【時間地點】 | 2017年4月20日 北京 一天 9:00-12:00 13:30-16:30 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 梁先生 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員、部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員等; | ||
【參加費用】 | ¥1980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、茶點、文具費等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
培訓(xùn)方式:知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程收益:
1、全面了解新形勢下勞動關(guān)系的變化發(fā)展
2、熟悉勞動關(guān)系管理中常見疑難問題的處理方式
3、系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力
4、掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動關(guān)系管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
5、了解“全面二孩”政策后,企業(yè)該如何全面的理解二孩政策,以及全面二孩對企業(yè)用工將會產(chǎn)生什么樣的影響,以及企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對“三期”員工的管理
前 言:
《勞動合同法》實施以來,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會環(huán)境、法制建設(shè)等各方面都發(fā)生了較大的變化。互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的廣泛應(yīng)用,二孩政策放開,延遲退休政策的推進,使得企業(yè)用工不斷面臨新的問題和壓力?冃Э己恕ⅹ劷鸢l(fā)放、合同續(xù)訂、員工跳槽、企業(yè)解雇等具體問題,企業(yè)都不得不面對和處理。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、合法用工、規(guī)范管理、建立和諧勞資關(guān)系、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。
敬請帶著您在勞動關(guān)系中遇到的難題,步入我們的培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名勞動法培訓(xùn)專家梁先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《新形勢下勞動關(guān)系難點問題解決與二孩政策下的三期管理實務(wù)應(yīng)對》
主講:梁先生
一、當(dāng)前經(jīng)濟嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性
1、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
3、"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預(yù)防及控制危機
二、勞動合同管理篇
1、怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧
3、正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系
5、如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽
6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理
7、新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)的新問題及對策
三、工資獎金、工時制度及休息休假
1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
2、怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資
3、企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
6、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
7、如何應(yīng)對加班費爭議及其案例剖析
8、怎樣合理設(shè)計工時制度,降低管理風(fēng)險及加班成本
9、加班加點的工資計算標(biāo)準(zhǔn)與支付
10、怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定
11、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇
1、新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
3、企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
5、裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
6、保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險
7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
五、降薪篇
1、企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
2、企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
3、企業(yè)降薪的法律操作實務(wù)與法律文書制作技巧
4、保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
5、企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題
六、計劃生育政策解讀
1、計劃生育政策與計生法
2、如何理解全面二孩政策?
3、各省市計生政策的現(xiàn)狀
4、北京全面二孩計生政策
5、生二孩的或政策下三孩的程序福音?
6、涉及計劃生育政策的特殊問題之判斷
7、 “三期”權(quán)益保護及對企業(yè)用工的影響
七、“三期”企業(yè)應(yīng)對
1、三期各類休息休假
2、“隱孕”入職,企業(yè)如何把握?
3、企業(yè)需禁止的三期管理行為
4、企業(yè)三期休假及病假等管理
5、“三期”待遇:三期員工的年終獎問題、績效工資問題,禁止單方降薪
6、“三期”崗位管理
7、“三期”女員工勞動合同續(xù)延
8、女員工離職后發(fā)現(xiàn)在離職前懷孕之問題的處理
9、應(yīng)對“三期”合同解除或裁員
10、三期”其他管理問題應(yīng)對
講師介紹
梁先生
一、 講師背景
著名勞動與企業(yè)用工管理專家,勞動關(guān)系高級講師,勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動爭議案件千余件,及人數(shù)多標(biāo)的額大的裁員,對各地勞動地方法規(guī)有深入的了解。并被邀請參與《最高人民法院關(guān)于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
擁有系統(tǒng)的勞動法與人力資源、社會保險法運作經(jīng)驗,并被多家公司聘請為常年法律顧問。接受過鳳凰衛(wèi)視、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁老師有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次受邀為高級培訓(xùn)師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法,社保法培訓(xùn)。為多家企業(yè)提供定制項目裁員服務(wù),為企業(yè)進行人力資源整合及疏導(dǎo)工作,避免直接及間接經(jīng)濟損失數(shù)億元。
二、擅長課程
新《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略,及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結(jié)果分析。
三、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、九洲電器、豐谷酒業(yè)、西南自動化研究所、富臨集團、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)等。