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與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)式管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2014年7月12-13日 上海
【培訓(xùn)講師】 楊智雄
【參加對(duì)象】 企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)、學(xué)校、團(tuán)體組織各階層領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)精英有興趣的人士
【參加費(fèi)用】 ¥6800元/人 (包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi),茶點(diǎn)、不含午餐)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)管理培訓(xùn)

與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)式管理(楊智雄)課程介紹:

成功總裁必修之課!融匯國(guó)學(xué)精辟,結(jié)合管理實(shí)例,尋找基業(yè)長(zhǎng)青之道,破譯企業(yè)運(yùn)營(yíng)秘籍

【為您解惑】
1、如何具備一流領(lǐng)導(dǎo)力與影響力?
2、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略與決策?
3、如何修己與安人,達(dá)內(nèi)圣而外王境界?
4、如何吸引頂尖人才為企業(yè)所盡力?
5、如何明確定位、建立品牌、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?
6、如何利用中華文化智慧,使領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)生命長(zhǎng)青?
7、如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)與企業(yè)生命長(zhǎng)青?
8、如何選、用、育、留人才,打造干部梯隊(duì)?
9、如何有效激勵(lì)員工,使其自動(dòng)自發(fā)工作?

【課程效益】 
1、領(lǐng)悟帝王學(xué)必效法天道,擁有道家深藏不露的高度智慧,避免投機(jī)取巧的干部只手遮天。
2、了解領(lǐng)導(dǎo),激勵(lì)等在東、西方的關(guān)鍵差異進(jìn)而去蕪存菁,快速提升領(lǐng)導(dǎo)人的用人智能。

課程大綱:
第一講、領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特魅力
第二講、領(lǐng)導(dǎo)者的包容胸襟
第三講、階層性的習(xí)慣調(diào)整
第四講、有效壓制能干部屬
第五講、領(lǐng)導(dǎo)者有效的基本觀(guān)念
第六講、激勵(lì)有效基本觀(guān)念
第七講、從歷史經(jīng)典悟領(lǐng)導(dǎo)
第八講、領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人心理學(xué)
在管理方式上,實(shí)際上并不是要完全照抄國(guó)外的管理方法,特別對(duì)中國(guó)人,如果完全用國(guó)外的管理模式,不一定能夠成功。
前幾天看見(jiàn)阿爾卡特公司的一位老總,談起自從阿爾卡特和郎訊合并之后,管理上的一些困惑,實(shí)際上法國(guó)人的思維方式和美國(guó)人的思維方式差距很大,法國(guó)人的思維模式比較靠近中國(guó)人的管理模式,可是這位老總的頂頭上司偏偏是位美國(guó)人,所以對(duì)問(wèn)題的看法,對(duì)人的處理方法完全不同,美國(guó)人在管理上總是強(qiáng)勢(shì)的,美國(guó)人即使做出3分,但是總會(huì)說(shuō)出5分,而中國(guó)人是能做出5分,但總說(shuō)出3分。這就是西方和東方在價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)上的差異。
實(shí)際上我還是認(rèn)為在中國(guó),中國(guó)古代的管理思想比較實(shí)用,而且契合實(shí)際。
在管理模式和思想,不管是古代還是現(xiàn)代的,無(wú)論是國(guó)外的還是國(guó)內(nèi)的,大致都要經(jīng)過(guò)以下三步:
第一步:制度化管理-實(shí)際上最適用的是法家思想
第二步:人性化管理-實(shí)際上最適用的是儒家思想
第三步:自律化管理-就是道家思想的無(wú)為管理
所以,我們不妨借鑒一下中國(guó)歷史文化中的智慧,主要有法家、儒家、道家。我認(rèn)為:先以法家思想奠定公司的行為及法度基礎(chǔ)(制度化管理);而后以儒家思想管理公司(人性化管理);最后達(dá)到道家“無(wú)為而治”的境界(自律化管理)。

講師介紹:楊智雄博士
華人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典論壇執(zhí)行長(zhǎng),中國(guó)式管理研究機(jī)構(gòu)項(xiàng)目顧問(wèn),中華儒道研究協(xié)會(huì)顧問(wèn);臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所、臺(tái)灣師范大學(xué)工研所博士班首席講師;國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)、美國(guó)西北大學(xué)企業(yè)管理研究所EMBA班特約講師;新加坡、馬來(lái)西亞吉隆坡、新山及印尼企管及華語(yǔ)學(xué)校特約講師;中國(guó)北京、上海、廈門(mén)、青島、成都、內(nèi)蒙古等企管公司特約講師。
【實(shí)力與評(píng)價(jià)】
將華人的文史哲經(jīng)典與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用西方管理于現(xiàn)代,并具相當(dāng)多年領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾受邀中國(guó)大陸、東南亞、臺(tái)灣各企業(yè)、社團(tuán)、學(xué)校演講具華人特色管理上千場(chǎng)次。
【現(xiàn)任】
華人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典論壇執(zhí)行長(zhǎng)
中國(guó)儒道研究協(xié)會(huì)顧問(wèn)兼發(fā)言人
百順管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理
中國(guó)式管理研究機(jī)構(gòu)項(xiàng)目顧問(wèn)
華人文化經(jīng)典讀友會(huì)會(huì)長(zhǎng)


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