汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制

汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制(張老師)課程介紹：

培訓(xùn)目的：
通過(guò)兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

課程大綱：

第一部分：項(xiàng)目管理
 ◇ 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義
 ◇ 項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
 ◇ 項(xiàng)目生命周期管理
 ◇ 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程、十大領(lǐng)域
 ◇ 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
 ◇ 組織的項(xiàng)目管理成熟度

第二部分：汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)和定義
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
 ◇ 產(chǎn)品誕生過(guò)程常見(jiàn)項(xiàng)目管理工具
   → VDA 4.3項(xiàng)目策劃
   → VDA 新零件的成熟度保障
   → APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）   ◇ 成熟度、VDA4.3、APQP之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
 ◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度管理（結(jié)合案例）
 ◇ 汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹

第三部分：VDA MLA
 ◇ VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
 ◇ VDA MLA條款的解讀
 ◇ 實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具
 ◇ VDA MLA實(shí)施案例

第四部分：實(shí)戰(zhàn)演練
 ◇ 分組模擬演練
 ◇ 講師點(diǎn)評(píng)
 ◇ 課程總答疑
 ◇ 書面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)

講師介紹：張老師
國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷：
 ◇ 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年（汽車行業(yè)）；
 ◇ 曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購(gòu)質(zhì)量經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
 ◇ 后在某知名采購(gòu)中心任項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
1. 質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA 1，VDA 4，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，VDA MLA，VDA RPP，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3. 問(wèn)題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
課程特色：
通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，以及運(yùn)用切身的工作經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活的案例，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

更多汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制相關(guān)課程：