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美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用

【時間地點】 2023年11月25日   深圳
【參加對象】 生產(chǎn)部,設(shè)備部,工廠管理者,設(shè)備管理方向等部門
【參加費用】 ¥2600元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:設(shè)備管理培訓(xùn),重資產(chǎn)高效利用培訓(xùn)

美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用(專職講師)課程介紹:

 

 美的集團成立于1968年
    “科技盡善,生活盡美” – 美的集團秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營理念,經(jīng)過54年發(fā)展,已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團,過去5年投入研發(fā)資金近450億(年營收占比3.5%以上)

    在全球擁有28個研發(fā)中心和34個主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品及服務(wù)惠及全球200多個國家和地區(qū)約4億用戶。形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、庫卡、GMCC、威靈、菱王、萬東在內(nèi)的多品牌組合。

    2020年營業(yè)總收入2857億元,全球員工數(shù)量15萬+,《財富》世界500強排位288位。


課程大綱:

一、生產(chǎn)高度依賴設(shè)備的工廠,美的是如何用好管好設(shè)備,不down機,少工傷,節(jié)約能源,能夠與工廠自動化數(shù)字化同進步。
1.美的工廠設(shè)備管理整體策略
2.讓設(shè)備不down機的方案展示
3.減少工傷發(fā)生上的做法展示
4.節(jié)能降耗,減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法
5.數(shù)字化升級背景下,我們是如何讓現(xiàn)有設(shè)備升級的。

二、美的100億資產(chǎn)背后是如何做到生產(chǎn)安定化的?10年不投新廠房,新產(chǎn)線,新設(shè)備是如何做到內(nèi)需式增長的。
1.設(shè)備人員定編模型和人才培訓(xùn)
2.設(shè)備運營管理核心KPI指定
高效發(fā)揮設(shè)備綜合效率最大化的法寶
3.設(shè)備管理在企業(yè)的角色和職責(zé)


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