培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開(kāi)課 >> 商務(wù)談判培訓(xùn) >> 課程介紹

雙贏商務(wù)談判技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年4月22-23日 上海
【培訓(xùn)講師】 張毅鳴
【參加對(duì)象】 企業(yè)中業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的所有成員,希望提高對(duì)外談判技巧的所有員工
【參加費(fèi)用】 ¥2980元/人 (包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:雙贏商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

雙贏商務(wù)談判技巧(張毅鳴)課程介紹:

● 前言:
    在生意中,有多少次絕佳的機(jī)遇,卻由于把握客戶的能力;談判和溝通的原因,而使雙方失之交臂?但是,又有多少次成功的事例,正是因?yàn)槟莆詹⑦\(yùn)用純熟的把握客戶能力、商務(wù)談判和溝通技巧,從而為沖突矛盾的性質(zhì),尋求逆勢(shì)中的反轉(zhuǎn),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題提供了良好的契機(jī)?
    所以良好的把握客戶能力和談判、溝通技巧,對(duì)您的職業(yè)生涯和企業(yè)利益具有難以替代的重要價(jià)值。通過(guò)參加本次培訓(xùn),您將會(huì)強(qiáng)化您談判和溝通能力彌補(bǔ)您工作中的不足,共享在此方面的經(jīng)驗(yàn)。

● 課程大綱:
第一部分 把握重點(diǎn)客戶
 ◇ 談判高手小試
 ◇ 我是職業(yè)業(yè)務(wù)員嗎?
 ◇ 關(guān)注“第一級(jí)客戶”——7個(gè)甲方?jīng)Q策者
 ◇ 兩個(gè)致命錯(cuò)誤
第二部分 商務(wù)談判的焦點(diǎn)
 ◇ 定義
 ◇ 談判的六種結(jié)果:成交與關(guān)系
 ◇ 衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 焦點(diǎn):價(jià)格
 ◇ 甲乙方殺價(jià)與議價(jià)的實(shí)力
 ◇ 談判技巧的作用有限
第三部分 商務(wù)談判溝通中的雙贏思維
 ◇ 有效的商務(wù)談判溝通概念
 ◇ 溝通者的誓言
 ◇ 原則和方式
 ◇ 策略應(yīng)對(duì)四種不同風(fēng)格的人
 ◇ 四個(gè)雙贏思維工具
第四部分 雙贏的原則式談判
 ◇ 原則式談判內(nèi)容與步驟
 ◇ 什么是雙贏?
 ◇ 原則式談判:分橙法
 ◇ 尊從原則而不屈服壓力
 ◇ 談判中容易犯的十大錯(cuò)誤

● 講師簡(jiǎn)介: 張毅鳴老師
基本信息
  美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理中心LMI課程的的授證講師
  美國(guó)“態(tài)度式管理”注冊(cè)教練
  美國(guó)管理大學(xué)MBA學(xué)分制課程講師
  澳大利亞SMART咨詢師、講師
  中國(guó)第一屆人力資源大會(huì)“榮譽(yù)講師”
  主修:工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子計(jì)算機(jī)工程學(xué)

工作經(jīng)驗(yàn)
    擁有長(zhǎng)達(dá)10余年的世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)和10年中資集團(tuán)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),精通市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理,曾在外企、中資企業(yè)任執(zhí)行總經(jīng)理、銷售經(jīng)理并兼任培訓(xùn)中心主任.任職期間領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)每年創(chuàng)出同行業(yè)之首的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是一位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,又是一位好園丁。
    是最早在中國(guó)大陸推行"職業(yè)經(jīng)理人"、"職業(yè)銷售代表"的管理人員之一.豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓(xùn)方式,深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評(píng)。

曾開(kāi)設(shè)過(guò)的課程主要有
 ◇ 行動(dòng)力管理(新課程)
 ◇ 基礎(chǔ)管理
 ◇ 有效的銷售管理
 ◇ 電話營(yíng)銷技巧
 ◇ 商務(wù)談判技巧
 ◇ 增值的通路——多贏渠道管理
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能——以生產(chǎn)力為導(dǎo)向的管理
 ◇ 顧問(wèn)銷售
 ◇ 銷售談判技巧
 ◇ 溝通與協(xié)調(diào)
 ◇ 時(shí)間管理與會(huì)議技巧
 ◇ 打動(dòng)人心的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
 ◇ 演示技巧
 ◇ LMI(美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力管理發(fā)展中心)《有效的個(gè)人生產(chǎn)力(EPP)》
張先生深諳企業(yè)內(nèi)訓(xùn),具有豐富的管理實(shí)務(wù)和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),講求可操作性;授課方式注重啟發(fā)、參與、生動(dòng)。
曾培訓(xùn)的部分客戶名單有:
  外資企業(yè):德?tīng)柛、美?guó)維蒙特、ABB、SGS、SONY、DHL、雅馬哈、新加坡優(yōu)力塑膠、遞達(dá)利、施樂(lè)、斯米克集團(tuán)、美國(guó)當(dāng)納利、日立家用、大眾汽車、白貓集團(tuán)、莊臣、法國(guó)圣戈班、柯尼卡美能達(dá)、理光公司、橫河電機(jī)、永新彩管、西門子電器、拉法基、愛(ài)通光纖、梅特勒-特利多、普茨邁斯特機(jī)械、上海貝爾阿爾卡特、101job、APP、亞洲紙業(yè)、芬蘭美真包裝、元祖食品、美固龍(中國(guó))、日立電梯等
  中資企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、凱泉泵業(yè)集團(tuán)、新界泵業(yè)、中建集團(tuán)、上海家化、聯(lián)農(nóng)股份、金山石化、富臣化工、聯(lián)洋房產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、太太樂(lè)、東錦食品、中海集運(yùn)、建設(shè)銀行、和平電器、雙鶴藥業(yè)、新索音樂(lè)、微創(chuàng)醫(yī)械、梅迪派樂(lè)廣告、中華紙業(yè)、紫江集團(tuán)、三一重工、邁瑞醫(yī)械、美麗華集團(tuán)、湖南科文、萬(wàn)安達(dá)消防集團(tuán)、德隆集團(tuán)、貝力達(dá)物流集團(tuán)等


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多雙贏商務(wù)談判技巧相關(guān)課程:

課程專題商務(wù)談判專題


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)