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引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營

【時間地點】 2012年7月21-22日(2天一夜)深圳
【培訓(xùn)講師】 肖杰
【參加對象】 企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才追求個人快速成長的,以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體;團隊訓(xùn)練師,涉及專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資源,以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。(此課程企業(yè)老總帶團隊參加,效果最佳。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費、點心費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:凝聚力培訓(xùn)

引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營(肖杰)課程介紹:

引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營
——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執(zhí)行力,而落地

● 課程背景
   有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代!
   激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準(zhǔn)備呢?你是否感覺到企業(yè)問題重重,想找到根治的方法呢?

● 特訓(xùn)營為企業(yè)、個人解決問題

 ◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤;
 ◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
 ◇ 工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;
 ◇ 員工整體紀(jì)律性不強、團隊協(xié)作能力差;組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
 ◇ 員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
 ◇ 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
 ◇ 管理混亂,執(zhí)行力差,凝聚不了團隊,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬;
 ◇ 沒有目標(biāo)概念與實現(xiàn)達成目標(biāo)的承諾性;
 ◇ 沒有團結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
 ◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
 ◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
 ◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
 ◇ 已經(jīng)意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
 ◇ 工作、生活不規(guī)律,狀態(tài)不好,一直在惡性循環(huán)中徘徊;
 ◇ 想突破自我,邁向新的發(fā)展階段,可是不知道從哪兒開始;
  ……

● 課程收益
   通過訓(xùn)練,打造一支超強凝聚力和執(zhí)行力的鋼鐵團隊,同時把企業(yè)文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學(xué)員帶著問題來,帶著方案回去。
   肖杰導(dǎo)師在課程現(xiàn)場點評改善提案,可以讓學(xué)員從數(shù)據(jù)上,看到自己的成長;企業(yè)可以從財務(wù)報表上,看到投資培訓(xùn)的超值回報。

● 課程簡介
   《引爆凝聚力特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷,把凡人提升為天使!蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工,但您的競爭對手不會!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
    特訓(xùn)營不是填鴨式的課程,是訓(xùn)練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術(shù)”,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領(lǐng)導(dǎo)力,讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團隊每位成員的心坎上。

● 《引爆凝聚力特訓(xùn)營》課綱

開課前一天,參訓(xùn)人員必須認真完成課前作業(yè)

第一天

時間設(shè)置

課程模塊

課程內(nèi)容

課程設(shè)置目的

8:30-8:55

簽到

 

準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)

9:00-10:30

第一部分
創(chuàng)建團隊
提升士氣

  • 熱身
  • 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。
  • 組建團隊。
  • 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很快融入其中。
  • 遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團隊共識。
  • 令學(xué)員放下面子,能主動面對錯誤。

10:45-12:30

第二部分
關(guān)鍵信念
培植

  • 打破固有信念,改變只在一瞬間。
  • 獲得當(dāng)下強大的力量。
  • 100%聆聽。
  • 別對自己說不可能。
  • 了解信念的形成,以及信念是如果強烈影響人們的行為。
  • 提升聆聽的能力。
  • 獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正行、正思維。
  • 溝通從“心”開始

12:30-14:00

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

14:00-15:30

第三部分
信任的力量

  • 信任是一種心態(tài)
  • 信任是人生的第一課
  • 信任的力量
  • 信任創(chuàng)造雙贏
  • 讓每個人知道信任的重要性
  • 打造一支信任的團隊
  • 建立一種信任機制

15:45-17:30

第四部分
負責(zé)任與受害者

  • 負責(zé)任是重要的一課
  • 敢與用負責(zé)任的心態(tài)面對每一件事情
  • 勇與承擔(dān)責(zé)任,讓負責(zé)任變成一種習(xí)慣
  • 讓每個人知道負責(zé)任的重要性
  • 打造一支負責(zé)任的團隊
  • 建立一種負責(zé)任機制

19:00-22:30

第五部分
選擇與愛

  • 體驗選擇的力量
  • 體驗愛的力量
  • 人生選擇的重要性
  • 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
  • 打開心門,創(chuàng)造一個充滿愛的世界

