實(shí)體店微信吸客社群運(yùn)營方案班

實(shí)體店微信吸客社群運(yùn)營方案班(程姣)課程介紹：

----- 一次教會(huì)微信吸粉+社群裂變+直播帶貨16招，救命課程，立馬業(yè)績(jī)變現(xiàn)！

老板、店長(zhǎng)們，請(qǐng)確診你的門店是否處于“休克”癥狀：
1、顧客“被”困，開門營業(yè)進(jìn)店寥寥，怎么辦？
2、美團(tuán)平臺(tái)公域流量太貴，自己的私域流量太散，怎么辦？
3、線下客流“被”劫，線上直播帶貨能力不知道如何開啟，怎么辦？
4、疫情當(dāng)下，“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”時(shí)代社群營銷開展不順，怎么辦？
4、傳統(tǒng)零售門店吸客方法，顯然已經(jīng)過時(shí)，新方法又不懂，怎么辦？
5、顧客不用進(jìn)店，每天照樣業(yè)績(jī)喜人，別家門店是怎么做到的？快支招！！


         
    引流轉(zhuǎn)化課題組首席顧問程姣老師總結(jié)了當(dāng)下最火爆的100家實(shí)體門店微信吸粉社群裂變的做法，研發(fā)出了“七葉樹”激活業(yè)績(jī)特效藥，“兩天七副藥，門店鐵定活”。我們給您來最干貨、最實(shí)操、最有效、全輔導(dǎo)的落地方案班，手把手教您掌握全套社群營銷的技巧和玩法，助力人人成為朋友圈的“帶貨高手”！嚴(yán)格按照我們?cè)O(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)模式與落地方式，單店馬上開始盈利！行動(dòng)起來！馬上報(bào)名，我發(fā)誓你肯定沒有學(xué)過這些微信營銷社群裂變的“絕活”��！

你將獲得“7大實(shí)操、16大落地”超值收獲：
1、馬上掌握新顧客吸粉暴增，極速社群裂變的經(jīng)典技巧。
2、馬上掌握老顧客復(fù)購轉(zhuǎn)化，超粉養(yǎng)成的秘訣。
3、馬上掌握直播帶貨主持人培養(yǎng)，激活直播間技巧。
4、馬上掌握超強(qiáng)勢(shì)私域流量社群打造，運(yùn)營體系構(gòu)建。
5、馬上掌握互動(dòng)性活動(dòng)策劃，吸睛文案設(shè)計(jì)，長(zhǎng)效VIP會(huì)員激活。
6、沒有美團(tuán)共域流量平臺(tái)，門店私域流量照樣活出精彩，業(yè)績(jī)喜人。
7、我們注重課后實(shí)踐：每單元結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)落地拿出本店社群運(yùn)營方案。
8、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)：輔導(dǎo)江西贛州某百貨搭建社群，2小時(shí)社群直播賣貨26萬。
9、課后實(shí)踐：講師協(xié)助指導(dǎo)優(yōu)秀方案落地實(shí)操，如社群運(yùn)營、活動(dòng)開展，直播腳本寫作及制作等，讓訓(xùn)練效果可見。

我們提供的“7單元現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)式”培訓(xùn)解決方案：

說明：1、凡是參加《實(shí)體店微信吸客社群運(yùn)營方案班》的學(xué)員，課中有落地方案，課后有配套《12周落地行動(dòng)手冊(cè)》，絕對(duì)超值回報(bào)��！
2、本課程有《在線一對(duì)一社群運(yùn)營輔導(dǎo)項(xiàng)目》3個(gè)月輔導(dǎo)周期，價(jià)格9800元，歡迎小微連鎖企業(yè)來電咨詢。成熟項(xiàng)目，信心保證。
3、本課程可以為全國連鎖加盟品牌、各地商會(huì)、各地連鎖協(xié)會(huì)舉辦量身定制專場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢。品質(zhì)課程，信心保證。

講師簡(jiǎn)介
程姣老師
門店業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化專家
CRM會(huì)員精準(zhǔn)營銷專家
8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷
門店引流四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)創(chuàng)立者
天驕母嬰咨詢機(jī)構(gòu)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師
廣州三策咨詢門店引流課題組高級(jí)講師
曾任職中國著名母嬰連鎖巨頭HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂部經(jīng)理職務(wù)；曾任職重慶大型母嬰連鎖機(jī)構(gòu)XY公司大店店長(zhǎng)、加盟商總經(jīng)理等資歷，操盤1500方大店店長(zhǎng)3年期間，營業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。創(chuàng)辦天驕母嬰咨詢機(jī)構(gòu)，以“幫助中小母嬰系統(tǒng)快速提升業(yè)績(jī)”為使命，以“打造中國母嬰最具實(shí)際效果的專業(yè)咨詢公司”為愿景，以“實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效”三實(shí)方針為咨詢價(jià)值觀，以落地式培訓(xùn)，落地式經(jīng)營為核心經(jīng)營手段幫助母嬰品牌客戶，母嬰零售連鎖客戶快速成長(zhǎng)。
程老師認(rèn)為：店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)。對(duì)母嬰門店店長(zhǎng)能力有獨(dú)到的見解，她創(chuàng)立的母嬰店長(zhǎng)“兩員”管理模型，徹底打通了門店業(yè)績(jī)的“任督”二脈。對(duì)內(nèi)人員管理五字（選育用留離），對(duì)外會(huì)員管理四客（吸留鎖養(yǎng)客），完整地構(gòu)成一個(gè)門店業(yè)績(jī)提升的閉環(huán)。她認(rèn)為，很多企業(yè)忽視了四客系統(tǒng)中的會(huì)員轉(zhuǎn)化率，把大量資源投入營銷策劃吸客方面，導(dǎo)致四客循環(huán)失衡，業(yè)績(jī)下滑。其實(shí)，最重要的是“養(yǎng)客”，“養(yǎng)客”才是驅(qū)動(dòng)會(huì)員營銷生生不息的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。所以，店長(zhǎng)應(yīng)該是店員管理與會(huì)員管理兩手抓，兩手都要硬，只有這樣，才能提升門店執(zhí)行力，最終突破門店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸。

她服務(wù)過的客戶包括盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、陽光寶寶、七彩虹、好媽媽母嬰、陽光益佳、小豬班納、韓客母嬰、城市寶寶、西貝餐飲、華芝藥業(yè)、一統(tǒng)醫(yī)藥、先鋒藥業(yè)、六福珠寶、NB運(yùn)動(dòng)等著名的連鎖企業(yè)。

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