| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 周小橋 | ||
| 【參加對象】 | 企事業(yè)單位負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行層,包括研發(fā)中心主任，技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師等。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2580元/人 (包含資料、文具、午餐、合影) | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程內(nèi)容
第一天：上午9：00--12：00
◇ 產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程
◇ 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程 – 4階段模型
◇ 產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責(zé)
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之1：優(yōu)先矩陣 – 篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法
◇ 小組訓(xùn)練1：運(yùn)用優(yōu)先矩陣確定某產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之2：質(zhì)量功能展開（QFD）----確定產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求
◇ 小組訓(xùn)練2：運(yùn)用QFD確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)
第一天：下午1：30--17：30
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之3：產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS） – 定義產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作范圍
◇ 小組訓(xùn)練3：運(yùn)用PBS定義某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作范圍
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之4：關(guān)鍵路徑法（CPM） – 確定項(xiàng)目工期
◇ 小組訓(xùn)練4：運(yùn)用CPM確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工期
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理工具之5：設(shè)計(jì)失效模式及后果分析（DFMEA）–制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃
◇ 小組訓(xùn)練5：運(yùn)用DFMEA確定某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃
第二天：上午9：00--12：00
◇ 項(xiàng)目管理工具之6：因果分析法（CEA） – 查尋產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因
◇ 小組訓(xùn)練6： 運(yùn)用CEA分析某產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量事故的原因
◇ 項(xiàng)目管理工具之7：收益值分析（EV） – 評價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行績效
◇ 小組訓(xùn)練7：運(yùn)用收益值分析法評價(jià)某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行績效
第二天：下午1：30--17：30
◇ 研發(fā)項(xiàng)目管理模板
◇ 項(xiàng)目授權(quán)書(charter)；產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書
◇ 產(chǎn)品研發(fā)責(zé)任分配矩陣
◇ 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；項(xiàng)目采購計(jì)劃；項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃 ；項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
◇ 項(xiàng)目變更管理；
◇ 設(shè)計(jì)評審檢查清單；項(xiàng)目階段性評審報(bào)告
◇ 項(xiàng)目會(huì)議記要；項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
● 講師介紹
周小橋老師，國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家，美國西雅圖城市大學(xué)MBA，劍橋大學(xué)認(rèn)證國際培訓(xùn)師（CTA），項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)周老師任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟制造業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)講師，清
華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授。
周老師曾就職于美國通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)職務(wù)，長期從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理工作，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并具備在美國（底特律通用汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠）、加拿大（多倫多通用汽車圣凱瑟琳鑄造廠）等國家的工作經(jīng)歷。 周老師具備豐富的項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)為大眾汽車、施耐德電
氣、中興通訊、康佳集團(tuán)、中國航空集團(tuán)、中國北方車輛集團(tuán)等數(shù)百家機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
周老師著有《項(xiàng)目管理四步法》;《項(xiàng)目管理師》;《突出重圍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《項(xiàng)目管理工具與模板》等著作。
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