[課程簡介]：新冠沖擊影響下，勞動用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識，合法合規(guī)處理勞動用工問題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評估內(nèi)部勞動人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動者利益保護(hù)，為企業(yè)中長期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年4月20-21日 成都（19日報(bào)到） | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 程陽 | |
| 【參加對象】 | 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加； | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐），如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程背景
新冠沖擊影響下，勞動用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識，合法合規(guī)處理勞動用工問題。
因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評估內(nèi)部勞動人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動者利益保護(hù)，為企業(yè)中長期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。
培訓(xùn)內(nèi)容
一、用人單位用工面臨的法律外部環(huán)境
1.疫情下，用工環(huán)境的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用工環(huán)境面臨的困境
3.個(gè)人信息保護(hù)法對企業(yè)用工的影響
3.1個(gè)人信息保護(hù)法對企業(yè)用工影響的主要節(jié)點(diǎn)
3.2企業(yè)在用工過程中如何做到對和個(gè)人信息的合法收集、使用等。
二、公司用工的形式以及法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
（一）勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工方式的選擇
（二）勞務(wù)派遣員工的管理
1.社保相關(guān)問題
2.勞動合同終止（退休年齡）
3.勞務(wù)派遣員工退回與解除（包括但不限于醫(yī)療期）
（三）靈活用工
（四）勞務(wù)外包
（五）其他（實(shí)習(xí)生等）
三、勞動合同的訂立
1.錄用條件與就業(yè)歧視
2.錄用通知書與撤銷錄用通知書
3.勞動合同的簽訂
4.未簽訂書面合同二倍工資等常見問題
四、勞動合同的履行
1.工資待遇——績效考核與成本管理
（1）績效考核的合法依據(jù)
（2）績效考核操作與談判
2.集體合同
3.規(guī)章制度
企業(yè)用工管理過程中的抓手——規(guī)章制度
3.1規(guī)章制度的民主與公示
3.2規(guī)章制度的內(nèi)容
1.規(guī)章制度的體例
2.規(guī)章制度中常用事項(xiàng)的要點(diǎn)
4.3規(guī)章制度與勞動合同的效力比較
5.工作時(shí)間
6.休息休假
7.社會保險(xiǎn)與住房公積金等
五、勞動合同的變更
1.變更勞動合同方式？
2.協(xié)商一致變更操作？
3.用人單位單方變更勞動合同權(quán)的行使？
4.不當(dāng)變更勞動合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
六、勞動合同解除
（一）解除情形
（二）特殊員工的解除限制
（三）解除程序
（四）解除后果
1.違法解除的后果是什么？
2.如何避免被裁決恢復(fù)勞動關(guān)系？
1.用人單位可以合法單方解除勞動合同的情形
（1）用人單位合法解除勞動合同的操作流程
（2）嚴(yán)重違反規(guī)章制度合法解除的理由
（3）嚴(yán)重違反規(guī)章制度與嚴(yán)重違紀(jì)之間的轉(zhuǎn)換
2.用人單位解除勞動合同常見的敗訴原因
3.用人單位勞動合同解除與日常管理的銜接
（五）、雇傭保護(hù)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境大周期下，勞動合同解除與終止的操作路徑和難點(diǎn)
（1）勞動解除與終止的法律規(guī)制
（2）勞動解除與終止中的操作規(guī)范
（3）勞動合同解除與終止的取證與證據(jù)保存
（4）勞動解除與終止過程中的法律文本
（5）勞動解除與終止過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)
（六）如果做好離職溝通
七、勞動合同終止
1.勞動合同終止情形？
2.終止的法律后果
八、勞動合同終結(jié)后的管理
1.離職交接
2.服務(wù)期違約
3.競業(yè)限制
4.員工侵權(quán)之追責(zé)
5.其他
九、特殊員工管理
1.病假與醫(yī)療期
2.三期女員工的特殊保護(hù)
3.工傷
3.1工傷認(rèn)定
3.2工傷待遇
3.3工傷勞動合同解除
十、 勞動爭議處理
1、勞動爭議解決的路徑
2、常見勞動爭議以及應(yīng)對
3、勞動爭議中的舉證責(zé)任
4、用人單位常見敗訴原因分析
5、勞動爭議對用工合規(guī)的啟示
主講專家
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