiáng)，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？
★ 為什么您想讓團(tuán)隊(duì)力量聚焦把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個(gè)個(gè)小幫派？
★ 為什么您的親人、友人及伴隨企業(yè)成長(zhǎng)起來的老人、能人都不能全力以赴支持到您？
★ 為什么執(zhí)行總是無力，到底是哪些步驟經(jīng)常出現(xiàn)問題？
★ 為什么授權(quán)下去，執(zhí)行人不能執(zhí)行到位，他到底要具備哪些核心素質(zhì)與能力？
士氣低落？溝通不暢？人心渙散？
團(tuán)隊(duì)成員在抱怨，找借口，推卸責(zé)任，工作效率低？
   團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，工作績(jī)效難以快速提升？
   團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？
   大事做不來，小事不愿做？
   同事間凝聚力不強(qiáng)、相互扯皮、做事不認(rèn)真？
   人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠度不高？
   團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
   有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
   控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
從戰(zhàn)略到結(jié)果的執(zhí)行智慧，讓企業(yè)利潤(rùn)提升20%-200%，本次“CEO執(zhí)行智慧”給您答案！
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的資產(chǎn)，也可能是企業(yè)最大的負(fù)債“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”卓越團(tuán)隊(duì)不是天生的，而是經(jīng)過不斷訓(xùn)練出來的。
據(jù)研究表明，團(tuán)隊(duì)員工心態(tài)的差異造成了業(yè)績(jī)的巨大差異。真正導(dǎo)致業(yè)績(jī)平庸的，不是外部環(huán)境，而是員工內(nèi)心深處的職業(yè)心態(tài)。許多管理者對(duì)于如何塑造員工的職業(yè)心態(tài)、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)深感困惑——
如何提高員工的執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們不能改變外部環(huán)境，怎樣才能使企業(yè)突出重圍？唯有修煉自己的內(nèi)功，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)！

● 尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理：
    如今面臨很多工廠倒閑，您是否擁有著前所未有的危機(jī)感呢？面臨生意難做，你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢呢？您的人生有沒有遇到一種上不上，下不下，極大的困惑呢？若是有，請(qǐng)你來到課堂，這里會(huì)給你迷霧中的振憾！
您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時(shí)期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來為工作盡力,您說這樣是否很好呢?人與人的不同，我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)救的團(tuán)隊(duì),稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)可以挽救的生命,請(qǐng)您來到這個(gè)課堂體驗(yàn).他是一個(gè)能快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員：
 ◇ 更積極主動(dòng)，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
 ◇ 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會(huì)100%溝通
 ◇ 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
 ◇ 績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
 ◇ 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)
我們?yōu)槟峁?
當(dāng)面引導(dǎo)、面對(duì)面教練，  
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗(yàn)，更加不能忘記公司給予的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅
此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實(shí)踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗(yàn)一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗(yàn)中，哭泣不止，認(rèn)為若是人生能早一點(diǎn)經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說：我?guī)资炅�，從來沒有這樣振憾過，也從來沒有發(fā)覺過，原來生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛我的公司，愛我的同事，感謝我的老板，對(duì)工作，對(duì)生活，我要負(fù)起100%的責(zé)任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見，拆臺(tái)，互相爭(zhēng)斗……
我們深信更多人需要這樣的訓(xùn)練，懷抱感恩與赤誠之心，正式向全國隆重推廣，爭(zhēng)取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過一個(gè)圓滿成功的人生！
    我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動(dòng)

● 簡(jiǎn)單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵(lì)“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神；
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)感悟、突破。
5、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
適合行業(yè)：除部隊(duì)之外的所有行業(yè)
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中基層干部為主。

● 課程大綱：
第一單元：突破防衛(wèi)
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始！
 √ 受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識(shí)；
問題解決/學(xué)員成果
 ◇ 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力；
 ◇ 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗(yàn)活動(dòng)：信任對(duì)話、風(fēng)中勁草

第二單元：選擇的力量
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅(jiān)定選擇
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；
 √ 通過對(duì)話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
 √ 通過對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果
 ◇ 崗位說明書是自己的選擇。
 ◇ 能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
 ◇ 團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到：公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族，不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中；
體驗(yàn)活動(dòng)：二人對(duì)話關(guān)于選擇

