| 【時間地點】 | 2019年1月10-12日 北京 （第一天均為報到時間） |
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| 【培訓講師】 | 知名專家 | ||
| 【參加對象】 | 各主管部門領導、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中高層管理干部；總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財務部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓室主任、職教處、培訓中心/學院院長、主任；工會主席、黨委書記等各部門主管領導。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3200元/人 (含培訓、資料、場地、專家費等) 統(tǒng)一開具發(fā)票。 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
各有關企事業(yè)單位：
管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，關系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關系到員工隊伍素質(zhì)的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關鍵。
管理是一門科學，也是一門藝術，掌握管理的一些基本的方法和技巧，對于一個職業(yè)經(jīng)理人，至關重要。高素質(zhì)職業(yè)化管理干部的缺失是目前企業(yè)面臨的突出問題，是管理不規(guī)范不專業(yè)不到位、業(yè)績水平不高的根本原因。
如何快速轉(zhuǎn)變職業(yè)角色，如何提高管理干部的綜合管理能力和崗位勝任力，如何打造優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，如何提升企業(yè)整體績效水平，提高領導執(zhí)行力、如何激勵員工、是本課程重點解決的問題。
二、研修內(nèi)容：
第一單元：中高層經(jīng)理的自我管理
模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)
1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區(qū)別；6、新時代人力資源管理特點
4、管理者的角色定位 5、管理的層次和技能 6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
模塊二：時間管理
1、我們?yōu)楹蚊y 2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理。
4、會議的時間管理 5、第五代時間管理
模塊三：有效溝通
1 為什么溝通而不通 2 溝通的三個環(huán)節(jié) 3 溝通環(huán)節(jié)之一—表達
4 溝通環(huán)節(jié)之二—傾聽 5 溝通環(huán)節(jié)之三—反饋
6 如何與上司溝通 7 水平溝通 8、與下屬溝通
第二單元：中高層經(jīng)理的績效管理
模塊四：目標管理
1、目標管理解決那些問題 2、SMART原則
3、工作追蹤 4、設定目標的七個步驟。
模塊五：員工激勵與技巧
1、激勵分析 2、激勵的原則 3、激勵的策略 4、激勵是每位經(jīng)理的事
5、制度性激勵與非制度性激勵 6、非制度性激勵的方法
模塊六：績效考核管理能力提升訓練
1、績效問題的引出 2、績效管理的認識與理解
3、績效管理循環(huán)介紹 4、如何設計績效管理目標與業(yè)績指標
5、績效考核方法介紹 6、績效面談的技巧 7、績效結果應用
第三單元：中高層經(jīng)理的團隊管理
模塊七：領導風格/領導力
1、權力與影響力 2、權力戒律 3、四種領導風格
4、四種管理者行為 5、C5教練法
模塊八：有效授權
1、為什么要授權？ 2、有效授權的原則和方法
3、管理者對待授權應該有的態(tài)度 4、有效授權的障礙及誤區(qū)
5、企業(yè)科學的授權方略-OPERA模型 6、經(jīng)理人時間管理與授權
模塊九：團隊發(fā)展
1、團隊價值 2、團隊沖突 3、好團隊的特征
4、團隊角色 5、組織角色與團隊角色
第四單元：中高層經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升
模塊十：如何做好職業(yè)規(guī)劃
1、年輕員工遇到的迷茫與困惑2、職場容易犯的幾個錯誤
3、如何理解成功與幸福4、做事先做什么樣的人
5、各職業(yè)發(fā)展階段的特點與應對策略
6、自我人格類型與特點測試方法 7、如何做好自身的職業(yè)規(guī)劃
模塊十一：樹立正確的職業(yè)觀
1、中國未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢及其對人才的要求
2、企業(yè)發(fā)展對人才能力素質(zhì)的要求 3、樹立正確的工作觀
4、職場工作必備的陽光心態(tài) 5、樹立九種新型職業(yè)觀
模塊十二：職場必備技能及其修煉方法訓練
1、溝通技巧及其修煉方法訓練 2、時間管理技能及其提升方法訓練
3、壓力管理能力提升方法訓練 4、情緒管理能力提升方法訓練
5、團隊精神與團隊建設方法訓練 6、影響力提升方法訓練
三、擬邀專家：（專家以實際到場為準）
每期授課老師將從我公司專家?guī)熘羞x配，專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥?nèi)專業(yè)知名專家，具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經(jīng)驗，學術風格各不相同。
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