進(jìn)出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班

進(jìn)出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班(周老師)課程介紹：

● 課程背景
    2009年，在金融海嘯的陰霾逐漸散去的良好環(huán)境下，海關(guān)通過企業(yè)自查自報(bào)與海關(guān)下廠核查相結(jié)合,同時(shí)加大綜合治稅的力度，國務(wù)院明確要求稅務(wù)部門和外匯管理局要配合海關(guān)稽查，加大對企業(yè)的稽查監(jiān)管的力度，這對于企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范提出了更高的要求；外經(jīng)貿(mào)等主管部門也提出了轉(zhuǎn)型升級的各項(xiàng)利好政策，前提同樣是企業(yè)良好的內(nèi)控機(jī)制和完善的管理流程。
    2010年海關(guān)稽查開始進(jìn)入下半場，將會在重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)有所突破， 無論是自查自報(bào)還是配合海關(guān)下廠稽查,我們看到很大一部分企業(yè)財(cái)務(wù)作為企業(yè)的核心管理部門人員, 面對海關(guān)查廠只能懵懵懂懂，甚至引發(fā)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，眾多的財(cái)務(wù)人員深刻意識到必須理順與關(guān)務(wù)部門的協(xié)同作業(yè)流程，全面了解關(guān)務(wù)運(yùn)作，從企業(yè)財(cái)政大臣角度協(xié)助公司合理合法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)人員補(bǔ)充必備的關(guān)務(wù)知識，迫在眉睫！
    本課程是專為財(cái)務(wù)人員量身打造的關(guān)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容精簡，絕對超值�；ㄗ疃痰臅r(shí)間，以精練的關(guān)務(wù)知識武裝自己，做進(jìn)出口企業(yè)最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。機(jī)會難得，不要錯(cuò)過。

● 課程收益
 ◇ 系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運(yùn)作流程
 ◇ 全盤掌握關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本
 ◇ 學(xué)會如何規(guī)避常見的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
 ◇ 學(xué)會建立財(cái)務(wù)與關(guān)務(wù)部門無縫配合及相互審核機(jī)制
 ◇ 掌握財(cái)務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識，增強(qiáng)加貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員個(gè)人競爭力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才

● 課程大綱
一、進(jìn)出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個(gè)海關(guān)事務(wù)問題
1．今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預(yù)見的、高效率的通關(guān)時(shí)效，并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強(qiáng)能管理好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)卻無法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，問題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準(zhǔn)則包括估價(jià)協(xié)議如何在中國延用，海關(guān)估價(jià)的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財(cái)務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險(xiǎn)？
6. 如何運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃？
7.財(cái)稅問題是否會引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何避免和控制？
8.海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進(jìn)出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險(xiǎn)管理體系？
10.中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)？
二、如何打造一個(gè)高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門
1、海關(guān)監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作模式對比
2、關(guān)務(wù)部門如何建立精簡有效的組織架構(gòu)
3、手冊備案、進(jìn)口、核銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
4、電子帳冊（手冊）備案、報(bào)核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)
6、企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
7、關(guān)務(wù)運(yùn)作過程中的各種費(fèi)用分析
8、財(cái)務(wù)如何識別報(bào)關(guān)、貨代的各種不合理收費(fèi)？
9、關(guān)務(wù)部門如何與財(cái)務(wù)無縫配合以及相互審核
10、海關(guān)對商品歸類的原則及稅率影響
11出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關(guān)系 
12、財(cái)務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)人員的各種報(bào)表資料中發(fā)現(xiàn)問題？
三、財(cái)務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進(jìn)行稅收籌劃
1、運(yùn)用特殊區(qū)域和場所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點(diǎn)與相應(yīng)的保稅/免稅措施
3、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)避稅解析
4、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
5、海關(guān)與國稅對保稅監(jiān)管區(qū)域稅務(wù)聯(lián)合專題稽查的內(nèi)涵
6、進(jìn)出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運(yùn)作
7、如何避免內(nèi)銷審價(jià)過高并節(jié)稅？
8、余料、邊角料、殘次品如何進(jìn)行節(jié)稅籌劃
9、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補(bǔ)稅
10、新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
11、如何杜絕海關(guān)的不合理審價(jià)
12、特殊關(guān)系、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、公式定價(jià)、特許權(quán)使用費(fèi)在估價(jià)中的節(jié)稅
13、如何向“冤枉稅費(fèi)”說不及免除滯納金
14、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅？
15、進(jìn)出境快件如何處理才能避免稅收損失？
16、如何避免海關(guān)商品歸類（HS）的稅收損失
17、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運(yùn)作
18、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析？？
四、常見關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對策略
1、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、海關(guān)對一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
3、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對方法
4、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報(bào)告和解釋材料
5、自查項(xiàng)目主要有哪些？如何控制自查風(fēng)險(xiǎn)？
6、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點(diǎn)
6、如何進(jìn)行自查補(bǔ)稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、海關(guān)查廠補(bǔ)稅問題清單匯總
8、價(jià)格，保稅貨物，單耗，邊角廢料，減免稅和不作價(jià)設(shè)備及工模具，暫時(shí)進(jìn)出境貨物,歸類如何開展自查，
9、如何把握確定自查的領(lǐng)域和倒查的期限，并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
10、補(bǔ)稅事實(shí)到底會不會被等同違法事實(shí)，海關(guān)是否就可以作為進(jìn)行處罰的依據(jù)
11、財(cái)務(wù)人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務(wù)流程
12、如何加強(qiáng)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)
13、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由，但無內(nèi)銷的記錄，能免予補(bǔ)稅和處罰的案例？
14、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問題仍免予補(bǔ)稅和處罰的案例
15、合同核銷平衡，稽查實(shí)際下廠卻認(rèn)定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補(bǔ)稅和處罰的案例
16、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補(bǔ)稅、免予處理4 種案例的比較
17、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補(bǔ)稅和處罰的案例
18、海關(guān)核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少，然后對其他貨物實(shí)施不當(dāng)扣留的案例
五、會計(jì)、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對企業(yè)的倉庫財(cái)務(wù)帳有何要求
3、如何建立海關(guān)要求的六套賬
4、賬務(wù)平衡的出路：正向&自然建賬
5、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型
6、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
7、保稅加工貨物賬務(wù)差異檢查（理論庫存與實(shí)際庫存）
8、財(cái)務(wù)、倉庫、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
9、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
10、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
11、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實(shí)相符”
12、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
13、海關(guān)申報(bào)與會計(jì)記錄如何保持一致？
14、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
15、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳？
16、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問題處理
17、手冊核銷以后補(bǔ)稅調(diào)帳及庫存如何處理？
18、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
19、企業(yè)實(shí)際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
20、合同單價(jià)和實(shí)際進(jìn)出單價(jià)有差異時(shí)，關(guān)務(wù)和財(cái)務(wù)的帳如何平衡？
六、互動交流及經(jīng)驗(yàn)分享：專家現(xiàn)場答疑，學(xué)員相互討論

● 講師介紹:
    周老師，美國伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事，上海海關(guān)管理干部學(xué)院教授，中國注冊會計(jì)師，日資、港臺資企業(yè)協(xié)會顧問，珠三角著名關(guān)務(wù)及財(cái)稅問題處理專家，一直以來長期在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù)，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，并兼任多家報(bào)關(guān)協(xié)會及大型企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問，參與編寫了《海關(guān)稽查實(shí)務(wù)》、《加工貿(mào)易實(shí)務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)帳務(wù)處理》等10本專著，應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，18年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn)，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問題有獨(dú)到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。

更多進(jìn)出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班相關(guān)課程：