第三單元：負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之三：團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！
 √ 受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
 √ 震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
 ◇ 崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
 ◇ 品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗(yàn)活動(dòng)：責(zé)任者、背猴子

第四單元：贏在哪里？
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
 √ 對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
 √ 聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行對(duì)話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個(gè)人。
 ◇ 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
 ◇ 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí)，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動(dòng)： 賺錢游戲  三頂帽子   

第五單元：溝通與誤解
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會(huì)道；
 √ 管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
 √ 怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
 ◇ 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。
 ◇ 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。
體驗(yàn)活動(dòng)： 講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲

第六單元：生命能量的來源
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的根本：?jiǎn)T工的心智模式
訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹：
 √ 透過獨(dú)特活動(dòng)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績(jī)效
 √ 愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 高績(jī)效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等。
 ◇ 將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識(shí)的最佳體現(xiàn)。
體驗(yàn)活動(dòng)： 生命動(dòng)力、愛心

第七單元：成功與失敗
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的保障：?jiǎn)T工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的：激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹：
 √ 透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系
 √ 團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 員工會(huì)體會(huì)到：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實(shí)力的修煉。
 ◇ 員工會(huì)清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
體驗(yàn)活動(dòng)： 電網(wǎng)  風(fēng)雨同舟

第八單元：360度評(píng)估
焦點(diǎn)指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的：給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練精粹：
 √ 江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
 √ 行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實(shí)的鏡子
 √ 行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
 √ 現(xiàn)場(chǎng)解決以上問題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航，需要新的行為規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。
 ◇ 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊(duì)的要求，從而自覺地進(jìn)行糾正。
 ◇ 團(tuán)隊(duì)成員在訓(xùn)練后能夠形成一個(gè)相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊(duì)工作的整體績(jī)效提升。
體驗(yàn)活動(dòng)： 照鏡子 

第九單元：目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向：企業(yè)高績(jī)效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹：       
 √ 透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
 √ 聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
 ◇ 員工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
 ◇ 員工在遇到困難時(shí)，會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示，從而延誤了問題解決的最佳時(shí)機(jī)。
 ◇ 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
體驗(yàn)活動(dòng)： 甲地到乙地、區(qū)別針的用法

第十單元：殘酷的愛
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，營(yíng)造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練精粹：
 √ 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里？
 √ 為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——如何在速度、多變、危機(jī)的時(shí)代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 未來唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力；
 ◇ 珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì)；
 ◇ 殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗(yàn)活動(dòng)： 下崗（愛的本質(zhì)）

第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之二：每個(gè)成員振翅高飛
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)成員互相支持，面隊(duì)挑戰(zhàn)
訓(xùn)練精粹：
 √ 通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗(yàn)到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
 √ 透過角色扮演徹底改變潛意識(shí)沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長(zhǎng)久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動(dòng)機(jī)；
 √ 切實(shí)感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果：
 ◇ 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動(dòng)力，肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒；
 ◇ 讓學(xué)員深深意識(shí)到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)；
 ◇ 信者儲(chǔ)，相信的力量是偉大的；
體驗(yàn)活動(dòng)： 打擊魔鬼

第十二單元：立即行動(dòng)大會(huì)
焦點(diǎn)指向：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多？
訓(xùn)練精粹：
 √ 感恩與愛：讓自己的團(tuán)對(duì)成為一個(gè)愛的天堂；
 √ 莊重的燭光儀式：團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
 √ 受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問題解決/學(xué)員成果
 ◇ 讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
 ◇ 目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實(shí)有力量的。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力和最大的可行性。
體驗(yàn)活動(dòng)： 燭光儀式

