法院勞動爭議判例研究與企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧

法院勞動爭議判例研究與企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧(鐘永棣)課程介紹：

● 課程背景：
    《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺，引爆了大量勞動爭議！各大媒體報道為“勞動爭議井噴”！珠三角地區(qū)的勞動仲裁部門從2008年1月起受理的勞動爭議案件是原來同期的2倍，2008年5月起受理的案件再次翻一翻，為2007年的4倍！2009年，勞動爭議案件繼續(xù)高速增長！
    但從廣州市中級人民法院終審判決的勞動爭議案件來看，無論是追索加班費、還是要求因用人單位未簽訂書面勞動合同而要求支付雙倍工資、以及因用人單位違法解除勞動合同而要求支付賠償金等，判決結果顯示，85%都是用人單位敗訴。
    行內(nèi)專家預測，由于廣大企業(yè)的實際做法與法律的要求相差甚遠，今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將繼續(xù)翻倍遞增，所以有效預防和應對勞動爭議將是人力資源部門首要的工作與責任！
    我們能否應對《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的核心條款——
    第六條：與爭議事項有關的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應當提供；用人單位不提供的，應當承擔不利后果。
    第三十九條：勞動者無法提供由用人單位掌握管理的與仲裁請求有關的證據(jù)，仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內(nèi)提供。用人單位在指定期限內(nèi)不提供的，應當承擔不利后果。

● 課程目的：
1、了解《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的核心條款及勞動爭議的處理程序；
2、了解、理解勞動仲裁部門、人民法院處理勞動爭議的觀點；
3、掌握有效預防與應對勞動爭議的知識、技能；
4、培養(yǎng)預測勞動用工風險的思維習慣。
 
● 培訓內(nèi)容：
（以真實案例、真實證據(jù)進行“模擬仲裁庭演練”）
1、 法院如何認定雙方不簽訂勞動合同的責任？
   用人單位應該如何舉證證明不簽訂合同的責任在于勞動者？
2、 法院如何認定試用期不符合錄用條件的范圍或內(nèi)容？
   用人單位應該如何舉證勞動者不符合錄用條件？
3、 法院如何認定用人單位有權單方調(diào)崗調(diào)薪的理由？
   用人單位應該如何舉證證明單方調(diào)崗調(diào)薪的合法性與合理性？
4、 法院如何認定勞動者嚴重失職，造成用人單位重大損失？
   用人單位應該如何舉證證明“嚴重失職”與“重大損失”？
5、 法院如何認定勞動者嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度？
   用人單位應該如何舉證證明嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度？
6、 法院如何認定、推定加班的事實？
   用人單位應該如何舉證證明勞動者不存在加班？
7、 仲裁、訴訟中，答辯應注意哪些事項？
8、 在仲裁庭審質(zhì)證階段要注意哪些問題？
9、 用人單位應該如何建立全面的勞動用工風險防范體系？
10、以真實案例、真實證據(jù)進行“模擬仲裁庭演練”？
 
● 講師介紹：鐘永棣 碩士 　
　　勞動仲裁員、華南地區(qū)勞動法實戰(zhàn)派代表之一；國家人力資源管理師、高級人力資源管理師；通過律師資格考試�，F(xiàn)任“南方勞動關系在線”合伙人、首席顧問。兼任南方都市報特約職場顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會/廣州勞動學會特邀講師、中培網(wǎng)構特聘講師/人力資源總監(jiān)班導師、中國招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、共青團廣州青年人才服務中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團華南區(qū)首席勞動法顧問。
　　曾培訓、咨詢服務的客戶：合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設銀行、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南�，F(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等近千家企業(yè)。
　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：審判勞動爭議案件400多宗，代理勞動爭議近 400 宗；主講勞動關系管理類公開課、內(nèi)訓近300 場次，受訓人數(shù)多達2萬人；咨詢策劃勞動關系管理項目近100個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓地點涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個省會城市及其他大城市。
　　授課特點：真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。
　　王牌課程： 《企業(yè)中高層如何有效預防和化解勞動用工風險》、《企業(yè)勞動關系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風險防范》、《勞動合同/培訓協(xié)議/競業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風險防范》、《〈勞動合同法〉對人力資源管理的影響與應對策略》、《有效預防勞動爭議敗訴風險之細節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實案例演練》。

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