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防錯技術(shù)POKA-YOKE

防錯技術(shù)POKA-YOKE課程
[課程簡介]:課程收益 ◇ 讓學(xué)員了解錯誤是如何產(chǎn)生的; ◇ 讓學(xué)員掌握防止錯誤產(chǎn)生的方法; ◇ 掌握防錯方法活動的推進步驟及方法; ...

【時間地點】 2018年10月19日    上海
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
防錯技術(shù)POKA-YOKE(徐斌)
【培訓(xùn)講師】 呂立桂
【參加對象】 生產(chǎn)工程師、過程設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師
【參加費用】 ¥2000元/人 (含講義、午餐、茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:防錯技術(shù)培訓(xùn),POKA-YOKE培訓(xùn)

防錯技術(shù)POKA-YOKE(呂立桂)課程介紹:

【課時Duration】1天, 每天6小時
   
【課程收益】
 ◇ 讓學(xué)員了解錯誤是如何產(chǎn)生的;
 ◇ 讓學(xué)員掌握防止錯誤產(chǎn)生的方法;
 ◇ 掌握防錯方法活動的推進步驟及方法;

【課程大綱】

第一模塊:防錯方法概述
 ◇ 防錯方法的起源
 ◇ 防錯方法的指導(dǎo)思想
 ◇ 防錯方法的作用
 ◇ 防錯方法的目的
 ◇ 失誤與缺陷
 ◇ 產(chǎn)生失誤的十大原因
 ◇ 常見的失誤
 ◇ 失誤的三種檢測方法

第二模塊:防錯方法的四項基本原則
 ◇ 使作業(yè)的動作輕松
 ◇ 使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗與直覺
 ◇ 降低作業(yè)危險性
 ◇ 使作業(yè)不依賴感官

第三模塊:防錯方法的五項基本原理
 ◇ 排除
 ◇ 替代
 ◇ 簡易
 ◇ 異常檢出
 ◇ 緩和影響

第四模塊:防錯方法的十項應(yīng)用法則
 ◇ 斷根法則
 ◇ 保險法則
 ◇ 自動法則
 ◇ 相符法則
 ◇ 順序法則
 ◇ 隔離法則
 ◇ 復(fù)制法則
 ◇ 層別法則
 ◇ 警告法則
 ◇ 緩沖法則

第五模塊: 防錯方法實施七個步驟
 ◇ 發(fā)現(xiàn)失誤
 ◇ 設(shè)定目標,制定實施計劃書
 ◇ 調(diào)查失誤的原因
 ◇ 提出防錯方案
 ◇ 實施防錯方案
 ◇ 確認改善方案成果
 ◇ 維持改善成果

第六模塊:防錯等級的判定
 ◇ 不產(chǎn)生
 ◇ 不傳遞
 ◇ 不接受

第七模塊: 防錯方法的應(yīng)用實例
 ◇ 防錯方法應(yīng)用實例
 ◇ 防錯方法練習(xí)

講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB

專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔(dān)任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。

擅長課程:
     6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產(chǎn)系列課程
     項目管理                             DOE試驗設(shè)計
     QFD質(zhì)量功能展開                      置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
     質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

呂老師負責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項目咨詢輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目(持續(xù)推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—至今:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—至今:上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項目
2015年05月—至今:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年07月—至今:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“Build of Quality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年08月—至今:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目
2015年10月—至今:上海某印刷設(shè)計公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
……

呂老師提供過DOE培訓(xùn)的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…

呂老師提供過APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫(yī)療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…

呂老師提供過FMEA培訓(xùn)的客戶:
上海大眾 聯(lián)合電子 東風(fēng)本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱恩 強生制藥 申華化學(xué) 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…

呂老師提供過MSA培訓(xùn)的客戶:
采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…

呂老師提供過SPC培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾 安費諾  江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達  永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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