【時間地點】 | 2018年4月23-24日 上海 | ||
【培訓講師】 | 辜先生 | ||
【參加對象】 | ◇ 想要使表達更具感染力的職場人士 ◇ 不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人 | ||
【參加費用】 | ¥4980元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
講好故事,引發(fā)共鳴,激勵人心
有何收獲?
◇ 知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度
◇ 學習從人性角度分析受眾需求,設立可行目標
◇ 嘗試運用金字塔原理結構化故事內容
◇ 獲悉優(yōu)化呈現方式與風格的方法
先決條件?
◇ 對改善表達有較強的興趣、意愿
為何參加?
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內容,他也不愿意聽?
怎樣才能使表達更有感染力呢?
本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構建故事思路;從風格入手,優(yōu)化呈現方式,使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。
課程大綱
第一模塊:高效表達的策略圖
◇ 高效溝通的五大模塊
受眾,
目標
金字塔架構
內容
風格
◇ 高效影響力從人性入手
◇ 建立信任度的四大維度
信譽度
可靠度
親密度
無私心理
◇ 黃金案例:金字塔的實踐案例
第二模塊:受眾分析
◇ 受眾扮演的角色
◇ 受眾對議題的理解程度
◇ 受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細
第一類:動力十足,目標明確-高霸型
第二類:確保質量,管理風險-高細型
第三類:和諧相處,追求卓越-高穩(wěn)型
第四類:把握感知,贏得市場-高魅型
第三模塊:目標設定
◇ 明確性強的目標
進度匯報
分析結論
決策制定
◇ 明確性較弱的目標
達成共識
減少阻力
改變行為
◇ 高效溝通的內容進度圖
第四模塊:金字塔架構-邏輯思維的搭建
◇ 邏輯清晰四項實用原則
◇ 任何層次的觀點都必須總結分組
◇ 每個分組的觀點都必須是同一類型
◇ 每個分組的觀點必須都有一定邏輯順序
◇ 橫向維度(MECE)原則
相互獨立,完全窮盡,不重疊,不遺漏
◇ 縱向維度
故事的演繹
StAR故事線
第五模塊:內容的添加
◇ 正確選擇圖表的策略
◇ 素材庫的方法
第六模塊:風格的選擇
◇ 溝通媒體對風格的影響
◇ 肢體語言
◇ 環(huán)境的安排
第七模塊:總結
◇ 目標的設定和受眾的分析
◇ 開場的設計
◇ 金字塔故事屋的設計理念
◇ 干貨的導入:添加引人入勝的內容
◇ 加入有結果導向的總結
講師簡介 辜先生
背景經歷
◇ 獲英國托馬斯國際(Thomas International)性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練;國家外國專家局培訓中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導師
◇ 曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經理,領導中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
◇ 曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網聯,擔任總裁,負責全國業(yè)務運營。在辜先生帶領下,海天網聯在不到三年的時間內,年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元
◇ 曾在全球排名第一的博雅公關公司旗下市場營銷部門——博聯傳播任總經理一職
◇ 曾任職柯達(中國)有限公司,在擔任數碼產品部高級經理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數碼產品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣
◇ 辜先生在美國杜瑞克大學(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學士學位及新聞與大眾傳播學學士學位.,并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金;后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位,并獲全獎
擅長領域
◇ 營銷系列:市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術
◇ 創(chuàng)新系列:創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來
◇ 通用系列:高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家
服務客戶
上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導體(中國)有限公司、雄克精密機械貿易(上海)有限公司、泰華施貿易(上海)有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等
學員反饋
“一整天的課上下來,老師利用很多輔助手段,如看視頻,做游戲,講故事案例,提問等方式,讓學員全程注意力都比較集中。包括培訓資料很多重點部分的空白,讓學員自己填上補充,一個加深印象,另外一個防止走神,很好!” ——黃女士(某外資材料公司部門經理)