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二天

時間設(shè)置

課程模塊

課程內(nèi)容

課程設(shè)置目的

9:00-10:00

第六部分
承諾是金

  • 作業(yè)體驗分享
  • 承諾與人生品牌

提升學(xué)員對承諾的重視,言出必行。

10:15-12:00

第七部分
共贏是長贏之道

  • 體驗式環(huán)節(jié)(略)
  • 提升共贏的氣度;
  • 增強以人際圈互動對象的包容和理解。

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

13:30-15:30

第八部分
100%負責(zé)任

  • 負責(zé)任。
  • 領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。
  • 通過場景真實的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責(zé)任者,同時感恩身邊的人和事。

15:40-16:40

第九部分
重塑團隊
形成鋼鐵團隊

  • 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
  • 重新檢視整個團隊的運作
  • 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任
  • 讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中

16:40-17:00

第十部分
感恩

  • 導(dǎo)師的分享與互動
  • 總結(jié)、嘉許
  • 合影留念
  • 讓員工感恩企業(yè)與老板
  • 用感恩的心做人做事

17:00-17:30

第十一部分
隱形成本

  • 深入分析顯形成本和隱形成本構(gòu)成
  • 讓學(xué)員充分理解什么是成本

17:30-18:30

第十二部分
全員改善

  • 什么是改善,怎樣改善,怎樣寫改善提案
  • 學(xué)以致用,導(dǎo)師現(xiàn)場點評,讓學(xué)員從數(shù)字上看到自己的成長,企業(yè)從財務(wù)報表上看到自己的收益

課后一周

點評學(xué)員改善提案,挑戰(zhàn)學(xué)員提出更多改善項目(學(xué)習(xí)顧問跟進,網(wǎng)絡(luò)方式對接)

課后一個月

表彰已取得的成果,挑戰(zhàn)企業(yè)完善全員改善體系(學(xué)習(xí)顧問跟進,網(wǎng)絡(luò)方式對接)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

