高績(jī)效教練

高績(jī)效教練(駱天)課程介紹：

課程概要

    Coaching起源于九十年代初的美國(guó)，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導(dǎo)者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被指導(dǎo)者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被指導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。
    據(jù)調(diào)查：在全球500強(qiáng)企業(yè)中，教練下屬已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，教練為塑造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長(zhǎng)杰克•韋爾奇曾說(shuō)：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！”

【課程定位】
幫助管理人員認(rèn)識(shí)到教練技術(shù)是一套強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)工具；意識(shí)到要根據(jù)下屬的狀況而不是經(jīng)理的目標(biāo)制訂發(fā)展目標(biāo)；幫助下屬獨(dú)立思考而非替代下屬解決問(wèn)題；啟發(fā)下屬消化自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)；掌握教練的流程并發(fā)展與教練相關(guān)的技能。

【課程收益】
 ◆ 理解教練的3項(xiàng)原則，能夠與被指導(dǎo)者建立正確的合作關(guān)系；
 ◆ 掌握教練式傾聽(tīng)的3個(gè)步驟，能迅速打開(kāi)被指導(dǎo)者的心扉；
 ◆ 掌握教練式提問(wèn)的3大工具，能夠有效啟發(fā)被指導(dǎo)者的思維并提高解決問(wèn)題的能力；
 ◆ 掌握教練式反饋的3個(gè)要素，能快速改善下屬的行為；
 ◆ 掌握教練的4步流程，有力支持被指導(dǎo)者明確目標(biāo)、積極行動(dòng)并達(dá)成結(jié)果。

課程大綱

駱天——實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練；
 ◇ 美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師；
 ◇ 美國(guó)柯氏四級(jí)評(píng)估（培訓(xùn)）認(rèn)證；
 ◇ 九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人；
 ◇ 現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問(wèn)
 ◇ 擅長(zhǎng)核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)目；
    十幾年來(lái)，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和銷售實(shí)踐，曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過(guò)從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)；并通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑，幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能，促進(jìn)績(jī)效改善，廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。

服務(wù)客戶
金融類企業(yè)：
廣東貴金屬交易中心、廣東國(guó)際商品交易中心、金明集團(tuán)，廣東國(guó)儲(chǔ)匯金、吉貴鄭州運(yùn)營(yíng)中心、萬(wàn)銀控股集團(tuán)、川商郵幣卡中心等......
服務(wù)業(yè)企業(yè)：
香港周大福、愛(ài)城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)光味道、益力多、恒信國(guó)際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會(huì)展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè)：
保利地產(chǎn) 金林地產(chǎn) 天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè)：
天黎集團(tuán)、萬(wàn)和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹(shù)灣集團(tuán)（茂德公）、廣藥集團(tuán)、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚(yáng)機(jī)電、萬(wàn)控集團(tuán)等.……

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