激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務

激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務(曹老師)課程介紹：

【課程說明】：
薪酬管理始終是企業(yè)的核心難題。
本課程將教會您如何設計激勵性薪酬方案，包括薪酬設計原理、方法、操作技巧，通過大量的案例展示和互動的形式，讓您迅速學會薪酬管理的核心方法。
老師20年的企業(yè)管理咨詢和培訓的經(jīng)驗提煉的關于薪酬管理的成功規(guī)律，都會融入到本課程中，目的就是讓我們的學員少犯錯誤，少走彎路。

【課程大綱】

第一部分：薪酬及薪酬管理方法
1. 薪酬的本質及薪酬管理概念
2. 成功薪酬管理四部曲
3. 薪酬管理的底層邏輯
4. 薪酬結構設計方法與薪酬單元解析
5.企業(yè)戰(zhàn)略定位與薪酬定位
6.決定薪酬水平的四維模型
7.崗位評價

第二部分：常見激勵性薪酬方案應用實務
1.高管的激勵性薪酬方案
2.銷售團隊的激勵性薪酬方案 
3.生產(chǎn)人員的激勵性薪酬方案
4.崗位績效工資制以及適用的崗位
5.特殊人才的薪酬模式
6.利潤分享與收益分享
7.獎金、補貼
8.福利與福利管理

第三部分：薪酬管理實施
1.薪酬管理與薪酬管理手冊
2薪酬管理的組織機構設計
3.薪酬方案套改
4.薪酬總額管理
5.薪酬調整
6.薪酬管理的七大原則
總結：成功薪酬管理的八大要點

【講師介紹】：
曹老師 ： 
十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO,公司董事長兼總經(jīng)理
十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗
清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP課程教授
任英國威爾士大學、美國美洲大學（學位班）外聘教授
深度參與和親自指導的管理咨詢項目47例
相得益彰的工作方式及時間分配：
咨詢項目：      1/3時間，
管理顧問、董事：1/3時間
公開課、內訓：  1/3時間
 資質與榮譽：
具有擔任上市公司獨立董事資質，兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事
獲【搜狐職場一言堂】“最佳人力資源管理咨詢師”榮譽
獲“搜狐十大人氣講師”榮譽
入選《管理咨詢的智慧》“中國最具影響力的管理咨詢師”
獲“績效考核及薪酬咨詢中國領導品牌”榮譽
獲“國際十大培訓師”榮譽
獲“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”
獲“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風云人物”榮譽
獲“最受歡迎培訓師”榮譽
內訓和顧問客戶摘選（超500家）：
   IBM、TCL、賽爾康、美的、金蝶、南太電子集團、康佳集團、湖南省人民銀行、中國工商銀行、河南工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、浙江省建設銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、北京富泰、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團、東糖集團、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報、南方都市報、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團、雅瑩服裝、艾維凱服飾、影兒時尚、歐典、易鴻潤、番禺有線、壹時代廣告、分眾傳媒、寧波報業(yè)集團、歐曼汽車、金地集團、內蒙古伊利集團、遞四方國際速遞、正大康地、深圳國旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團、希爾威礦業(yè)、大唐集團、湖北郵政、寧波開發(fā)投資集團、寧波興光燃氣集團、宜昌和遠氣體集團、廣東物資集團、可派實業(yè)、文山煙草、陜鹽包裝、通茂電子、青島機械工業(yè)總公司、山東森諾勝利工程公司、深圳英威騰電氣股份公司、南京梅鋼集團、長春皓月集團、北京麗貝亞裝飾集團、河南心連心集團……
傳媒活動：
多家報刊、網(wǎng)站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發(fā)表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報》、《亞洲新聞人物》《培訓師》《中外管理》等多家雜志專題報導；并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做企業(yè)管理主題特約嘉賓。

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