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供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈課程
[課程簡介]:企業(yè)要想打造高效運作的供應(yīng)鏈,首先必須明確所處環(huán)境和自身戰(zhàn)略。只有在熟知自身位置和目標(biāo)的情況下,企業(yè)才可能找到適合自己的行動方向。做到這一點后,企業(yè)就可以利用最優(yōu)化理論對供應(yīng)鏈進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計。 ...

【時間地點】 2024年7月22-23日 上海
【培訓(xùn)講師】 夏老師
【參加對象】 總經(jīng)理,副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購經(jīng)理、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃等崗位專業(yè)人士,物流和其他具有一定經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)人士
【參加費用】 ¥4200元/人 (含授課費、資料費、午餐費、茶點費、稅費等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈(夏老師)課程介紹:

課程介紹
    企業(yè)要想打造高效運作的供應(yīng)鏈,首先必須明確所處環(huán)境和自身戰(zhàn)略。只有在熟知自身位置和目標(biāo)的情況下,企業(yè)才可能找到適合自己的行動方向。做到這一點后,企業(yè)就可以利用最優(yōu)化理論對供應(yīng)鏈進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計。
    課程從識別供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)開始,逐步介紹為保障戰(zhàn)略落地,供應(yīng)鏈管理者所必須掌握的基礎(chǔ)知識、方法和工具,涉及供應(yīng)鏈的設(shè)計、集成與優(yōu)化、成本管理、財務(wù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和項目管理等領(lǐng)域。內(nèi)容豐富、視野廣博,在吸收國外先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合了我國的供應(yīng)鏈實踐,為廣大供應(yīng)鏈管理者構(gòu)建一個有關(guān)供應(yīng)鏈規(guī)劃的基礎(chǔ)知識框架,并提供一套切實可行的方法。

課程大綱
 
一、供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境
供應(yīng)鏈微觀環(huán)境
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
戰(zhàn)略分析工具

二、供應(yīng)鏈設(shè)計
供應(yīng)鏈設(shè)計的概念和影響要素
供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容、時機(jī)和流程
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
供應(yīng)鏈設(shè)計所需的技術(shù)性知識

三、供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化
需求與供應(yīng)集成
銷售與運營計劃
研發(fā)與供應(yīng)鏈的集成
供應(yīng)鏈流程設(shè)計與改進(jìn)

四、供應(yīng)鏈成本管理
成本管理基礎(chǔ)
折舊、作業(yè)成本法和分?jǐn)?br /> 成本與價格分析
降低供應(yīng)鏈的成本

五、供應(yīng)鏈財務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融
財務(wù)報表分析
供應(yīng)鏈財務(wù)分析
財務(wù)策略及工具
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈相關(guān)的財務(wù)報告責(zé)任

六、數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及其應(yīng)用
信息與通訊技術(shù)的發(fā)展
數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)
數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)與業(yè)務(wù)管理
數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

七、供應(yīng)鏈項目管理
供應(yīng)鏈管理中的項目性工作
項目立項
項目計劃
項目的實施、監(jiān)控和收尾

八、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新路徑
變革管理 

講師介紹:夏老師
供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員
美國注冊采購經(jīng)理(CPM)
美國項目管理師(PMP)
美國注冊供應(yīng)管理專家(CPSM)培訓(xùn)講師
中國供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗 
10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗,曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計劃、倉儲、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié),擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷,對制造業(yè)、電商、工程項目的供應(yīng)鏈運作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗,從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運維等工作,熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程,具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗與知識。
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗,累計授課學(xué)員超過5000人次,涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。CPSM授權(quán)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗,為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團(tuán)、綾致時裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實施過多個供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項目,多次獲得“年度最佳項目”、“年度明星項目”等客戶授予的高度評價。

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