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優(yōu)質(zhì)客服團隊與客戶關(guān)系管理滿意度提升班

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 張嫣
【參加對象】 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工
【參加費用】 ¥1600元/人 (建議銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團隊參加,發(fā)揮團隊精神,效果更佳!)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)客服團隊與客戶關(guān)系管理滿意度提升班培訓(xùn)

優(yōu)質(zhì)客服團隊與客戶關(guān)系管理滿意度提升班(張嫣)課程介紹:

課程收益                      
◆ 只有超越走客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠。
◆ 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價指標(biāo)。
◆ 和學(xué)員一起分享什么是客戶所認為重要的。
◆ 引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實踐。
◆ 幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。
◆ 了解客戶服務(wù)技巧和原則
◆ 善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶
   抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機會

課程背景:
   在現(xiàn)代化商品世界上,您的任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了的,就是您和客戶的良好合作關(guān)系!就像一對良好的夫妻,他們的關(guān)系,任何人都模仿無法模仿得了的。像華為、TCL、美的、長虹、聯(lián)想、康佳、....都是全球生產(chǎn)家電電器的老大,很多產(chǎn)品都重復(fù)生產(chǎn)了,但是他們同樣可以把
產(chǎn)品推向市場,他們都有自己的很大一部分忠實客戶群,大家都有本身的客戶服務(wù)團隊,和客戶保持著良好的信任關(guān)系。大家都模仿不了對方的客戶關(guān)系。曾經(jīng)在中國進出口商品交易會(廣交會)上,結(jié)果出現(xiàn)兩家不同公司一模一樣產(chǎn)品,廣交會剛剛開始,在短短的幾天內(nèi),競爭對手已經(jīng)把自己的產(chǎn)品已經(jīng)推向國際市場了.假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升!
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講師簡介:
    張嫣-- 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認證講師、工商管理碩士。 張老師在銷售領(lǐng)域和客戶服務(wù)領(lǐng)域有著十余年工作和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,曾先后就職于民營集團、外資企業(yè)以及世界500強企業(yè),歷任跨國公司、港資集團公司、DELL(中國)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位,從事營銷及客戶服務(wù)工作近十年,從一線業(yè)務(wù)人員到營銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場營銷精粹經(jīng)驗,取得了優(yōu)秀業(yè)績。   
 張老師系統(tǒng)具有豐富廣博的商務(wù)經(jīng)歷,其就職行業(yè)跨越服務(wù)業(yè)、金融業(yè)及生產(chǎn)型企業(yè),從業(yè)經(jīng)歷豐富。并歷任市場營銷、客戶服務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)的咨詢輔導(dǎo),其所授課程《客戶服務(wù)》《銷售服務(wù)禮儀》《如何有效處理客戶投訴》《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》《電話銷售技巧》、等培訓(xùn)過百場。

部分參加張老師的企業(yè):金蝶軟件、ABB開關(guān)、BP液化石油、中國移動、康佳集團、友邦保險平安保險、現(xiàn)代計算機、上海華實傳媒、中國儀器集團進出口有限公司、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險股份有限公司、富菱化工、華美達機械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長城、中聯(lián)醫(yī)藥集團、TCL集團、中鐵快運集團、中通遠洋物流集團、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團、上海理光、上海西部集團、信息產(chǎn)業(yè)集團、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團、上海震旦集團、紅蜻蜓集團、南京紅太陽集團、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
===================================================================================課程內(nèi)容: 
第一章: 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
1 .什么是服務(wù)意識?
2、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。
3、樹立做服務(wù)就是做細節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。
4、學(xué)會用成本和利潤的眼光看待客戶服務(wù)。學(xué)習(xí)運用不同的服務(wù)措施實現(xiàn)不同的目的;

一、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障    
    客戶服務(wù)體系的框架與案例
    著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討

二、優(yōu)化服務(wù)流程
    不同意義下的服務(wù)流程含義
    服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點
    著名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討
   
三、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定
    我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機制保障

四、控制服務(wù)質(zhì)量
    影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個環(huán)節(jié)
    服務(wù)質(zhì)量評估的基本方法
    看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的

第二章、客戶滿意度與忠誠度管理
1、影響客戶滿意度的三個原因:
◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);
◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
◆價格(price)。
  把握客戶期望是困難的,定期調(diào)查客戶期望是最應(yīng)當(dāng)堅持的;
  客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
2、客戶挽留策略。
3、建立客戶忠誠度的核心紐帶。
4、忠誠客戶到客戶忠誠。
5、確定客戶忠誠的評價標(biāo)準(zhǔn)。
6、品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。
7、客戶忠誠分類與價值差異分析。
8、保持培育客戶忠誠度的管理。
9、客戶流失的預(yù)警信息分析。

第三章 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
1、學(xué)會打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;
2、只有超越客戶期望的服務(wù)才造就忠誠的客戶;
3.如何了解客戶的期望值

第四章 客戶服務(wù)人員的能力提升
1.服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech

2.客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
  Head Heart Hand Foot

第五章、電話溝通的技巧
1、電話溝通前的準(zhǔn)備工作
2、電話溝通的一般流程
3、接電話的技巧
4、撥打電話的技巧
5、優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
   接待客戶的技巧
1、客戶服務(wù)的3A技巧
◆ 態(tài)度-Attitude (禮儀)
◆方法-Approach(語言)
◆表現(xiàn)-Appearance (外觀)
2、語言表達技巧
◆選擇積極的用詞與方式
◆善用“我”代替“你”
3、傾聽的技巧
◆抱著熱情與負責(zé)的態(tài)度來傾聽
◆傾聽時要避免的干擾
◆做一個主動的傾聽者
4、推薦的技巧: 在推薦產(chǎn)品或服務(wù)時,可以采用FTB法則進行
 
第六章、處理客戶的不滿意
  認識和應(yīng)對客戶流失問題

1、衡量標(biāo)準(zhǔn)在客戶手中
2、如何運用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點小組以及反饋卡等方法,
   來檢測客戶滿意、期望與需求
3、體會把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠客戶圈”價值;

   客戶異議與抱怨處理技巧

4、完美的服務(wù)彌補;
5、彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);
6、盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度;
7、繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”,掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則;
8、歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴是看待客戶投訴的正確態(tài)度;
9、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
10、總結(jié)與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招;
11、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲

第七章 服務(wù)品牌
1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
◆客戶服務(wù)對于一個企業(yè)有什么意義?
◆只有出色的客戶服務(wù)才會使你具有超強的競爭力
◆牢固樹立服務(wù)品牌。
◆創(chuàng)造企業(yè)品牌
  ◇服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
  ◇客戶叛離是一種嚴重的傳染病
  ◇客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
  ◇老客戶=更少的費用
  ◇老客戶=豐厚的利潤
  ◇行動計劃
 


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