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打造五星級門店銷售

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年5月20-21日 北京
【培訓(xùn)講師】 辛長安
【參加對象】 一線銷售員、店長、導(dǎo)購等終端店面銷售和管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥2600元/人 (含教材、中餐、茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:打造五星級門店銷售培訓(xùn)

打造五星級門店銷售(辛長安)課程介紹:

● 課程前言
    市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,如何落實(shí)廠家的企業(yè)文化,銷售政策和產(chǎn)品賣點(diǎn),構(gòu)建有特色的差異化銷售終端,實(shí)現(xiàn)銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統(tǒng),站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環(huán)節(jié)和購買流程,提高銷售業(yè)績,創(chuàng)造顧客購買的喜悅。

● 課程大綱
(一)、店面銷售的基本觀念
1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本
心態(tài)是影響成功的重要因素
心中沒有目標(biāo)等于走路沒有方向
2、尊重顧客購買個(gè)性
(1)、個(gè)性描述
性格分析
(2)、不同性格顧客的銷售對應(yīng)技巧
四種性格類型的語言應(yīng)對技巧
3、雙贏思維是購買的保證
(1)、創(chuàng)新思維模式
思維誤區(qū)分析
(2)、逆向思維的多贏模式
案例:本田安全駕駛普及

(二)、4S店顧客喜悅建設(shè)和管理
1、銷售領(lǐng)域建設(shè)
(1)、購買原理和顧客購買心理流程
消費(fèi)行為的共性與應(yīng)對技巧
購買的心理流程與應(yīng)對技巧
標(biāo)準(zhǔn)購買流程介紹
(2)、廣告宣傳包裝和焦點(diǎn)作用
宣傳要有針對性
宣傳要有超前性
宣傳的公益形象
案例:本田的創(chuàng)建混合安全交通城市
(3)、店面整體形象包裝和功能區(qū)的建設(shè)
店內(nèi)外的形象建設(shè)
功能區(qū)的設(shè)計(jì)與使用
案例:五羊-本田店面功能區(qū)的設(shè)置與作用
(4)、導(dǎo)購人員綜合銷售技巧訓(xùn)練
人員形象新理念
感性品質(zhì)與理性品質(zhì)
標(biāo)準(zhǔn)銷售語言
銷售中常用的語言的意義和目的
顧客異議處理
價(jià)格異議處理
銷售人員的日常工作
(5)、促銷活動(dòng)創(chuàng)新模式和實(shí)施步驟
促銷活動(dòng)目的的確定
促銷活動(dòng)方法的建立
促銷活動(dòng)細(xì)節(jié)的管理
促銷活動(dòng)總結(jié)與改進(jìn)
如何設(shè)計(jì)你的促銷活動(dòng)
常見的促銷方式的優(yōu)劣勢分析

2、產(chǎn)品領(lǐng)域建設(shè)
正確的認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品
如何獲得對產(chǎn)品的信心
(1)、產(chǎn)品屬性分析和規(guī)劃
(2)、產(chǎn)品銷售的陳列技巧
(3)、店面產(chǎn)品管理
(4)、產(chǎn)品買點(diǎn)解說
提高成交率-顧客核心需求挖掘和應(yīng)對
產(chǎn)品全面差異化-買點(diǎn)總結(jié)技巧
立體展示-產(chǎn)品買點(diǎn)展示技巧
體驗(yàn)式銷售-語言和動(dòng)作規(guī)范技巧

3、服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)
(1)、顧客檔案管理(久贏真經(jīng))
建立外圍營銷系統(tǒng)
(2)、顧客投訴處理技巧(轉(zhuǎn)危為機(jī))
(3)、維護(hù)客情關(guān)系的工具(與時(shí)俱進(jìn))
如何利用現(xiàn)代的工具
(4)、尊重個(gè)性的差異化服務(wù)(唯客獨(dú)尊)
保有客戶、競品客戶、潛在客戶

