現(xiàn)場(chǎng)管理工作指導(dǎo)與OJT實(shí)務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)管理工作指導(dǎo)與OJT實(shí)務(wù)(李文棕)課程介紹：

授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)

課程背景：
    對(duì)于大多數(shù)的公司來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有足夠重視基層干部和員工的培訓(xùn)，而以豐田公司為代表的優(yōu)秀企業(yè)卻把此當(dāng)作重中之重，因此很多企業(yè)在學(xué)豐田生產(chǎn)方式時(shí)往往無(wú)法掌握其精髓。
    OJT的長(zhǎng)處在于，可以在工作中進(jìn)行培訓(xùn)，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時(shí)間、精力和費(fèi)用，而且還能使培訓(xùn)和實(shí)際工作密切聯(lián)系，形成教與學(xué)的互動(dòng)。其短處在于，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人如果不擅長(zhǎng)教育別人，則成果會(huì)不理想，而且工作一忙起來(lái)，往往就顧不上認(rèn)真、詳細(xì)地說(shuō)明講解了。因此企業(yè)的基層干部都應(yīng)該接受很好的OJT培訓(xùn)。

課程目標(biāo)及收益：
 ◇ 讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。
 ◇ 提高本部門(mén)的整體工作業(yè)績(jī)。
 ◇ 促進(jìn)屬下的個(gè)人能力成長(zhǎng)。
 ◇ 通過(guò)指導(dǎo)別人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。

課程大綱設(shè)計(jì)：

第一章 正確理解OJT
 ◇ 什么是OJT
 ◇ OJT的主要內(nèi)容
 ◇ OJT的實(shí)施步驟
 ◇ OJT的三個(gè)本質(zhì)
 ◇ 開(kāi)展OJT的三大通病
 ◇ 開(kāi)展有效的OJT要具備“三心”
 ◇ 善于讓上司參與OJT
 ◇ 與下屬共同解決問(wèn)題

第二章 掌握OJT技巧
 ◇ 身為指導(dǎo)者的條件
 ◇ 如何把握下屬的能力
 ◇ 培養(yǎng)正確評(píng)價(jià)下屬的眼光
 ◇ 細(xì)化把握下屬的能力
 ◇ 向下屬指明改善的具體內(nèi)容
 ◇ 正確分析培訓(xùn)需求
 ◇ 制定OJT計(jì)劃
 ◇ 對(duì)新事物進(jìn)行指導(dǎo)的方法

第三章 工作教導(dǎo)的四階段法
 ◇ 工作教導(dǎo)的十大錯(cuò)誤
 ◇ 工作教導(dǎo)要有哲學(xué)
 ◇ 學(xué)習(xí)事物的過(guò)程
 ◇ 工作現(xiàn)場(chǎng)常有的問(wèn)題
 ◇ 工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)
 ◇ 工作教導(dǎo)的準(zhǔn)備
     → 制作訓(xùn)練預(yù)定表
     → 制作工作分解表
     → 準(zhǔn)備需要的東西
     → 整理工作場(chǎng)所
 ◇ 工作教導(dǎo)的四階段法
     → 說(shuō)給對(duì)方聽(tīng)
     → 做給對(duì)方看
     → 讓對(duì)方自己做做看
     → 修正結(jié)果
 ◇ 特殊工作教導(dǎo)法

第四章 靈活運(yùn)用日常接觸
 ◇ 爭(zhēng)取一天接觸三次
 ◇ “傾聽(tīng)”重在把握好時(shí)機(jī)
 ◇ “傾聽(tīng)”需要高超的技巧
 ◇ 不要把自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人
 ◇ 用贊賞的語(yǔ)言打動(dòng)下屬
 ◇ 要善于批評(píng)
 ◇ 不要回避爭(zhēng)論

第五章 OJT的總結(jié)和修正
 ◇ 教導(dǎo)的技術(shù)體系(圖表化)
 ◇ OJT技術(shù)的體系
 ◇ OJT問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)法
 ◇ 推進(jìn)OJT的阻礙要因和對(duì)策
 ◇ OJT的禁忌用語(yǔ)
 ◇ 培養(yǎng)下屬的阻礙要因及解決

