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向杜邦學(xué)安全

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年9月13-14日 上海
【培訓(xùn)講師】 曹老師
【參加對(duì)象】 中層以上管理人員、安全管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 課程資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票(普票)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢(xún))
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:安全管理培訓(xùn)

向杜邦學(xué)安全(曹老師)課程介紹:

授課形式:講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看等

課程概述
美國(guó)杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績(jī),被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進(jìn)的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。

課程收益
杜邦公司的安全理念
能夠重新認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系
掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能
怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)
使用現(xiàn)場(chǎng)安全觀察和溝通技巧
策劃安全文化活動(dòng)的開(kāi)展,帶動(dòng)下屬參與

課程大綱

第一部分:杜邦安全管理理念篇
1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程
 ◇ 杜邦公司的成立
 ◇ 黑火藥的教訓(xùn)與三個(gè)安全決策
 ◇ 安全發(fā)展里程碑
 ◇ 杜邦公司的核心價(jià)值觀
2、十大安全原則與啟示
 ◇ 所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;
 ◇ 各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任;
 ◇ 安全是被雇傭的條件之一;
 ◇ 員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn);
 ◇ 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核;
3、杜邦公司的安全保命條例
 ◇ 安全保命條例的意義與作用
 ◇ 解讀杜邦的十大保命條例
 ◇ 怎樣制訂適合自己企業(yè)的保命條例
4、有感領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 什么是有感領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 有感領(lǐng)導(dǎo)的四感
 ◇ 做"有感領(lǐng)導(dǎo)"的關(guān)鍵點(diǎn)
5、杜邦公司的安全文化坐標(biāo)
 ◇ 第一階段:自然本能反應(yīng)
 ◇ 第二階段:依賴(lài)嚴(yán)格的監(jiān)督
 ◇ 第三階段:獨(dú)立自主管理
 ◇ 第四階段:團(tuán)隊(duì)互助管理

第二部分:杜邦安全管理工具篇
1、STOP(主管的安全觀察與溝通)
 ◇ 認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)
 ◇ 全方位的安全觀察法
 ◇ 安全溝通五步法
 ◇ 安全觀察與溝通注意事項(xiàng)
2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析
 ◇ 為什么必須進(jìn)行LTT
 ◇ LTT的對(duì)象
 ◇ LTT步驟和注意事項(xiàng)
 ◇ DNT原理
 ◇ DNT啟動(dòng)的三個(gè)階段
3、PSM(工藝安全管理)
 ◇ 工藝安全和風(fēng)險(xiǎn)管理模型
 ◇ 工藝技術(shù)管理
 ◇ 工藝設(shè)備管理
 ◇ 人員管理
 ◇ 如何實(shí)現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理

第三部分:杜邦安全管理行動(dòng)篇
1、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
 ◇ 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的作用
 ◇ 怎樣寫(xiě)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
 ◇ 怎樣在部門(mén)里開(kāi)展個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)
2、安全責(zé)任的落實(shí)
 ◇ 直線領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 直線組織
 ◇ 屬地管理
3、安全培訓(xùn)
 ◇ 安全培訓(xùn)矩陣
 ◇ 安全培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新
 ◇ 安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新
 ◇ 安全培訓(xùn)的評(píng)估與激勵(lì)
4、杜邦安全文化建設(shè)解析
 ◇ 不良的安全文化
 ◇ 安全文化建設(shè)的途徑
 ◇ 安全文化建設(shè)的載體與方法
 ◇ 案例分析

講師介紹
曹老師(只講安全課的講師)
 ◇ 曾在美國(guó)杜邦公司從事SHE(安全健康環(huán)保)管理
 ◇ 國(guó)家注冊(cè)安全工程師
 ◇ 廣東環(huán)境保護(hù)工程學(xué)院特聘安全教師

主講課程

《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)》、工行為安全管理》、企業(yè)安全文化建設(shè)》、災(zāi)害預(yù)防與求生技巧》

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

化工行業(yè):中海油、中石化、圣奧化工、顧康力化工、一方化工、英特力、蘭花集團(tuán)清潔能源等
重工及汽車(chē)制造行業(yè):招商重工、友聯(lián)船廠、華晨寶馬、東風(fēng)本田、勝代機(jī)械等
電力行業(yè):天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、國(guó)華臺(tái)山電廠、海寧電廠、浙江能源集團(tuán)
電子及通信設(shè)備行業(yè):長(zhǎng)城電源、愛(ài)普生、康佳集團(tuán)、沖電氣、安彩高科、歐達(dá)可電子、愛(ài)華電子集團(tuán)等
礦山行業(yè):大陽(yáng)煤礦、銅川宏遠(yuǎn)煤礦、太鋼鐵礦、廣鋁貴州鋁礦等
鋼鐵及治金行業(yè):南京梅鋼、山東石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等
港口及運(yùn)輸行業(yè):中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀湖汽車(chē)站、龍崗長(zhǎng)途汽車(chē)站等
紙品及印刷行業(yè):廣隆紙品、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷等
旅游及景區(qū)行業(yè):深圳華僑城、歡樂(lè)谷、歡樂(lè)海岸等
通信行業(yè):山西移、廣東移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、中山移動(dòng)等
其他制造業(yè):新中源陶瓷、雄韜電池、美利達(dá)自行車(chē)、賜昱鞋廠、俊富無(wú)紡布、湖北利潔時(shí)等


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