● 授課方法
   課程講授、分組討論、案例分析、角色扮演、游戲活動(dòng)、錄像等

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
認(rèn)證費(fèi)用:中級證書申請費(fèi)800元/人,高級證書申請費(fèi)1000元/人(高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
    說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊營銷管理師(中級)
)、國際注冊高級營銷管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)

● 師資簡介
    辛長安——原五羊—本田(WH)市場培訓(xùn)經(jīng)理
    廣東省企業(yè)服務(wù)專家?guī)鞂<页蓡T,國際PTT高級職業(yè)培訓(xùn)師,專注汽車、摩托車、電動(dòng)車、家電、家具、陶瓷等終端店面管理和銷售領(lǐng)域,金牌店長和導(dǎo)購規(guī)劃訓(xùn)練師,具有十多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),理論功底扎實(shí),銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常符合國內(nèi)市場現(xiàn)狀。
汽車設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)士,在知名日本合資企業(yè)工作多年,歷任生產(chǎn)工藝管理員,大區(qū)銷售員,銷售經(jīng)理,全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理和市場培訓(xùn)主管等職位,具有豐富的市場網(wǎng)絡(luò)管理和銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾多次創(chuàng)造出區(qū)域銷售歷史最高記錄,至今尚未有人突破。結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念,總結(jié)出具有市場領(lǐng)先地位的經(jīng)營管理方法和終端銷售實(shí)戰(zhàn)技能。
主講課程:
《逆向思維  創(chuàng)造成交》-提升店面核心競爭力的觀念與方法;
《完美的商品解說技巧》-商品解說全方法,迅速提高產(chǎn)品銷量;
《創(chuàng)新經(jīng)營  銷售雙贏》-建立共贏廠商關(guān)系的經(jīng)營觀念與方法;
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》-如何提高培訓(xùn)效率和創(chuàng)造價(jià)值;
服務(wù)客戶(部分):
    廣州本田4S店,比亞迪汽車4S店、五羊—本田、奧迪汽車、上海大眾、一汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、日產(chǎn)(中國)、圣戈班(中國)、通標(biāo)(SGS)榮威、力帆集團(tuán)、輕騎鈴木、圣象地板、新中原陶瓷、七匹狼男裝等
學(xué)員評價(jià):
學(xué)員A:本次銷售課程,我很喜歡,象這樣的課程,我們百聽不厭,經(jīng)常性的講最好,通過培訓(xùn),我得到了很多工作中最有用的知識(shí),指明了方向,理清了思路,掌握更多銷售技巧且分析顧客心里以及提升店面形象,導(dǎo)購素質(zhì),激發(fā)購買欲望!
學(xué)員B:如果時(shí)間再多點(diǎn),還想再聽聽辛老師的課。謝謝!很有意義。
學(xué)員C:辛老師講課,生動(dòng)活潑,有水平,以后請多到我們這里講課!
學(xué)員D:深入淺出,擺事實(shí),講道理,風(fēng)趣幽默,各知識(shí)點(diǎn)便于理解接受,使我在短短時(shí)間內(nèi)大量接受銷售知識(shí),讓我們更快融入團(tuán)隊(duì)中,細(xì)節(jié)決定成敗,本課程講的非常專業(yè)細(xì)致。
學(xué)員E:通過對本課程學(xué)習(xí),對在銷售當(dāng)中環(huán)節(jié)一目了然,對此信心十足,對品牌更充滿希望,真心感謝公司為我安排這樣一堂對我畢生難忘,終身受益的課程。謝謝您,辛老師!
學(xué)員F:啟發(fā)式講授,圖例式講評,案例警示,優(yōu)劣兩面一目了然,受益非淺,理性分析,店面提升,人的素質(zhì)確實(shí)非常重要,請多多培訓(xùn)!
學(xué)員G:本課程講的很好,內(nèi)容都具有實(shí)用性,圖文并茂,生動(dòng)有趣,專賣店就應(yīng)該有差異化的銷售!


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