課程講師：李文棕老師
臺(tái)灣明志科技大學(xué)
輔仁大學(xué)教授
知名企業(yè)管理訓(xùn)練導(dǎo)師
深圳管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)“專(zhuān)注”理論第一人
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
領(lǐng)導(dǎo)力管理專(zhuān)家，戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、咨詢(xún)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者
企業(yè)管理類(lèi)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)，常年專(zhuān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、決策力培訓(xùn)。
李老師曾任知名企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、市場(chǎng)部總監(jiān)和人力資源總監(jiān)等職位。曾多次接受跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)管理理論模式的指導(dǎo)，為百余家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)，學(xué)員逾十萬(wàn)余人。多年的管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)用的培訓(xùn)特點(diǎn)也一致得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
1996年5月，榮獲《上海質(zhì)量管理協(xié)會(huì)》特邀理事
★2010年6月，榮獲《長(zhǎng)三角模具協(xié)會(huì)》特邀常年管理顧問(wèn)
★10多所國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)客座教授、特聘教授
★30多家企業(yè)首席管理咨詢(xún)專(zhuān)家

專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷
★ 新航光電有限公司總經(jīng)理
★ 東聚致伸集團(tuán)信息事業(yè)部品保部處長(zhǎng)兼DELL GQAM-質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理
★ 正樺電子廠(chǎng)協(xié)理兼總廠(chǎng)長(zhǎng)
★ 佳能五金制品廠(chǎng)有限公司總廠(chǎng)長(zhǎng)(協(xié)理)兼董事長(zhǎng)特別助理
★ 映泰集團(tuán)品保部協(xié)理
★ 頂新集團(tuán)(康師傅集團(tuán))管理部經(jīng)理/訓(xùn)練部經(jīng)理
★ 臺(tái)灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理/安全衛(wèi)生部經(jīng)理
★ 華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理
★ 迪吉多電腦股份有限公司訓(xùn)練中心主管兼CWQC(QCC)/TWI及提案獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行秘書(shū)

咨詢(xún)理念
為企業(yè)及員工排憂(yōu)解難，以30多年扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和各不同功能主管及高階管理的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以成功的范例做參考，以實(shí)用的工具做載體；深入淺出的展開(kāi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)，以達(dá)到學(xué)以致用、扎根落實(shí)的效果。

咨詢(xún)風(fēng)格
給你方法，給你技巧，給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)；你說(shuō)，你做，大家來(lái)點(diǎn)，講師來(lái)評(píng)。作為實(shí)戰(zhàn)講師，李老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享，能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路，并在寓教于樂(lè)的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀(guān)念、提升技能與個(gè)人修養(yǎng)。

核心課程
★ TWI一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)
★ TQM全面質(zhì)量管理
★ 卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)（培訓(xùn)&輔導(dǎo)）
★ QCC問(wèn)題分析與解決小組改善實(shí)務(wù)（培訓(xùn)&輔導(dǎo)）
★ 精益生產(chǎn)與價(jià)值流分析實(shí)戰(zhàn)技巧
★ 7S目視化管理實(shí)務(wù)（培訓(xùn)&輔導(dǎo)）
★ IE工業(yè)工程

培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)績(jī)
富士康集團(tuán)(昆山、山西、太原)、正崴集團(tuán)(昆山、東莞)、臺(tái)達(dá)集團(tuán)(吳江、東莞)、旺旺集團(tuán)、正鵬電子集團(tuán)、中鼎科技集團(tuán)、膳魔師集團(tuán)、鴻星集團(tuán)、泰事達(dá)電氣、牧羊集團(tuán)、宏全集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、吳江南玻工程玻璃有限公司、盛旺汽車(chē)零部件、江淮汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、上汽大眾、麥格納汽車(chē)系統(tǒng)、比亞迪汽車(chē)工業(yè)有限公司、匯成光電、川奇光電、亨通光電、南大光電、欣日興精密電子(蘇州)有限公司、巨豐電子(吳江)有限公司、偉易達(dá)集團(tuán)、華宇集團(tuán)、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、神訊電腦(昆山)有限公司、順達(dá)電子(吳江)有限公司、富港電子(昆山)有限公司、三星、方正集團(tuán)、金龍客車(chē)集團(tuán)、牧田集團(tuán)、寶時(shí)得、常州洪都電動(dòng)車(chē)有限公司、蘇州益高電動(dòng)車(chē)輛制造有限公司、南京嘉遠(yuǎn)特種電動(dòng)車(chē)制造有限公司、南京凌天安特精細(xì)化工有限公司、張家港迪愛(ài)生化工有限公司、蘇州永立涂料有限公司、常州長(zhǎng)順化工集團(tuán)、南通寶靈化工有限公司...等上千家公司。

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