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Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用

【時間地點】 2021年10月21~22日 上海
【培訓(xùn)講師】 許奕
【參加對象】 人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士
【參加費用】 ¥2980元/人 (含講義、午餐、茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:EXCEL培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn),EXCEL應(yīng)用培訓(xùn)

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用(許奕)課程介紹:

備注
 學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
案例式教學(xué),小班授課。同步操作,限招35人。
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

課程收益:
 ◇ 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。
 ◇ 你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。
 ◇ 你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
 ◇ 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
 ◇ 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
 ◇ 可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
 ◇ 你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
 ◇ 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進行人員搭配。

課程大綱: 
模塊一、小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)
 
 ◇ 制作用戶友好界面的通用表格的方法.
 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
 讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤
 案例:友好表格
 ◇ 獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
 在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點
 進行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點
 如何計算時間
 案例:考勤機進出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊二、快速準(zhǔn)確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接  
 ◇ 如何應(yīng)用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
 數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
 多條件數(shù)據(jù)連接的方法
 如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
案例:薪資表的統(tǒng)計與分析
  
模塊三、如何何制作流程化管理的薪資表  
 ◇ 會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
 通過基礎(chǔ)表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理
 報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
 ◇ 避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
 常用參數(shù)如:計薪日、個稅免征額的設(shè)定技巧
 常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
 ◇ 利用權(quán)限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制
 通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項
 通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率
 薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
 案例:薪資表制作與統(tǒng)計分析案例
  
模塊四、人力成本分析的技巧  
 ◇ 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法
 利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
 薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
 薪資趨勢分析的技巧
 案例:人力成本分析報告
  
模塊五、人力成本的趨勢動因  
 ◇ 人力成本分解及其主動因趨勢
 將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解
 學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系
 學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
 案例:人力成本趨勢規(guī)劃

講師介紹
許奕老師
 ◇ Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
 ◇ Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
 ◇ Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
 ◇ 微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問
 ◇ ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

背景介紹:
1、 職場經(jīng)驗:
十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企
業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營集團本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;

2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué)       計算機應(yīng)用專業(yè)   學(xué)士;
大連理工大學(xué)   軟件工程碩士     學(xué)員;


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