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服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價值的業(yè)績倍增方案

服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價值的業(yè)績倍增方案課程
[課程簡介]:營,是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務(wù)營銷執(zhí)行的路上,唯一的目標(biāo)就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發(fā)和管理上緊緊圍繞“信息”的質(zhì)量提升,在客戶性格、動機上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強,讓服務(wù)客戶的價值通過成交得到呈現(xiàn)! ...

【時間地點】 2022年5月21-22日  廣州
【培訓(xùn)講師】 關(guān)老師
【參加對象】 業(yè)務(wù)主管、一線員工、后臺客戶等,想要處理應(yīng)急客戶關(guān)系的人
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:服務(wù)營銷培訓(xùn)

服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價值的業(yè)績倍增方案(關(guān)老師)課程介紹:

主講老師:關(guān)老師
Ø 曾任米其林(世界500強)--- 渠道經(jīng)理,銷售經(jīng)理
Ø 曾任固特異輪胎(世界品牌500強)---大區(qū)銷售經(jīng)理
Ø 漢能控股集團漢能學(xué)院(股票代碼00566.HK)-培訓(xùn)專家
Ø 中馳車福電子商務(wù)有限公司中馳---商學(xué)院院長
Ø 眼力。ê贾荩┲扑幱邢薰---區(qū)域銷售經(jīng)理
Ø 北京工業(yè)大學(xué) 北京交通大學(xué) 特聘講師

課程簡介
營,是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務(wù)營銷執(zhí)行的路上,唯一的目標(biāo)就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發(fā)和管理上緊緊圍繞“信息”的質(zhì)量提升,在客戶性格、動機上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強,讓服務(wù)客戶的價值通過成交得到呈現(xiàn)!如果說戰(zhàn)略的成功,是你企業(yè)服務(wù)營銷成功的下限,那么,客戶價值,就決定這你企業(yè)服務(wù)營銷的上限,所以,搞懂客戶,一切服務(wù)營銷的動作,圍繞客戶而展開,最終,客戶的不離不棄,就是你的商業(yè)成功!

課程大綱

第一章  找準(zhǔn)目標(biāo)---錨定客戶,服務(wù)營銷才有意義
一、服務(wù)營銷的客戶精準(zhǔn)定位
  ◇ 導(dǎo)入案例--我們眼中的瓜子資本陷阱
  ◇ 四維客戶認知BTCB模型應(yīng)用與RCT法則
  ◇ 精準(zhǔn)錨定你的客戶是王道—5W工具
  ◇ 案例分享—從養(yǎng)生品說起的壯骨粉?
二、服務(wù)營銷的客戶分類洞察與探析
  ◇ 客戶終身價值的研判
  ◇ ATV與ASP的雙向關(guān)系
  ◇ 客戶貢獻的二八與長尾分析
  ◇ 四類關(guān)鍵客戶的解決方案—客戶性格分類工具
三、服務(wù)營銷的客戶動機的立體探尋
  ◇ 動機的追根溯源
  ◇ 四類客戶動機探尋—客戶動機分類工具

第二章  理清機制---服務(wù)營銷必須做好這四力
一、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)力的客戶核心
  ◇ 導(dǎo)入案例:共享經(jīng)濟在共享什么?
  ◇ 產(chǎn)品立場到客戶4C的轉(zhuǎn)變
  ◇ 服務(wù)營銷的金三角
二、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整蓄力的雙維動能
  ◇ 導(dǎo)入案例—996是誰的福報?
  ◇ 赫茲伯格的雙因素帶給我們的啟示
  ◇ 服務(wù)利潤鏈管理的雙維動能
  ◇ 案例分享—給員工的家庭買保險的星巴克
三、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整動力的客戶體驗
  ◇ 導(dǎo)入案例:你可以不喜歡我,但是你不能不評價我—小米與一加
  ◇ 產(chǎn)品/服務(wù)/體驗的客戶價值
  ◇ 導(dǎo)入案例:劇本殺的藍海
  ◇ 施密特體驗矩陣
  ◇ 實現(xiàn)體驗到口碑裂變的實操動作
四、服務(wù)營銷戰(zhàn)略調(diào)整魔力的口碑?dāng)U散
  ◇ 從交易到關(guān)系的五個轉(zhuǎn)變
  ◇ 案例分享:洲際酒店的水桶漏點
  ◇ 實現(xiàn)體驗到口碑裂變的實操動作
  ◇ 案例分享:逆襲的車燈
  ◇ 移動互聯(lián)時代不翻車的口碑忠告

第三章  篤定方向---服務(wù)營銷落地的行動指南
一、聚焦市場的細分與典型
  ◇ 市場細分帶給我們的四個好處
  ◇ 市場細分你必須完成的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
  ◇ 案例:運通帶給我們的啟示
二、聚焦市場的細分定位與實踐
  ◇ 導(dǎo)入案例:為什么可口可樂的廣告遍地開花
  ◇ 三種細分戰(zhàn)略的歸屬與分析
  ◇ 案例分享:專精特新背景下的功能飲料
三、聚焦市場的細分產(chǎn)品與精進
  ◇ 導(dǎo)入案例:便利店的“人/貨場“
  ◇ 打通你產(chǎn)品思維的是平臺思維
  ◇ 案例討論—抖音快手在革命
  ◇ 移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品經(jīng)理思維
四、聚焦市場的細分品牌與擴散
  ◇ 導(dǎo)入案例:讓你吐槽的小米新LOGO
  ◇ 服務(wù)營銷品牌資產(chǎn)化的五個領(lǐng)域
  ◇ 導(dǎo)入案例:奧運特許商品和奧運無關(guān)
  ◇ 服務(wù)營銷價值主張的解決方法

第四章  細節(jié)成敗---服務(wù)營銷“粘住客戶”的忠誠指南
一、服務(wù)營銷分銷的關(guān)注點
  ◇ 導(dǎo)入案例:為什么京東快遞不外包
  ◇ 服務(wù)分銷的天平分析
  ◇ 線上線下組合拳的四個套路
二、服務(wù)營銷過程的引爆點
  ◇ 導(dǎo)入案例:海底撈學(xué)什么
  ◇ 三種常見的服務(wù)互動
  ◇ 服務(wù)營銷的引爆點是MOT
  ◇ 引爆你服務(wù)營銷的服務(wù)藍圖
  ◇ 案例分享:四季酒店的“搶人“計劃
三、服務(wù)營銷陳列的聚焦點
  ◇ 導(dǎo)入案例:迪士尼樂園的主題活動區(qū)
  ◇ 做好有形展示(場景)的關(guān)鍵范圍
  ◇ 場景是否友好的三維評價標(biāo)準(zhǔn)
  ◇ 多場景“打卡地“的設(shè)計建議
  ◇ 案例分析:宜家冰激凌和小肉丸的享受
四、服務(wù)營銷鎖客的溫情點
  ◇ 讀懂客戶滿意心機的兩個心理
  ◇ 三個心法,讓客戶滿意很簡單
  ◇ 四類客戶滿意的見招拆招
  ◇ 解決客戶投訴的五個標(biāo)準(zhǔn)動作、
全天課程復(fù)盤總結(jié)與回顧


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