一線管理人員EHS意識與管理技能提升

一線管理人員EHS意識與管理技能提升(周老師)課程介紹：

課程背景：
企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的 。
企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。
班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)�；诖罅渴鹿拾咐治�，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”（暨違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象的引起的。因此加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)和最有效的辦法。

培訓(xùn)目的：
    通過本次課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練，學(xué)員可以領(lǐng)會班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，在日常作業(yè)過程中能夠敏銳的感觸到危險，排查現(xiàn)場事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，以確保作業(yè)安全。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，并在作業(yè)單元上嚴(yán)格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。把整個作業(yè)過程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)，把人的行為限制在動作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。

課程大綱：

開篇：血淋淋的事實(shí)告訴我們什么？
第一講：安全意識篇
 ◇ 視頻：車間常見事故案例分析
 ◇ 人生的五種欲望
 ◇ 安全知識、安全意識和安全意愿
 ◇ 企業(yè)提升全員安全意識的三個法則
 ◇ 杜絕“三違”，成就安全
 ◇ 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
 ◇ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
 ◇ 隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”
結(jié)束語：生于憂患，死于安樂
    第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實(shí)的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟�，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；
    課程輸出：安全事故案例的收集與整理。

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
第二講：預(yù)防為主篇  ◇ 工作安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
 ◇ 安全隱患排查之事故模型法
 ◇ 車間工作安全分析（JSA）
 ◇ 案例分析之作業(yè)行為安全、設(shè)備安全、物料安全、工藝安全、環(huán)境安全
 ◇ 安全操作指導(dǎo)書：正常、異常、臨時、緊急
 ◇ 車間消防安全
 ◇ 危險品安全
 ◇ 機(jī)電安全
 ◇ 八大危險作業(yè)
 ◇ 特種設(shè)備安全
 ◇ 手持式電動工具使用安全
 ◇ 上鎖掛牌
 ◇ 個人PPE管理
結(jié)束語：零災(zāi)害車間=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
    課程總結(jié)和收益：學(xué)會如何編制安全操作指導(dǎo)書，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；
    課程輸出：安全標(biāo)準(zhǔn)
             未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。

開篇：工作場所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為
第三講：綜合治理篇
 ◇ 班組安全活動開展方法研討
 安全文化氛圍的創(chuàng)造
 班前會：危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT法）
 工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法）
 交接班安全
 ◇ 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
    課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學(xué)會如何展開全員安全教育、掌握提高員工安全素養(yǎng)的方法
    課程輸出：安全班前會
             行為安全觀察法

講師介紹：周老師

專業(yè)﹕1992年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程系腐蝕與防護(hù)專業(yè)
出版物：北京中智信達(dá)教育科技有限公司出版《EHS工廠環(huán)境與職業(yè)健康安全管理實(shí)物》4CD
周老師：國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，是EHS管理實(shí)務(wù)專家，RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家。先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使周老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。

    周老師擅長EHS管理、消防管理、危險源評估、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)300多家，培訓(xùn)超過3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、日立、大金空調(diào)、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、安特精密、華東科技、認(rèn)知精密、三菱電機(jī)、愛普生、比比電子、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、力捷電腦、航空電子、奇夢達(dá)、馬科托合金、羅杰斯科技、虹光電子、長春化工、、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)、首屋爾金屬、飛旭電子、美國超導(dǎo)、福群電子、高德電子、江山制藥、梭萊鍍膜、星湖科技、江淮汽車、華潤華晶、中糧包裝、UL美華認(rèn)證、利歐股份等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評，客戶滿意率90%以上。
具有十年講師經(jīng)歷的周老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。

顧問師工作經(jīng)歷：
 ◇ 蘇州化工企業(yè)━技朮科副科長﹐主管液氨工藝技朮設(shè)計(jì)﹑壓力容器設(shè)計(jì)。
 ◇ 富達(dá)顏料有限公司━技朮開發(fā)部科長﹐主管無機(jī)化工顏料的研發(fā)﹑工藝技朮開發(fā)以及品質(zhì)管理
 ◇ 吳江賓館━工程部主管﹐負(fù)責(zé)污水處理站運(yùn)行﹐給排水管理與維護(hù)。
 ◇ 01年開始：顧問師﹐負(fù)責(zé)ISO9001/14001﹑OHSAS18001﹑GP、IECQ  QC080000體系輔導(dǎo)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)
顧問師資格：
 ◇ 質(zhì)量管理體系審核員(注冊號2004-0-NQ1940)
 ◇ 環(huán)境管理體系審核員(注冊號P/A04928)
 ◇ QC080000：2005有害物質(zhì)過程管理體系IEC注冊主任審核員 (注冊號：12270610002）
 ◇ 國家注冊安全評價師（安監(jiān)總局注冊號：APR-17357-2007）
 ◇ 國家注冊安全工程師（管理號：07333243307320928）
 ◇ 蘇州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特聘“企業(yè)廠長經(jīng)理安全資格證”和“企業(yè)安全生產(chǎn)管理員證”培訓(xùn)講師
 ◇ 蘇州安全生產(chǎn)協(xié)會安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講師

授課方式：
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

授課特色：
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

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