● 講師介紹  肖杰導(dǎo)師  
    在職制造型企業(yè)總經(jīng)理、制造業(yè)管理技能訓(xùn)練和效率提升專家、
成本控制及現(xiàn)場改善導(dǎo)師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗;超級團隊凝聚力和執(zhí)行力打造專家;身心語言程序?qū)W(NLP)國際專業(yè)執(zhí)行師、生命動力系列體驗式課程導(dǎo)師;
    全國推廣體驗式精益化管理教學(xué),課程現(xiàn)場演練流水線,并延伸開發(fā)了一系列生產(chǎn)管理類課程和有效運作的執(zhí)行系統(tǒng),讓學(xué)員帶著問題來,帶著方案回去;
    開戰(zhàn)派導(dǎo)師:除了擁有實戰(zhàn)派的專業(yè)和經(jīng)驗外,更擁有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。與人為善、謙和禮讓,同時對學(xué)員非常負責(zé),無論是現(xiàn)場答疑還是課后咨詢,都是有求必應(yīng);
    全國幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的簽約講師,多所高校的精益課程班特聘導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】
 ◆ 富士康奇美電子事業(yè)群     精益生產(chǎn)推行責(zé)任人
 ◆ 日東集團天力精密系統(tǒng)有限公司    持續(xù)改善負責(zé)人
 ◆ 深圳速顯光電科技      總經(jīng)理
【主講課程】
《引爆凝聚力特訓(xùn)營》 《把人際關(guān)系轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力》 《體驗式精益生產(chǎn)》
《讓班組長玩命干》  《生與物產(chǎn)計劃料控制》  《全員改善》
《6S實戰(zhàn)訓(xùn)練場》 《隱形成本控制》 《目視管理與看板管理》
【授課風(fēng)格】
 ◆ 專業(yè)的理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論結(jié)合實際、實際結(jié)合行動
 ◆ 課程現(xiàn)場即生產(chǎn)現(xiàn)場、生活場景,現(xiàn)場演練,現(xiàn)場解答疑問
 ◆ 深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍
 ◆ 案例與觀點精巧呼應(yīng),聽者頓感酣暢淋漓
 ◆ 擅于引發(fā)學(xué)員自我察覺,有醍醐灌頂之功效
【主要客戶】
中國移動、中國鐵通、佳捷萊科技、深圳恒凱輝、飛毛腿、深圳銳業(yè)、科上美電子、晶泰塑膠、南方之星電子、三星電子、微視電子、深圳泰潤電子、步步高電子、東鑫達光電、廣汽豐田、偉創(chuàng)力、百匯精密模具、三菱重工、長安汽車、贏家服飾、雄風(fēng)兄弟、宏發(fā)科電子、深圳國投、工商銀行、華夏銀行、卡夫食品、華北制藥、金帝都大酒店、明天西部酒店、東莞統(tǒng)銀光電、東莞振翔實業(yè)、中實金屬、珠;萦⒅楹:S、平安麒勝集團、廈門寶龍達、惠州宏泰機電、富士康……
【客戶見證】
肖導(dǎo)給我們公司做了幾場內(nèi)訓(xùn),讓我們的產(chǎn)能整體提升15%,并且80%的員工有改善提案。這使我們公司發(fā)生了翻天覆地的變化,非常感激肖導(dǎo)。
——恒凱輝科技總經(jīng)理    鐘其宋  
肖導(dǎo)的課,真是醍醐灌頂,讓我頓悟了很多人生的真諦。肖導(dǎo)倡導(dǎo)“企業(yè)管理中,解決了人的問題,就解決了根本問題”,讓我從繁雜的事務(wù)中解脫出來,開始經(jīng)營人了。這讓我的企業(yè)整體上了一個新的臺階。
——宏發(fā)科電子總經(jīng)理    易寶華
《體驗式精益生產(chǎn)》案例豐富、生動,觀察入微,非常實用,讓我這個不懂生產(chǎn)的老板開始懂得了如何管理生產(chǎn)線;讓我的所有員工都在進行力所能及的持續(xù)改善。肖導(dǎo)的課,讓我的企業(yè)效益有了明顯提升。
——新紀(jì)東森總經(jīng)理      唐建英
肖導(dǎo)為人實在,課程也像他的為人一樣實實在在,完全結(jié)合了我們企業(yè)的實際情況,學(xué)完了就可以馬上用。肖導(dǎo)幫助我們完成了管理升級、提升了整體效益。這位良師益友,我交定了!
——佳捷菜科技總經(jīng)理      呂國文
我報著試試看的態(tài)度,聽完了肖導(dǎo)的課,回來后,我的企業(yè)進行了全員改善。一個月后,我們的生產(chǎn)效益提升了17%。非常感謝肖導(dǎo)對我們的大力支持。
——東莞振翔實業(yè)董事長       李健
我參加過很多的培訓(xùn),從來沒有看到過像肖導(dǎo)這樣的授課方式,課程現(xiàn)場就是生活的場景、就是人生的歷程。學(xué)員沒機會記筆記,可是能刻骨銘心,不會忘記。肖導(dǎo)的課,能觸動到人心底最柔軟的地方,讓我察覺到自己的盲點。特別感謝肖導(dǎo),讓我的人生更加豐富多彩;讓我的所有員工不再推卸責(zé)任。
——科道智能家具常務(wù)總經(jīng)理    薛芳
肖導(dǎo)的課,讓我的團隊凝聚成一家人,在這個相親相愛的家庭里,再也沒有執(zhí)行不力的情況,我想說的是,肖導(dǎo)的課,早十年學(xué)早十年成功;早二十年學(xué)早二十年成功。
——形●香港美發(fā)設(shè)計機構(gòu)總經(jīng)理  阮金洲
感謝肖導(dǎo)為我們提供培訓(xùn)的平臺,使我們體會到了打造優(yōu)秀團隊的精神所在,體會到了企業(yè)的發(fā)展“以人為本”的理念,員工在感恩、在成長、在突破自我,我相信我的員工會凝聚成一個優(yōu)秀的團隊;同時祝愿肖導(dǎo)幫助更多的企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才!
——金帝都大酒店董事長      胡廣東


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