● 講師介紹
成功老師：中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人，大師級(jí)資深教練導(dǎo)師，融合企業(yè)教練、NLP成功潛能、無邊界實(shí)踐管理等中外培訓(xùn)方法，獨(dú)樹一幟，以無疆界特訓(xùn)開創(chuàng)人生與素質(zhì)特訓(xùn)先河。91年成立成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，立志做“中國卡耐基”。十多年來，他長(zhǎng)期堅(jiān)持研究并實(shí)踐成功學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、心靈學(xué)、NLP、企業(yè)管理學(xué)、第五項(xiàng)修練等相關(guān)理論，研究中國個(gè)人與企業(yè)興衰成敗，多次參加美國，港臺(tái)等境外課程，并使之本土化。96年出版國內(nèi)第一本成功訓(xùn)練暢銷專著，98年被《南風(fēng)窗》邀請(qǐng)為“中國成功學(xué)高峰會(huì)”主講嘉賓，之后兩次被邀請(qǐng)?jiān)诒本┡e辦的“世紀(jì)成功論壇”作主講嘉賓。2001年被中國社科院研究生院邀請(qǐng)為客座教授，為其“人事經(jīng)理班”，“國際職業(yè)經(jīng)理人”等授課。
培訓(xùn)風(fēng)格：理論講解生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理；活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演深刻震撼；案例、故事等詼諧幽默，分享之余掌握技巧和精髓。采用國際最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)，在課程中綜合應(yīng)用NLP理論、右腦理論、心理學(xué)、催眠學(xué)等,用體驗(yàn)、講解、結(jié)合學(xué)員分享的方式讓學(xué)員在課程中受益，把學(xué)習(xí)變成游戲，把游戲變成力量。我們通過各種心智體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，最終使受訓(xùn)者達(dá)到最佳心智狀態(tài)，調(diào)整價(jià)值觀，激發(fā)行動(dòng)力，溝通更加順暢，使團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，忠誠度更高，齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,工作績(jī)效迅速提升！
核心課程：
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練》《成功素質(zhì)激勵(lì)訓(xùn)練》《發(fā)掘心靈活泉》《企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華手冊(cè)》《幸福人生精華手冊(cè)》《幸福人生特級(jí)教練》《內(nèi)在陽光》〈鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越管理特訓(xùn)2、幸福人生與領(lǐng)袖素質(zhì)特訓(xùn)3、人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練
4、高效能營(yíng)銷隊(duì)伍訓(xùn)練5、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
觀點(diǎn)：  
 √ 每個(gè)人都蘊(yùn)藏著領(lǐng)袖素質(zhì)潛能，挖掘深藏在內(nèi)心深處的領(lǐng)袖素質(zhì)，會(huì)成為一個(gè)人成就一生的財(cái)富。?  無論是家庭的責(zé)任者，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，部門的管理者，社會(huì)的影響力中心等，都需要具備“領(lǐng)袖素質(zhì)”；  ?研究表明，許多很有成就的人，不是因?yàn)閷W(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)超群而成功，而是因?yàn)榫哂蓄I(lǐng)袖素質(zhì)而成功；  ?具備領(lǐng)袖素質(zhì)的人，可以良好的適應(yīng)環(huán)境、有付出與共贏的胸懷、能面對(duì)壓力、應(yīng)付各種困局、能克服人性弱點(diǎn)、能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量、能夠高視野大格局的面對(duì)人生，并堅(jiān)定地向著目標(biāo)前進(jìn)。 
 √ 山鷹特訓(xùn)以教練、體驗(yàn)、NLP、魔鬼訓(xùn)練、無疆界實(shí)踐管理等多種優(yōu)秀特訓(xùn)精華提煉的特殊調(diào)節(jié)方法，可以針對(duì)困擾人生的障礙，進(jìn)行迅速有效的改變。  
 √ 從而追求“幸福人生”、塑造“領(lǐng)袖素質(zhì)”。 山鷹特訓(xùn)詳細(xì)介紹內(nèi)容，請(qǐng)按這里下載！  
一套完整的、有別于其他培訓(xùn)的超現(xiàn)代培訓(xùn)模式，由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的課程構(gòu)成，更可以按企業(yè)的自身特點(diǎn)做出相應(yīng)的調(diào)整、補(bǔ)充； 
