| 【時間地點】 | 2020年9月16~17日 杭州 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 專家團(tuán) | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長、總經(jīng)理及人力資源經(jīng)理等 | |
| 【參加費用】 | ￥8800元/人 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程費用說明
A套餐：9800元/人/2天（省心價）
包含項目：參觀+學(xué)習(xí)、師資、午餐、茶歇、禮品、2天住宿、酒店往返阿里大巴、專業(yè)攝影師
省心指數(shù)★★★★★：價值1499元/晚 - 阿里未來酒店→全球第一家支持全場景刷臉住宿的酒店，從預(yù)訂到入住、吃喝玩樂、退房等全流程沒有一個服務(wù)員，卻比任何一家酒店更安全、更干凈、更舒適。
B套餐：8800元/人/2天（標(biāo)準(zhǔn)價）
包含項目：參觀+學(xué)習(xí)、師資、午餐、茶歇、禮品、酒店往返阿里大巴、專業(yè)攝影師
不含項目：不含住宿、晚餐（項目組可以推薦住宿酒店）
阿里人的溫度
2020年4月26日，第四屆“橙點公益榜”頒獎典禮正式舉行，這也是阿里巴巴公益的首次在線頒獎晚會。在這場被稱為阿里巴巴“員工公益奧斯卡”的頒獎典禮一開始，馬老師就通過VCR為今年獲獎的公益項目和團(tuán)隊送上祝福，并鼓勵大家繼續(xù)把善心和善能用在日常工作中，幫助更多人擁抱美好生活。
自2015年馬老師發(fā)起“人人公益3小時”的倡議以來，阿里小二們的公益時長已超過115萬，僅2020財年，員工總公益時就接近40萬！
也許正是有了這百萬小時的公益經(jīng)驗，在新冠肺炎疫情爆發(fā)之時，阿里人才會挺身而出，快速反應(yīng)，用自己的專業(yè)技能，助力全球抗疫。
企業(yè)人力資源與組織制勝之道
客戶第一，敏捷團(tuán)隊——向阿里巴巴學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)機制
年輕、多元的人才梯隊可以不斷創(chuàng)造變化是阿里組織活力的基石�！敖M織部”是阿里一項獨特的人才培養(yǎng)機制，旨在培養(yǎng)更多阿里使命肩負(fù)者、文化踐行者的表率。
阿里巴巴公布2020財年的組織部晉升結(jié)果，87位管理人才獲得晉升。
阿里組織部表示：獲得晉升意味著通過了嚴(yán)格的多方評估和面試，也意味著更大責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。阿里要求其在這不尋常的2020年做好表率，著眼于客戶價值，善于發(fā)現(xiàn)機會，面向未來思考和規(guī)劃，承擔(dān)更多社會責(zé)任。
人才戰(zhàn)略投射阿里巴巴經(jīng)濟體的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：內(nèi)需、全球化、大數(shù)據(jù)云計算。從這次組織部人才結(jié)構(gòu)的升級中可以看出，核心商業(yè)能力進(jìn)化、技術(shù)創(chuàng)新、全球化加速推進(jìn)是阿里巴巴過去一年的業(yè)務(wù)重心所在，也將是其未來重要的發(fā)展方向。
阿里巴巴提出打造“世界第五大經(jīng)濟體”目標(biāo)，在全面擁抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源）戰(zhàn)略背景下，阿里的人才布局的重點如下：
1、人才全球化—人才基礎(chǔ)線設(shè)在全球范圍。
2、人才精英化—批量引入學(xué)術(shù)界頂級專家和科技界的大科學(xué)家。
3、人才年輕化——這點阿里做的算是不錯了，阿里2018年9月公布的數(shù)據(jù)，阿里平均年齡26歲，管理干部和技術(shù)骨干，“80后”占80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。
做阿里的HR，要眼中有人，心中有愛，腦子里有業(yè)務(wù)。馬云說，阿里巴巴人才要有“三觀”： 未來觀、全局觀和全球觀。
走進(jìn)阿里巴巴HR學(xué)習(xí)方向：
1、提升組織治理結(jié)構(gòu)；
2、文化升級的進(jìn)化能力；
3、阿里巴巴人才激活和人才管理機制，有3個特色制度——合伙制、班委制、政委制；
4、敏捷團(tuán)隊：組織快速反應(yīng)機制的培養(yǎng)。
企業(yè)人力資源與組織制勝走進(jìn)阿里2天安排
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日期 |
時間 |
深度學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
地點/師資 |
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9月15日 |
18:00 |
周二下午報到，到達(dá)入住酒店 |
班主任負(fù)責(zé) |
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9月16日 |
8:45 |
周三早上集體出發(fā)，到達(dá)阿里巴巴西溪總部學(xué)習(xí) |
阿里訪客中心5號樓 |
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9:00 |
在園區(qū)內(nèi)合影留念，發(fā)放智能耳麥 |
阿里巴巴西溪園區(qū) | |
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9:15-12:00 |
深度學(xué)習(xí)一：《阿里巴巴企業(yè)文化與三板斧》
模塊二：客戶價值驅(qū)動使命愿景及商業(yè)現(xiàn)實
模塊三：阿里價值觀的落地
小組練習(xí)：結(jié)合實際企業(yè)文化做價值觀的描述。 |
桂強軍 | |
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12:00-13:00 |
在阿里食堂午餐或園區(qū)餐廳圓桌餐，午餐后休息一下，開始參觀。 | ||
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13:00-14:00 |
體驗1：在阿里巴巴園區(qū)，體驗阿里文化，感受新六脈神劍的形成，阿里20年文化之路。1小時。 |
阿里巴巴同學(xué)介紹 | |
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14:15-17:30 |
深度學(xué)習(xí)二：《阿里巴巴管理三板斧》 |
桂強軍 | |
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9月17日 |
8：45 |
周四早上集體出發(fā)，到達(dá)阿里巴巴西溪總部學(xué)習(xí) |
阿里訪客中心5號樓 |
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9:00-12:00 |
深度學(xué)習(xí)三：《阿里巴巴組織制勝之道人才盤點》
二、戰(zhàn)略和組織成為“一張圖”
三、組織能量的診斷—人才盤點
主題討論：我們組織人才盤點的短板或困惑？ |
王穎老師 阿里十年陳 | |
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12:00-13:10 |
阿里西溪園區(qū)餐廳圓桌午餐，下午繼續(xù)在阿里巴巴西溪園區(qū)上課 | ||
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13:15-16:00 |
深度學(xué)習(xí)三：《阿里巴巴組織制勝之道人才盤點》
五、組織能量的激發(fā)器—政委體系
總結(jié)：如何成為一個好政委？ |
王穎老師 阿里十年陳 | |
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16:00-16:30 |
復(fù)盤：HR兩天收獲，總結(jié)人才激勵機制。 |
敏捷教練 | |
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16:30 |
結(jié)束阿里系標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，祝福各位工作順利，步步高升！愉快返回。 | ||
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