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培訓師培訓(TTT)

【時間地點】
【培訓講師】 Sam zhao
【參加對象】 人力資源經(jīng)理,培訓經(jīng)理,培訓師,企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓的工程師,主管等
【參加費用】 ¥2200元/人 (含講義、午餐、茶點、證書、合影、通訊錄)備注:有需要的學員可以申請香港國際經(jīng)濟管理學院證,證書費300元,需提供照片身份證復印件。
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:培訓師培訓(TTT)培訓

培訓師培訓(TTT)(Sam zhao)課程介紹:

● 課程背景
    企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分,更是企業(yè)各部門主管的主要工作。企業(yè)培訓已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。
    作為企業(yè)的管理者、實施者——企業(yè)培訓師的節(jié)能與方法往往在企業(yè)管理中有重要的相融性職能,其本身已經(jīng)發(fā)展成為一種管理職業(yè)基本素質(zhì)。
    作為一名管理者如何挖掘本我潛能,選擇適合個人的表達、演繹與闡述技巧,掌握培訓的技能與技巧?作為一名專業(yè)管理培訓師如何塑造職業(yè)形象,增強感染力,提高專業(yè)水平,尋求更大突破?TTT為你答疑解惑,與你相伴成長一起飛!!
    本課程采取結構化的設計模式,通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例,以問題為導向,講心得、重轉化,講解學員關注的問題焦點及TTT課程設計的系統(tǒng)過程,旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

● 課程收獲
通過授課與輔導,使學員
 ◇ 認識培訓及成人學習理論、發(fā)展趨勢
 ◇ 識別現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的異同;
 ◇ 熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧;
 ◇ 掌握現(xiàn)代培訓常用教學方法;
 ◇ 具備掌控課堂的基本技巧;
 ◇ 具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力;
 ◇ 具備營造培訓氛圍、提高培訓效果的能力。

● 課程大綱
授課方法:講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報、課堂游戲、課堂模擬演練、情景教學
第一部分 引 言
1、破冰游戲:大樹、猴子、老虎
2、培訓師重要技巧之一:破冰技巧介紹(破冰的用途、破冰的種類、破冰的準備、破冰的設計)
3、常見培訓師類型(虛型、實型、虛實結合型)
4、國內(nèi)外大師對培訓的認識與評價
第二部分 培訓師認識論
5、教育與培訓的比較
6、成人學習的特性
7、成人學習七原則
8、如何針對成人學習七原則設計課程
9、培訓師的三大職責(傳道、授業(yè)、解惑)
10、培訓師的二大態(tài)度(責任感、使命感)
11、培訓師的三重角色:(編、導、演)
12、培訓師的三個身份:(設計師、演講者、總結改良者)
13、培訓師的基本素質(zhì)
品格素質(zhì):信仰、勇氣、激情、好為人師、挑戰(zhàn)精神
才能素質(zhì):學習力、親和力、表達力、推動力、應變力
14、培訓師的特質(zhì)
品格特質(zhì):學習熱忱、包容心、奉獻精神
能力特質(zhì):理解分析力、概況總結力、提升創(chuàng)造力
15、培訓師的層次與晉階
16、分組研討:培訓師的兩大挑戰(zhàn)
17、培訓師重要技巧之二:分組研討技巧
分組研討技能介紹與功效
分組研討的方法
18、培訓師的兩大挑戰(zhàn)(登臺的挑戰(zhàn)、課程設計的挑戰(zhàn))
19、培訓師之五氣修煉(殺氣、和氣、底氣、生氣、才氣)
20、1分鐘演講訓練
21、克服恐懼的方法
22、培訓師重要技巧之三:
角色演練技巧
角色演練技能介紹
角色演練的方法與注意要點
23、培訓師重要技巧之四:點評的技巧\點評的技巧解析
第三部分 培訓師方法論
24、講述法的要點
25、培訓師標準服飾搭配
26、培訓師身體語言注意要點(亮相、手勢、走位、眼神、表情、儀態(tài))
27、身體語言課題禁忌
28、課題的選擇(如何定課程名稱、課程名稱舉例)
29、標準課程結構設計
30、課程導入的技巧
31、提問的技巧與方法
32、游戲:釘子游戲
33、培訓師重要技巧之五:頭腦風暴法\頭腦風暴法技巧介紹\頭腦風暴法注意要點
34、培訓師重要技巧之六:應變技巧\培訓師常見應變技巧\培訓師控場技巧\培訓師忘詞的技巧
35、培訓師重要技巧之七:(亮點的設計、課程亮點的設計方法、何謂亮點、亮點設計的目的)
36、各種工具的使用:激光筆、教鞭、白板等等
37、PPT制作要領
38、20分鐘角色演練
第四部分 總結回顧
1、總結的要點
2、完美總結的步驟

● 講師簡介
    Sam zhao,南開大學碩士研究生、中山大學EMBA,南中國商戰(zhàn)名家網(wǎng)在冊專家,曾任創(chuàng)維集團培訓中心負責人,現(xiàn)為中國電子信息百強企業(yè)排名前15位某集團公司的首席培訓師。從事人力資源工作的7年里,他作為項目核心負責人成功與香港生產(chǎn)力促進局、香港鄧白氏咨詢公司、世界著名營銷實戰(zhàn)大師米爾頓?科特勒、世界著名領導力變革大師約翰?科特先生達成多次咨詢合作,其工作能力獲得企業(yè)領導高度評價。
    趙老師對中國的傳統(tǒng)文化有著深刻的理解,因此在他的培訓內(nèi)容里始終貫穿著中國的傳統(tǒng)文化,深受學員好評。其授課效果生動、幽默,富有感染力,是行業(yè)內(nèi)口碑極佳的實戰(zhàn)派講師,其授課內(nèi)容以深刻且實用豐富見長。主講課程:《培訓師培訓》、《壓力管理》、《性格分析與組織溝通》、《掌握中國人性的溝通》、《商務禮儀》、《服務禮儀》、《管理與中國傳統(tǒng)文化》、《管理的理念》趙老師曾培訓過的企業(yè):惠州數(shù)碼工業(yè)園、惠州進出口公司、海鷹空調(diào)有限公司、九惠制藥(惠州)、深圳萬山產(chǎn)業(yè)公司、中山大學EMBA研修班(惠州)……其優(yōu)秀的授課能力獲得了學員一致好評。


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