不是單純地按各專業(yè)學(xué)科理論來學(xué)習(xí)，而是圍繞著企業(yè)管理實(shí)踐者所必須具備的綜合素質(zhì)來進(jìn)行特別訓(xùn)練；
不是一般的“培訓(xùn)”，而是透過體驗(yàn)、對(duì)話、反思等來當(dāng)場(chǎng)突破管理難題；學(xué)員也不僅僅是學(xué)員，更多的是參與者、實(shí)踐者； 
完全本土化，不同于其他由境外引進(jìn)的各類課程，因此也不存在因文化背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同而造成的“水土不服”現(xiàn)象； 
具有極強(qiáng)的震撼力和立竿見影的效果，歷史滿意率高達(dá)99%。
成功老師曾培訓(xùn)客戶：已為超過200家中國大中型企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，會(huì)員企業(yè)超過1000余家，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人次。
服務(wù)過的客戶名稱： 招商銀行、流行美國際連鎖、香港影兒時(shí)裝公司、中國社科院研究生院、上海福記海鮮、上海嘉實(shí)集團(tuán)、北京順義電視臺(tái)、深圳共好集團(tuán)、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛電集團(tuán)東莞新陽公司、中國電信、中國移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、南方李錦記、信誠人壽、羅牛山股份、廣東電視臺(tái)、江蘇南通三喜服裝、蒙牛集團(tuán)、新加坡虎牌啤酒、順德華潤(rùn)涂料、山東鋁業(yè)集團(tuán)、浙江人本集團(tuán)、山東電泵、江蘇蘇凈集團(tuán)、香港緯球鞋業(yè)、無錫一百集團(tuán)、科龍電器、梅雁股份、工商銀行貴陽支行、貴陽農(nóng)村信用合作社、中信銀行西安分行、深圳華孚紡織控股集團(tuán)、、浙江康恩貝藥業(yè)集團(tuán)、海欣藥業(yè)集團(tuán)、沈陽立元科枝有限公司、海南亞洲快克藥業(yè)集團(tuán)、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫(yī)藥、深圳一致藥業(yè)、深圳沙河高爾夫球會(huì)、深圳南方都市報(bào)業(yè)、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛欄山酒廠、北京海林電器、唐山豪門園林、山東建龍化工集團(tuán)、惠州德賽集團(tuán)、佛山人力資源協(xié)會(huì)、云南植物藥業(yè)……
授課風(fēng)格： 沒有枯燥的理論說教，只有深刻震撼的模擬演練，喜聞樂見的游戲活動(dòng)，寓教于行。
客戶的話：  我們八次引進(jìn)內(nèi)在陽光訓(xùn)練課程，對(duì)我行打造卓越團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)責(zé)任感、在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升業(yè)績(jī)、提升執(zhí)行力有很大的幫助。感謝內(nèi)在陽光及徐成功老師，他們?cè)O(shè)計(jì)了這么好的課。希望以后還有更多的合作。
——廣州招商銀行 人資總經(jīng)理 藍(lán)益民
我接觸過很多培訓(xùn)，但徐成功特訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣。我已經(jīng)四次引進(jìn)，對(duì)總公司及全國分公司的管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，效果大大超出我的期望。我公司規(guī)�，F(xiàn)已翻了幾倍。
——影兒國際時(shí)裝 總裁 俞偉
我們七次引進(jìn)徐成功特訓(xùn)，對(duì)店長(zhǎng)等骨干以上管理人員進(jìn)行了輪訓(xùn)，對(duì)我們解決燃眉之急的問題，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。
——深圳一致醫(yī)藥連鎖 總經(jīng)理 曲文浩
培訓(xùn)公司太多了，這次朋友推薦徐成功老師的特訓(xùn)，我想最多再受一次騙，但結(jié)果讓我大喜過望，和別的培訓(xùn)絕然不同，真是及時(shí)雨、務(wù)實(shí)而有效，我樂意向其他朋友推薦徐成功特訓(xùn)。
——廊坊大方實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 黃健
解決了很多具體問題，值！上下左右溝通合作了，值��！兩位高管人員特訓(xùn)后，流著淚向我收回了辭呈，……值�。。∥艺嫘母兄x徐成功機(jī)構(gòu)幫助我們塑造了卓越團(tuán)隊(duì)。
——日本愛電（新陽）公司 工場(chǎng)長(zhǎng) 郭文英
我臺(tái)先后兩次引進(jìn)徐成功特訓(xùn)，參訓(xùn)人員在心態(tài)、績(jī)效、負(fù)責(zé)任等幾方面有了重大改變，這是用多少錢都買不來的效果。我們極力推薦徐成功特訓(xùn)。
——北京市順義廣電中心 臺(tái)長(zhǎng) 王穎
我一生中遇到很多坎坷,但成年以來只哭過四次.這次特訓(xùn)我卻暗中哭了四次.我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,感受到情感的偉大力量,這是任何制度、任何硬件都無法達(dá)到的！
——江蘇南通三喜服裝 董事長(zhǎng) 陳振平

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