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決策者的勞動合同法管理思路與應(yīng)對策略

【時間地點】 2008年9月27日 北京翠官飯店(五星)
【培訓講師】 魏浩征
【參加對象】 企業(yè)高層決策者+執(zhí)行層負責人
【參加費用】 ¥2800元/人 費用含如下服務(wù):1、會務(wù)費、教材資料費、午餐、茶點、稅金、文具費用等;2、1年勞動法專家電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等多方位便捷、即時勞動人事法規(guī)政策咨詢;3、全年12期《員工關(guān)系》(staffing)會員月刊(國內(nèi)最專業(yè)的勞動法雜志之一);4、全年《勞動法規(guī)速遞》電子雜志。
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:決策者的勞動合同法管理思路與應(yīng)對策略培訓

決策者的勞動合同法管理思路與應(yīng)對策略(魏浩征)課程介紹:

● 研討會背景:
   隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的相繼出臺,勞動者訴訟成本極大降低,全國勞動爭議案件成倍激增,企業(yè)敗訴率奇高。究其原因,企業(yè)傳統(tǒng)的用工模式和理念是企業(yè)用工風險根源之所在。調(diào)整經(jīng)營管理思路,掌握用工中的疑難法律問題,全方面防范和應(yīng)對企業(yè)的勞動爭議風險已成為用人單位迫在眉睫的任務(wù)。
   不可多得的實戰(zhàn)學習,機會難得的專家現(xiàn)場對話。

● 研討會將重點探討并解決以下問題:
1、企業(yè)用工模式討論及管理策略
2、員工招聘入職管理思路及應(yīng)對策略
3、勞動合同簽訂模式選擇及風險控制
4、無固定期限勞動合同簽訂策略及風險控制
5、工作時間、假期及加班管理思路及應(yīng)對策略
6、績效考核中對新法的技術(shù)性處理和運用
7、薪酬設(shè)計與支付中對新法的技術(shù)性處理和利用
8、福利設(shè)計思路與留人策略(如何突破違約金的限制)
9、違紀員工處理與員工辭退管理風險控制
10、勞動爭議的處理策略

● 專家介紹:魏浩征 先生
   魏浩征,國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一,北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問,《員工關(guān)系》總編輯,《法制日報》、《環(huán)球時報》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家大型媒體特約點評嘉賓。
   出版專著:《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》、《三十六城市勞動法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等。出版音像制品:《企業(yè)用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動合同法最新權(quán)威解讀》等。
   擔任富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、中國五礦、華潤集團、拜耳、橡果國際、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等數(shù)十家知名企業(yè)集團總部勞動法與員工關(guān)系常年顧問、勞動法培訓常年特聘講師,在全國各地主講超過500天次勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓課程,受訓學員數(shù)萬名。


培訓課綱 課綱下載


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