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| 【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3600元/人 | ||
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課程目標(biāo)Course Objectives
◇ 理解企業(yè)中推行5S的重要性
◇ 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
◇ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
◇ 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
課程大綱 Course Outline
◇ 為什么要實(shí)施5S
5S的起源及定義
找數(shù)字游戲
5S的意義
為什么要實(shí)施5S
◇ 分類
分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
分類的相關(guān)工具
紅單
物品清單
辦公室物品存放要求
◇ 穩(wěn)定
穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
定置與標(biāo)識(shí)
定置的基本原則
定置圖的繪制
標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定
標(biāo)識(shí)檔案
◇ 目視化管理
目視管理定義
目視管理的作用
目視管理等級(jí)
目視管理實(shí)施方法
◇ 光潔
光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
光潔的相關(guān)工具
清潔責(zé)任區(qū)圖
清掃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
清掃檢查表
發(fā)生源分析及對(duì)策實(shí)施
發(fā)生源分析與解決
困難部位的對(duì)策
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
◇ 堅(jiān)持
堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
如何堅(jiān)持5S工作
5S檢查體系的建立
5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制
◇ 5S推行與組織保障
辦公室5S與工廠5S的推行步驟
5S推行中的實(shí)際問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
企業(yè)文化與5S推行
◇ 總結(jié)與答疑
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