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培訓體系管理專題

企業(yè)培訓管理專題 企業(yè)培訓管理專題課程:企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務(2天)(田勝波);最佳拍檔—向上共贏力(李聲華);組織人才培養(yǎng)與發(fā)展:卓越培訓管理者七大技能訓練(王老師);基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓體系建設(王建華);基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃制定(張杰);...
培訓講師:田勝波
2024年10月25-26日 上海 | 2024年11月20-21日 北京 | 2024年11月29-30日 武漢
2024年12月13-14日 上海
通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展; 通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力; 通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具; 通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力; 通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力; 尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務(2天)》.doc
培訓講師:李聲華
2024年10月24-25日 廣州
本課程通過科學有效的測評工具及大量的實踐案例,幫助學員了解自己的團隊角色及上級的領導風格,掌握向上說服、匯報等實用技巧,成為上級信任、依賴的對象,在職場上無往不利!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《最佳拍檔—向上共贏力》.doc
培訓講師:王老師
2024年11月15-16日 上海
優(yōu)秀的培訓管理者究竟是如何做好一個培訓項目的?如何圍繞著培訓的核心價值:通過“人”的成長去賦能組織?培訓如何做到上接戰(zhàn)略,下接績效?如何應對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度?用了一堆培訓需求調研工具,卻發(fā)現(xiàn)需求結果更不清楚?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《組織人才培養(yǎng)與發(fā)展:卓越培訓管理者七大技能訓練》.doc
培訓講師:王建華
2024年11月15-16日 武漢
課程背景: 企業(yè)培訓的定位應該是:上接戰(zhàn)略,下接績效。培訓的目的就是讓企業(yè)達成目標。 如何做到上接戰(zhàn)略,下接績效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進行企業(yè)戰(zhàn)略與績效問題分析。 有效的企業(yè)培訓體系構成主要包括三大關鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓體系建設》.doc
培訓講師:張杰
2024年11月23-24日 珠海
課程背景 1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格; 2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃制定》.doc
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