| 【時間地點】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 許盛華 | ||
| 【參加對象】 | 專為企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開發(fā)和設(shè)計 | ||
| 【參加費用】 | ￥2800元/人 （含午餐費、資料費、茶點費、證書費,住宿費用自理） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程背景
您是否遇到過：
面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？
培訓(xùn)體系亂如麻，你無從下手？
面對老板具有挑戰(zhàn)性的問題，例如，讓你告訴他，培訓(xùn)到底產(chǎn)生了什么效益，你無言以對？
培訓(xùn)管理從哪里開始，到哪里結(jié)束，有什么關(guān)鍵點，如果控制和管理培訓(xùn)的質(zhì)量，你心中沒數(shù)？
……
● 課程收益
在培訓(xùn)的運作管理方面：
1、描述ISO10015的組成要素
2、演示ISO10015在需求管理及培訓(xùn)計劃上的實施方法
3、演示企業(yè)在實施ISO10015時的操作步驟和技巧
● 課程特點
|
ID |
本課程最大特點 |
對學(xué)員的價值 |
| 1 |
世界500強最新的培訓(xùn)管理KPI及其計算方法和工具 |
讓你的培訓(xùn)管理快速達(dá)到國際先進(jìn)水平。 |
| 2 |
基于ISO10015的先進(jìn)培訓(xùn)管理方法 | |
| 3 |
量化培訓(xùn)管理的技巧和方法 |
一切都用數(shù)據(jù)說話，讓你的培訓(xùn)管理方向明確，行動準(zhǔn)確。 |
| 4 |
標(biāo)準(zhǔn)化傻瓜式培訓(xùn)管理流程及方法 |
讓你輕松管理培訓(xùn)過程的各個環(huán)節(jié)。 |
| 5 |
有效的培訓(xùn)管理電子表格模版（免費贈送） |
幫你節(jié)省大量時間，讓你快速掌握現(xiàn)代化培訓(xùn)管理的工具，及時把握公司培訓(xùn)的進(jìn)展情況，采取培訓(xùn)后續(xù)行動。 |
| 6 |
許盛華先生獨創(chuàng)的培訓(xùn)軟件（目前世界上獨一無二的軟件）及其思路 |
讓你輕松獲取各種培訓(xùn)管理信息和數(shù)據(jù)，幫助你從繁瑣的細(xì)節(jié)中解放出來，你只需把握培訓(xùn)管理的大局！ |
| 7 |
突破傳統(tǒng)培訓(xùn)管理理念。傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理只教你如何去溝通，去做需求調(diào)查。但在實際中，各部門經(jīng)理收到你的調(diào)查問卷之后往往疲于應(yīng)付，好不容易你收回來，面對如山的調(diào)查問卷，你不知如何處理它們 |
本課程的突破在于，它教你用最快，最有效的方法去做需求調(diào)查，做完之后教你如何對結(jié)果進(jìn)行有效管理并量化，讓你對公司的培訓(xùn)需求了如指掌。 |
| 8 |
提供免費沙盤模擬軟件（培訓(xùn)管理軟件演示版） |
讓你培訓(xùn)之后回去還能練習(xí)，最終熟練掌握培訓(xùn)量化管理的技巧。 |
● 講師介紹
許盛華 老師
“培訓(xùn)管理”軟件“擺渡人”獨創(chuàng)者。國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓(xùn)管理”方法，將復(fù)雜的培訓(xùn)管理變得簡單、實用、高效。將培訓(xùn)管理人員從復(fù)雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來，有效地提升了培訓(xùn)管理的效率。
世界獨創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件--《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》，對培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的革命性影響。
許盛華先生擁有20多年其中10多年世界500強企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗，先后任芬蘭通力電梯培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器培訓(xùn)經(jīng)理、達(dá)能樂百氏全國培訓(xùn)經(jīng)理。許老師擁有堅實的工程學(xué)理論基礎(chǔ)，1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學(xué)深造并獲碩士學(xué)位。1996--1997年在芬蘭接受培訓(xùn)與發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓(xùn)，并接受了英國劍橋大學(xué)人力資源專家的單獨輔導(dǎo)。
在長期的工作實踐中，許先生掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合自己的工科背景，獨自開發(fā)了獨一無二的三個品牌課程：《建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系》、流程化及傻瓜式的《內(nèi)部培訓(xùn)師》和針對需要撰寫文件和技術(shù)資料人員的《信息圖驥化》課程，并形成了自己獨特的培訓(xùn)及管理技巧和風(fēng)格，結(jié)合國外先進(jìn)的人力資源管理理念，探索出一整套能夠幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)及發(fā)展體系，其憑借出眾的培訓(xùn)業(yè)績，贏得了國內(nèi)外客戶的一致贊譽。
20年豐富的工作經(jīng)驗，其中10年世界500強公司培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,對培訓(xùn)有深刻的理解。能準(zhǔn)確把握客戶的需求，提供量身定做的培訓(xùn)/解決方案。
講師培訓(xùn)特點：
強大的工科背景（北京航空航天大學(xué)本科，赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士）。為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅實基礎(chǔ)。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案
邏輯性強，善于總結(jié)。能根據(jù)學(xué)員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程，讓學(xué)員學(xué)得輕松，容易。
獨自開發(fā)的培訓(xùn)管理軟件，是目前世界上獨一無二的一套專業(yè)培訓(xùn)管理軟件。提供規(guī)范化的培訓(xùn)管理方法及流程，幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn)，將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
豐富的理論知識背景。能提供各種人力資源解決方案
實戰(zhàn)性強。實戰(zhàn)，實用，實效是許老師的一貫風(fēng)格，讓學(xué)員上午學(xué)完，下午就能用。
部分培訓(xùn)客戶：
廣州移動、中國石油（江蘇有限公司）、中國郵政，廣州地鐵，中國銀行廣東省分行，興業(yè)銀行總行，浦發(fā)銀行上海分行、上海機場、廣州機場、上海汽車、奧梯斯電梯、BP、上海賽科集團(tuán)、通力電梯、迅達(dá)電梯、松下洗衣機、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團(tuán)、美的電磁爐、九陽小家電、蘇泊爾集團(tuán)、德國凱美、美國當(dāng)納利印刷集團(tuán)、美國賓特利集團(tuán)、奇勝電器、中法水務(wù)、港華燃?xì)�、富士康集團(tuán)、深圳高斯貝爾智能家居、深圳姚氏珠寶、萬科集團(tuán)、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、九州通集團(tuán)、山東晨鳴集團(tuán)等上百家企業(yè)。
● 課程大綱
第一天：確定培訓(xùn)需求
|
時 間 |
主 題 |
培訓(xùn)方法 |
|
9:00-10:30 |
|
講解及案例分析 |
|
10:30-10:45 |
課間休息 |
|
|
10:45-12:00 |
|
講解及案例分析 |
|
12:00-13:00 |
午餐 |
|
|
13:00-15:00 |
|
案例分析 |
|
15:00-15:15 |
課間休息 |
|
|
15:15-16:30 |
|
實例和練習(xí) |
第二天：設(shè)計和策劃培訓(xùn)，提供培訓(xùn)和評估培訓(xùn)
|
時 間 |
主 題 |
培訓(xùn)方法 |
|
9:00-10:30 |
|
|
|
10:30-10:45 |
課間休息 |
|
|
10:45-12:00 |
|
|
|
12:00-13:00 |
午餐 |
|
|
13:00-15:00 |
|
案例分析 |
|
15:00-15:15 |
課間休息 |
|
|
15:15-17:00 |
|
實例和練習(xí) |
課綱下載 
熱門點擊：