EMBA課程——企業(yè)戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)者的魂與劍高級(jí)研修班

EMBA課程——企業(yè)戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)者的魂與劍高級(jí)研修班(賴偉民)課程介紹：

● 課程背景：
    當(dāng)今世界，高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面臨當(dāng)前金融危機(jī)、股市樓市變局，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？后奧運(yùn)時(shí)代我們的機(jī)遇在哪里？管理者的成長(zhǎng)必須超前于社會(huì)的發(fā)展；管理者的思考必須超前于社會(huì)的認(rèn)知。如何從容面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，怎樣才能輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)管理？客觀形勢(shì)要求業(yè)界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應(yīng)前所未有的挑戰(zhàn)。

● 培訓(xùn)風(fēng)格：
   通俗易懂，風(fēng)趣幽默，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，深入淺出，雅俗共賞，互動(dòng)教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動(dòng)每個(gè)人的心靈，保證培訓(xùn)效果。

● 課程內(nèi)容
 ★ 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)全局的決策
戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)
 ★ 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績(jī)的不同類(lèi)型的戰(zhàn)略決策
思想――行動(dòng)――習(xí)慣――性格――命運(yùn)
 ★ 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一系列要素或能力，它使得公司一直比對(duì)手業(yè)績(jī)要好
核心競(jìng)爭(zhēng)力，是有價(jià)值的、稀缺的、無(wú)可替代的，且是難以模仿的
 ★ 當(dāng)前形勢(shì)下，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對(duì)當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題
 ★ 現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例，明確戰(zhàn)略意義 ，選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式
 ★ 怎樣謀劃企業(yè)的多元化戰(zhàn)略
了解制定戰(zhàn)略所需涉及到的各個(gè)方面，洞悉變革的世界性驅(qū)動(dòng)因素，制定一套行之有效的戰(zhàn)略

● 講師簡(jiǎn)介
    賴偉民教授：北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，清華大學(xué)客座教授。賴教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)一直致力于企業(yè)管理的研究與實(shí)踐，主持和參與了《GSP管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》、《制藥版ERP的開(kāi)發(fā)研究》等多個(gè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。賴教授訪問(wèn)調(diào)研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)，實(shí)際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃和制度建設(shè)。
    多年來(lái)，賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授，全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的主講專(zhuān)家，并多次在國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、國(guó)家653培訓(xùn)工程及各類(lèi)大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國(guó)演講授課數(shù)千場(chǎng)，學(xué)識(shí)淵博，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國(guó)各地十萬(wàn)余名學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)接受過(guò)賴教授的思想，大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速嚱淌诘恼n程，使自己的企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實(shí)踐的蛻變過(guò)程。主講課程<<企業(yè)戰(zhàn)略管理>> <<心理學(xué)在管理中的運(yùn)用>>
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
    浪潮集團(tuán)、中國(guó)振華集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、中國(guó)步陽(yáng)集團(tuán)、貴航集團(tuán)、中國(guó)晨龍集團(tuán)、浙江英博雙鹿啤酒集團(tuán)、浙江印刷集團(tuán)、中國(guó)飛躍集團(tuán)、正泰集團(tuán)、寧波衡山集團(tuán)、杭州軸承集團(tuán)、浙江明盛控股集團(tuán)、溫州市廣播電視總臺(tái)、浙江神龍電器有限公司、杭州億貿(mào)商業(yè)管理有限公司、浙江景興紙業(yè)股份有限公司、浙江躍華電訊有限公司、溫州市建筑工程公司、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司、武漢交通發(fā)展集團(tuán)、湖北三環(huán)氣門(mén)有限公司、武漢運(yùn)盛集團(tuán)、武漢國(guó)藥科技股份有限公司、青島陽(yáng)光百貨股份有限公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)青島分公司、青島山元電子有限公司、梧州致中和保健食品有限公司、寶雞市立邦電子有限公司、上海中達(dá)建設(shè)集團(tuán)、貴州商儲(chǔ)集團(tuán)、貴州武岳集團(tuán)、貴州成黔集團(tuán)、貴州金元集團(tuán)、德昌祥藥業(yè)、新疆奧立集團(tuán)、寧波銀億集團(tuán)、云南省紡織品進(jìn)出口公司、云南省設(shè)計(jì)院、昆明錦江大酒店、昆明國(guó)際會(huì)展中心

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